《用系统来工作:更少工作、更多获得的简单机制》讲述在经营了15年死气沉沉的生意之后,萨姆·卡彭特开发出一套简单实用的方法,将每周工作时间从80小时压缩至仅仅2小时而收入增加20倍。在此书中,卡彭特讲解了一种深刻原理和一套简洁方法,一步步扭转他的事业和生活,获得了他想要的结果。
“中部电信”是一家高科技电话应答服务公司,15年来公司艰难前行,反映在我的个人生活的混乱局面上。后来我获得了一个新的思维模式,压力开始下降。由于我持续在管理中运用了本书叙述的原则,我的工作时间减少了98%,而利润却增长了20多倍。
现在,我的闲暇时间过得轻松惬意。早晨,我安详地醒来,期待又一个全面平稳进步的日子。一个星期当中,我花在阅读、写作、旅行、会友、看电影、爬山、骑车上的时间,远远多于工作。我的人生尽在掌握中,这正是我所希望的。
我明白了一个道理:与人们普遍认为的社会理念恰恰相反,幸福与我们对系统的控制程度直接相关。
本书描述的策略,不仅适合小生意人,也适合那些在企业里担任管理职务的人。书中的论述既适合生来富贵者,也适合白手起家者,对那些经营家庭生活的人也大有裨益。
当我谈及生意、并使用“管理者”一词时,要明白到,这个标签也适用于个人生活。我们都是各自生活的管理者,本书叙述的基本原则是具有普遍适用性的。
“系统”一词是语意明显而独特的,它十分精确,没有太多同义词。但是有几个近义词,我喜欢偶尔一用,因为能给叙述增添趣味。它们是“过程”、“机制”和“机器”等。
这些法则简明易懂,只记住或理解还不够,必须让它们成为你自己的一部分。学习新东西与经历顿悟有所不同。开窍是很重要的。出于这个原因,当我从不同角度阐释这些概念的时候,会有一些重复。
点评:★★ 一方面,要相信有系统,改造系统,运用系统。这就是杠杆,你如果杠杆的只是你的时间甚至体力,那边际是非常有限的。 读一读ISO9001就会知道,目标、程序、文件。作者还缺少记录文件来监控和测量程序的执行。 另一方面,作者的这种想法倒退到了几十年前的机器主义而已...
评分 评分 评分这本书比较啰嗦,通篇就一个主题,将你做的事情系统化,流程化,最好用Excel定下来第一步做什么,第二步做什么....... 本书的思想不错,但很啰嗦,不建议阅读
评分个人推荐指数四星。 看着本书的时候,我一度怀疑本书的作者是不是《每周工作两小时》的作者,基本思想都是一样,作为一个领导者或者时公司的老板,要学会把自己从工作中脱离出来,冷静下来思考公司事物的内在逻辑关系,然后运用明确规章、制度、程序等所谓的系统方法来管理公司...
比不上 系统思考 这样的理论性书籍,算是某种启发吧,作者确实废话多… 好的是确实让我反思到了现在公司中部分混乱的原因,都是缺乏系统的规则导致的。想起我和我搭档经常说的:不能指望人不犯错,只能依靠系统来规避
评分系统性的解决问题。把系统优化好了,其他小细节不太会差。更新自己的世界观和价值观要比一味地埋头工作更重要。跑圈还是攀登,救火还是建立系统。战略目标,经营总则,工作程序。“工序流程化”
评分干货不多,翻译不好
评分还不错的一本书
评分车轱辘话来回说说你妈逼,操你妈
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