咨询的奥秘 在线电子书 图书标签: 咨询  思维  管理  方法论  商业  自我提升  温伯格  学习   

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推荐给所有打算做咨询和正在做咨询的同学，这里面每一条规则都是那么真实。当我回忆起遇到的坑时只恨没有更早地发现这本书。

好棒！读完了KINDLE版，准备再入纸版

1427 失去一个东西的最好方法就是去努力留住它，看到这句话的时候才突然发现好像自己已经陷入这个怪圈之中，有些惶然和害怕……

3.5

随笔性质，个人经验占很大一部分，概括出来的原理都蛮有意思，让人会心一笑后陷入沉思，翻译得也很到位，虽不能算经典之作，也值得推荐。

这本书写了很多定律，讲了很多不知所云的故事。但是还是说到了很多问题的本质。做咨询，做辅导，核心都是“人的问题”。 一、什么人的问题？ 公司业绩不好，领导是有主要问题的。但是出钱的是领导，领导是客户，那么只能找员工的问题。所以顾问的“定位”很重要，就是一个卧底...  

不管客户说什么，问题总会有。不管看起来怎么样，永远是人的问题。客户按小时付费，不是方案。给人面子，不要承诺10%以上改进。不管他们做什么，建议些其他的，不要抢功，因为客户买的是给上司的借口不是解决方案。没聘用之前不要帮忙解决问题。头号问题消灭了，二号问题就升级...  

1、决不用廉价的种子 种子是从种植的角度来说是最廉价，然而种子的好坏对后面的收成却是至关重要的，既然这样为什么不在最开始用最小的成本去获得可能大的收获呢。对于管理咨询来说，种子就是想法，想法并不贵，贵的是去投资这个想法。因此在我们做管理咨询项目的每一个设计，...  

在咨询类书籍中，这本算是奇葩，尤其当我深陷在现状与目标的差距、流程图与结构树以及各种模型工具中，读这本书就好像在沙漠中看到一片绿洲。 读这本书，首先不要过分重视法则、原则和规则，即使在书中它们都得到了强调，并在附录中再次出现，但是，你真的能够完...