重振通用 在线电子书 图书标签: 管理 商业 传记 领导力 通用 思维 经管 汽车
发表于2025-03-26
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对于绝大部分面临转型的传统制造业企业,这本书无疑是最好的秘密教材,破产与重振,通用的复活之路淋漓尽致的展现出来,管理的艺术在极端情况下怎样力挽狂澜。
评分kindle电子书 周进华推荐。自传性质,讲述作者如何在金融危机后临危受命,力挽狂澜拯救了通用公司。做事方式为straightforward,简单直接的解决问题,对外坦诚沟通,对底层员工平易近人深入一线鼓舞士气。
评分值得一看
评分kindle电子书 周进华推荐。自传性质,讲述作者如何在金融危机后临危受命,力挽狂澜拯救了通用公司。做事方式为straightforward,简单直接的解决问题,对外坦诚沟通,对底层员工平易近人深入一线鼓舞士气。
评分可读部分不多,苹果部分是惊喜
埃德•惠塔克里
美国商界名人堂成员
曾任美国最大电信商——美国电话电报公司(AT&T)总裁,2007年从AT&T公司退休。作为西南贝尔(AT&T前身)的首席执行长,惠塔克里领导该公司从上世纪90年代末收购了多个固话和无线运营商,完成了一系列重大交易。在其任期内,西南贝尔的市值从220亿美元一路飙升达到了2340亿美元的峰值。
2009年7月通用汽车脱离破产保护时,惠塔克里临危受命出任董事长,并于同年12月被任命为首席执行官。在执掌期间,惠塔克里帮助通用摆脱破产困境,逐步走向正轨。
通用汽车在整个汽车发展史上拥有一段不可磨灭的光辉,它是整个美国文化的缔造者之一, 它彰显的精神也是美国社会文化的精髓。但是,全世界都无法忘记2009年当通用宣布破产时的震惊声。当时,奥巴马力推埃德•惠塔克里,随后他被任命为通用汽车CEO。
惠塔克里用杰出的管理才能、伟大的个人魅力带领着通用集团起死回生,重回时尚的维度。
这本商业回忆录,重在探索埃德•惠塔克里独特的管理风格、商业智慧。他大刀阔斧地实施改革,大大削弱公司的官僚作风,以一年多的时间将通用拉回正轨的商业神话,在本书中都有详实的记录。另外,就当时全球瞩目的通用汽车选接班人的甄选和决策过程,作者也会在书中揭开谜团。
艾德的名字不陌生,但是对于更多曝光度的IT互联网企业明星以及风头正健的特斯拉老板,相比之下显得没有那么夺目耀眼。 他的故事,他的人生,他的信念,贯穿此书。正如他前言所述:我经历和学到的事物都是我从小到大连想都不敢想的,谁能与预想到,我将来会成为某家企业的高管?...
评分我喜欢这本书的原因即使在我自己看来也比较逗比:在本书27页有这么一段话“公司不是民主决策的机构,不能通过共识进行管理,必须有人统领全局。那个人必须愿意,而且有能力在某些时候做出艰难的决定。这种方式可以给整个管理层释放一个信息:我们有愿景,有规划,而且我们正在...
评分我喜欢这本书的原因即使在我自己看来也比较逗比:在本书27页有这么一段话“公司不是民主决策的机构,不能通过共识进行管理,必须有人统领全局。那个人必须愿意,而且有能力在某些时候做出艰难的决定。这种方式可以给整个管理层释放一个信息:我们有愿景,有规划,而且我们正在...
评分3/6/2015 2:48 PM 这本不算长的书,断断续续竟也读了半个月,其实是自己这一段时间松散懒惰了。懊恼自己为什么情绪波动这么大,道理都懂得,可是想要任性不负责任行事的时候都可以统统抛到脑后,直到过了情绪低谷、意识到自己又落后了、又让自己失望了。我对自己的失望和不自...
评分平时看书我是慢悠悠看,看这本书两天看完了。这本书讲述作者的亲身经历,同时包含着作者的真诚、睿智,书中的总结让人回味无穷,有胜读十年书的感觉。 最喜欢作者隐含的几个观点: 1、最大的不变就是变化。 2、做好你自己。 3、敢冒风险,敢负责任。 4、运用常识并坚决执行。 5...
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