重振通用 在線電子書 圖書標籤: 管理  商業  傳記  領導力  通用  思維  經管  汽車   

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有點太磨嘰，要說得內容其實可以更加簡潔的

kindle電子書 周進華推薦。自傳性質，講述作者如何在金融危機後臨危受命，力挽狂瀾拯救瞭通用公司。做事方式為straightforward，簡單直接的解決問題，對外坦誠溝通，對底層員工平易近人深入一綫鼓舞士氣。

Edward作為一名德州牛仔深深 打動瞭我：1、乾掉矩陣式管理（多年前和同事就發現弊病：有資源的管理層無/少責任，有壓力的PM無資源）、2、簡單粗暴抓重點。1有爭議，可能GM這種百年老企太太官僚，PMP助紂為虐。

美國大國企

雖然是講通用申請破産後，政府部門派遣EDward來臨時幫助公司恢復正軌的事情，但更多的也講述瞭作者幾十年的管理經驗和生平，以人為本，明確的權責製度，大膽的用人和熱情，都成就瞭這個偉大的CEO

我喜欢这本书的原因即使在我自己看来也比较逗比：在本书27页有这么一段话“公司不是民主决策的机构，不能通过共识进行管理，必须有人统领全局。那个人必须愿意，而且有能力在某些时候做出艰难的决定。这种方式可以给整个管理层释放一个信息：我们有愿景，有规划，而且我们正在...  

艾德的名字不陌生，但是对于更多曝光度的IT互联网企业明星以及风头正健的特斯拉老板，相比之下显得没有那么夺目耀眼。 他的故事，他的人生，他的信念，贯穿此书。正如他前言所述：我经历和学到的事物都是我从小到大连想都不敢想的，谁能与预想到，我将来会成为某家企业的高管？...  

平时看书我是慢悠悠看，看这本书两天看完了。这本书讲述作者的亲身经历，同时包含着作者的真诚、睿智，书中的总结让人回味无穷，有胜读十年书的感觉。 最喜欢作者隐含的几个观点： 1、最大的不变就是变化。 2、做好你自己。 3、敢冒风险，敢负责任。 4、运用常识并坚决执行。 5...  

3/6/2015 2:48 PM 这本不算长的书，断断续续竟也读了半个月，其实是自己这一段时间松散懒惰了。懊恼自己为什么情绪波动这么大，道理都懂得，可是想要任性不负责任行事的时候都可以统统抛到脑后，直到过了情绪低谷、意识到自己又落后了、又让自己失望了。我对自己的失望和不自...  

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