具体描述
温伯格经典著作全新翻译
咨询公司首选培训参考书
在诙谐幽默中领悟与人相处之道
这是一本在全球咨询领域畅销多年的经典著作。它不仅仅是一本关于咨询的书，更是一本关于与人相处之道的书。本书作者通过对自己25年专业经验的总结和提炼，精辟地归纳出了各种规则、定律和原理，其中包括如何在竞争激烈的咨询市场中脱颖而出、如何为咨询服务定价和拓展市场、如何衡量咨询服务的有效性，以及如何处理咨询人员与客户的关系等。
作者简介
Gerald M. Weinberg是软件领域最负盛名的专家之一，国际著名的演讲家和顾问，美国计算机名人堂代表人物，也是Weinberg & Weinberg顾问公司（位于内布拉斯加州林肯市）的负责人。他撰写过30多本广受欢迎的著作，在西方乃至全球都拥有庞大的读者群，其中包括《你的灯亮着吗？》《成为技术领导者》《系统化思维导论》《程序开发心理学》等。此外，作为活动创始人，他每年都在科罗拉多州举办咨询师夏令营。个人网站：www.geraldmweinberg.com。
目录信息
萨提尔序
序言
第1章 咨询为什么这么难
第2章 培养矛盾的思维框架
第3章 在不知道自己在做什么时保持高效
第4章 看到那里有什么
第5章 看到那里没什么
第6章 避免陷阱
第7章 扩大你的影响
第8章 学会控制变化
第9章 如何安全地进行改变
第10章 遇到阻力怎么办
第11章 推广你的服务
第12章 把价签贴在脑门上
第13章 怎样赢得信任
第14章 让别人采纳你的建议
附录 参考读物和其他资源
译后记
定律、法则和原理列表
· · · · · · (收起)
读后感
这本书写了很多定律，讲了很多不知所云的故事。但是还是说到了很多问题的本质。做咨询，做辅导，核心都是“人的问题”。 一、什么人的问题？ 公司业绩不好，领导是有主要问题的。但是出钱的是领导，领导是客户，那么只能找员工的问题。所以顾问的“定位”很重要，就是一个卧底...
评分再次读这本书的时候，我必须承认，过去几年我任何没有遵守这本书的想法和行为，最后都被证明是错误的。谨以我本人的少许经验，向刚刚进入/未进入咨询业的新童鞋们宣传一下，虽然这本书的道理比较晦涩，但作者的经验是真实的，结论是正确的。 一、为什么咨询如此艰难？ 1. 咨...
评分自大学时代读了温伯格的书，我便萌生了加入温伯格的职业——咨询师这一精彩行当的想法。 但是很不幸，我有完美主义情结，这意味着如果我做了咨询师，必将犯严重的职业病：最优化。 于是，我沮丧了。但这本书没有让我沮丧。 我没有把这本书当作管理咨询顾问手册...
评分换成一两年前让我读这本书可能我不会想今天一样推荐，因为这本书讲了很多奇淫技巧，甚至很多是你很可能不屑的内容，可是当我去为几家公司做了管理和技术的咨询后，我遇到了很多困难让我无所适从，很多我觉得我在公司中很容易解决的问题却开始困难重重，那么在这里我非常向大家...
用户评价
会不会太老了呢？
评分没有引起太多共鸣，有些说法很有道理，但还需内化
评分没有引起太多共鸣，有些说法很有道理，但还需内化
评分生活太重要，所以不能太较真
评分生活太重要，所以不能太较真
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