重振通用 在線電子書 圖書標籤: 管理 商業 傳記 領導力 通用 思維 經管 汽車
發表於2025-03-01
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雖然是講通用申請破産後,政府部門派遣EDward來臨時幫助公司恢復正軌的事情,但更多的也講述瞭作者幾十年的管理經驗和生平,以人為本,明確的權責製度,大膽的用人和熱情,都成就瞭這個偉大的CEO
評分人啊人啊,歸根到底還是人。再彆說啥對事不對人,有人纔有事。
評分Edward作為一名德州牛仔深深 打動瞭我:1、乾掉矩陣式管理(多年前和同事就發現弊病:有資源的管理層無/少責任,有壓力的PM無資源)、2、簡單粗暴抓重點。1有爭議,可能GM這種百年老企太太官僚,PMP助紂為虐。
評分kindle電子書 周進華推薦。自傳性質,講述作者如何在金融危機後臨危受命,力挽狂瀾拯救瞭通用公司。做事方式為straightforward,簡單直接的解決問題,對外坦誠溝通,對底層員工平易近人深入一綫鼓舞士氣。
評分可讀部分不多,蘋果部分是驚喜
埃德•惠塔剋裏
美國商界名人堂成員
曾任美國最大電信商——美國電話電報公司(AT&T)總裁,2007年從AT&T公司退休。作為西南貝爾(AT&T前身)的首席執行長,惠塔剋裏領導該公司從上世紀90年代末收購瞭多個固話和無綫運營商,完成瞭一係列重大交易。在其任期內,西南貝爾的市值從220億美元一路飆升達到瞭2340億美元的峰值。
2009年7月通用汽車脫離破産保護時,惠塔剋裏臨危受命齣任董事長,並於同年12月被任命為首席執行官。在執掌期間,惠塔剋裏幫助通用擺脫破産睏境,逐步走嚮正軌。
通用汽車在整個汽車發展史上擁有一段不可磨滅的光輝,它是整個美國文化的締造者之一, 它彰顯的精神也是美國社會文化的精髓。但是,全世界都無法忘記2009年當通用宣布破産時的震驚聲。當時,奧巴馬力推埃德•惠塔剋裏,隨後他被任命為通用汽車CEO。
惠塔剋裏用傑齣的管理纔能、偉大的個人魅力帶領著通用集團起死迴生,重迴時尚的維度。
這本商業迴憶錄,重在探索埃德•惠塔剋裏獨特的管理風格、商業智慧。他大刀闊斧地實施改革,大大削弱公司的官僚作風,以一年多的時間將通用拉迴正軌的商業神話,在本書中都有詳實的記錄。另外,就當時全球矚目的通用汽車選接班人的甄選和決策過程,作者也會在書中揭開謎團。
艾德的名字不陌生,但是对于更多曝光度的IT互联网企业明星以及风头正健的特斯拉老板,相比之下显得没有那么夺目耀眼。 他的故事,他的人生,他的信念,贯穿此书。正如他前言所述:我经历和学到的事物都是我从小到大连想都不敢想的,谁能与预想到,我将来会成为某家企业的高管?...
評分整个重振通用的过程写的太简略了,而且显然作者在这本书里有非常明确的立场:作者本人做出了一系列之前通用汽车高管们不敢做、做不出来的决策,最终拯救了通用,而且还不停的在表示自己的谦逊... 不过不管怎样,还是能够通过这本书看到一个超级大型公司的CEO考虑管理的一些思路...
評分这本书的翻译水平极佳,中文读起来十分通畅。中有个小插曲,翻译得十分传神,让人捧腹:乔布斯开发Iphone拿给AT&T看的总裁看的时候,像掏出宝贝一样拿出来,乔布斯一直在开心地笑(可以脑中想象一下他的标准的咧嘴开怀大笑),并且AT&T总裁拿到手中看,乔布斯就坐不住...
評分3/6/2015 2:48 PM 这本不算长的书,断断续续竟也读了半个月,其实是自己这一段时间松散懒惰了。懊恼自己为什么情绪波动这么大,道理都懂得,可是想要任性不负责任行事的时候都可以统统抛到脑后,直到过了情绪低谷、意识到自己又落后了、又让自己失望了。我对自己的失望和不自...
評分当我们看着美国大片里由凯迪拉克组成的总统车队,我们足以感受生产它的通用汽车公司意味着什么,她是美国精神的代表,是美国工业的象征,是美国梦的真实写照。但是,再伟大的企业也有落寞的时刻,特别是08年金融危机之后,当通用汽车被强制破产,白宫选择注资拯救开始,总要有...
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