温伯格经典著作全新翻译
咨询公司首选培训参考书
在诙谐幽默中领悟与人相处之道
这是一本在全球咨询领域畅销多年的经典著作。它不仅仅是一本关于咨询的书,更是一本关于与人相处之道的书。本书作者通过对自己25年专业经验的总结和提炼,精辟地归纳出了各种规则、定律和原理,其中包括如何在竞争激烈的咨询市场中脱颖而出、如何为咨询服务定价和拓展市场、如何衡量咨询服务的有效性,以及如何处理咨询人员与客户的关系等。
Gerald M. Weinberg是软件领域最负盛名的专家之一,国际著名的演讲家和顾问,美国计算机名人堂代表人物,也是Weinberg & Weinberg顾问公司(位于内布拉斯加州林肯市)的负责人。他撰写过30多本广受欢迎的著作,在西方乃至全球都拥有庞大的读者群,其中包括《你的灯亮着吗?》《成为技术领导者》《系统化思维导论》《程序开发心理学》等。此外,作为活动创始人,他每年都在科罗拉多州举办咨询师夏令营。个人网站:www.geraldmweinberg.com。
1、决不用廉价的种子 种子是从种植的角度来说是最廉价,然而种子的好坏对后面的收成却是至关重要的,既然这样为什么不在最开始用最小的成本去获得可能大的收获呢。对于管理咨询来说,种子就是想法,想法并不贵,贵的是去投资这个想法。因此在我们做管理咨询项目的每一个设计,...
评分 评分咨询3大法则: 1)无论客户和你说什么,问题始终存在 2)无论问题最初看起来怎样,它始终是人的问题 3)不要忘记客户是按时间付费,而不是按你的解决问题的程度付费的 10%承诺法则:不要承诺10%以上的改进 10%解决法则:如果你不小心取得了超出...
评分做培训这一行也十多年了,多少算是和咨询沾点边。但,着实不是个成功的培训师,更不是一个成功的咨询顾问。停下来,反省之后,觉得问题出在,我总想在工作中能发挥重要的改变作用。现实情况是,我们的方法总是对的,但,不见得是一 个组织、或组织里其他人能明白、能接...
评分我必须说,这本书的阅读体验简直是令人惊喜。我原本以为会是一本厚重的专业书籍,但读起来却异常流畅,引人入胜。作者的语言风格非常平易近人,就像是和一位经验丰富的朋友在聊天,分享他的智慧和感悟。我特别喜欢书中关于“咨询师的自我成长”的部分,作者坦诚地分享了自己职业生涯中的迷茫、困惑以及如何从中学习和蜕变的过程。这让我意识到,咨询师不仅仅是提供外部帮助的人,他们本身也在不断地学习和进化。书中提供的那些关于如何保持自我觉察、如何处理职业倦怠、以及如何与同行交流学习的建议,都非常实用且贴切。我从中找到了共鸣,也获得了前进的动力。这本书让我看到了咨询师职业的另一面,它不仅仅是知识和技巧的运用,更是一种对自身品格、智慧和耐心的磨砺。我感觉自己不仅仅是在阅读一本书,更像是在经历一场关于自我认知和职业发展的深刻旅程。
评分这本书实在是太出乎我的意料了!我本以为会是一本枯燥乏味的学术理论堆砌,但读下来发现它简直就是一本宝藏。作者用非常生动形象的比喻,将一些原本听起来非常复杂的咨询过程,一下子就变得通俗易懂。我尤其喜欢书中关于“倾听的艺术”那一部分,以前我总觉得倾听就是“听到”对方说话,但这本书让我明白,真正的倾听是一种主动的、充满同理心的过程,需要我们放下自己的预设,去理解对方话语背后的真实需求和情感。书中还提到了很多实用的沟通技巧,比如如何提出恰当的问题,如何给予建设性的反馈,这些技巧我都迫不及待地想在实际工作中尝试。而且,作者的写作风格非常幽默风趣,读起来一点都不累,时不时还会被逗笑。这本书不仅仅是讲咨询,更像是在教会我们如何更好地与人沟通,如何更深入地理解他人,这对于我这样经常需要面对各种人际交往场景的人来说,简直是及时雨。我强烈推荐给所有在工作中需要与人深度交流的朋友们,它绝对会给你带来全新的视角和深刻的启发。
评分我一直对“咨询”这个领域充满好奇,但总觉得它蒙着一层神秘的面纱,似乎只有少数精英才能掌握。直到我翻开这本书,才真正感受到了它内在的魅力。作者的叙述方式非常独特,不是那种直白的“告诉”,而是通过一个个引人入胜的故事和案例,巧妙地引导读者去思考,去发现。我印象最深的是书中关于“洞察力”的章节,作者把如何透过表象看到本质,比作是侦探破案,需要细致的观察、逻辑的推理,以及对人性的深刻理解。他分享了自己多年的从业经验,那些在别人看来棘手无比的难题,在他手中却能层层剥开,找到关键的突破口。读这本书,就像是跟着一位经验丰富的导师,在进行一场思维的探险。我不仅仅学会了咨询的技巧,更重要的是,我的思考方式也得到了极大的提升。我开始学会从不同的角度看待问题,更善于捕捉那些不易察觉的细节,也更能理解不同个体行为背后的动机。这本书带给我的,远不止知识,更是一种思维模式的重塑,我感到自己的视野变得更加开阔了。
评分这本书简直就是为我量身定做的!作为一个在咨询行业摸爬滚打多年的新人,我一直感觉自己像是在黑暗中摸索,虽然努力,但总感觉缺了点什么。这本书就像是一盏明灯,照亮了我前进的方向。我尤其欣赏作者对于“信任建立”的深入剖析,他不仅仅是提出了“建立信任很重要”这个泛泛的论调,而是详细阐述了在不同场景下,如何通过具体的行为和言语,一点一滴地积累起客户的信任。书中分享的那些细节,比如如何恰当地表达同理心,如何界定清晰的边界,以及如何处理敏感信息,都让我受益匪浅。我发现,很多时候我遇到的瓶颈,恰恰是因为在这些看似微不足道的细节上做得不够到位。这本书给我最大的收获是,它让我认识到,咨询不仅仅是解决问题,更是一个人与人之间相互连接、共同成长的过程。它让我对自己的职业有了更深层次的理解和认同,也让我更有信心去面对未来的挑战。
评分这本书的内容之丰富、视角之独特,着实让我叹为观止。我曾涉猎过不少与沟通、人际关系相关的书籍,但这本书所提供的深度和广度,都远远超出了我的预期。作者没有停留在表面的技巧层面,而是深入挖掘了咨询背后更为根本的原理,比如认知心理学、社会学以及行为经济学等领域的知识,并将其巧妙地融入到咨询的实践中。我特别着迷于关于“系统性思考”的那部分,作者用清晰的逻辑和生动的案例,解释了如何跳出单一的因果关系,去理解一个问题是如何在复杂的系统中相互作用并形成循环的。这让我意识到,很多时候我们之所以难以解决问题,正是因为我们只看到了冰山一角。这本书教会我如何去“看见”整个冰山,如何从更宏观的层面去把握事物的本质,从而找到更有效、更可持续的解决方案。读完之后,我感觉自己的思维模式得到了一次深刻的洗礼,看待世界的方式都变得不一样了。
评分广义上,人人都是顾问,人人都需要顾问,而实际上最需要帮助的人却很少向人求助,顾问务必要忍住情不自禁想要帮忙的冲动,因为如果他没有求助,很可能你也帮不上忙,只有想要被影响的人才能被影响,大概是类似的道理。
评分可以开阔视野,但是看起来需要有一定工作经验才可以,否则就是云里雾里。
评分道理都很容易懂,很不错,作为顾问直接披露各种公司问题,解决问题的思路。如果你们不能跳脱出自己的身份,这本书我不推荐你们看,因为你们本身就是问题。
评分没有引起太多共鸣,有些说法很有道理,但还需内化
评分这是一本资深的咨询顾问在国外的那种咨询环境下的一些多年的经验和吐槽,带有一种嘲讽式的幽默,对于我等年轻的新人来说,基本上看不懂,这都扯是什么蛋啊。应该在水平高了以后再认真看。