[内容简介]
我们生活在一个体制化失败的时代,需要崭新的意识和集体领导能力。在《U型理论》这本开创性的著作中,奥托•夏莫邀请我们一起以全新的视角审视世界,探索一种革命性的领导方式。
关注的对象和关注的方式是创新的关键所在,而阻碍人们有效关注的原因,是我们没有完全理解关注和意图产生的内在场域,并与之建立联结。这就是夏莫在《U型理论》一书中所说的“盲点”。穿过夏莫的U型过程,我们有意识地接近“盲点”,并学会了与“真实的大我”——知识与灵感最深层的源泉——建立联结。这就是“自然流现”(presencing),是夏莫结合了“当下”(presence)和“感知”(sensing)两个概念创造的一个术语。
在对150多名实践者和思想领袖长达10年的研究、行动学习和访谈的基础上,《U型理论》提供了丰富多彩、引人入胜的故事和例证,收录了许多练习和实践,帮助领导者以及整个组织转变意识,与未来最佳可能性建立联结,并获得创造未来的能力。
[编辑推荐]
奥托•夏莫是“U型理论”的第一位理论家,也是《第五项修炼•心灵篇》一书的合著者。
奥托是探索变革深层动力的组织学习大师,麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师,组织学习协会创始人,Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授,曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。
《U型理论》一书教你如何发现人们的内在“三器”:打开思维、打开心灵、打开意志。并教你如何应对内心的三种阻力:评判之声、嘲讽之声、恐惧之声。
U型理论是《第五项修炼•心灵篇》的理论内核。“学习型组织理论之父”彼得•圣吉,中央党校《学习时报》副总编辑、教授、博导钟国兴老师倾情推荐。
湛庐文化出品。
奥托•夏莫
探索变革深层动力的组织学习大师。麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师,组织学习协会创始人,Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授,曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。
“U型理论”的提出者和创建者。历时8年、访谈150位杰出科学家和企业家,并与彼得•圣吉等人深度会谈一年半,后经长达两年的整理,创建了U型理论。
“学习型组织之父”彼得•圣吉的合作伙伴,也是《第五项修炼•心灵篇》的合著者。
还没大学毕业的时候,大概在1997或98年,买了一本彼得圣吉的《第五项修炼》,遗憾的书这本书始终没读完,几度拿起,艰涩的阅读和如读天书的感觉,今天想起来还记忆犹新。学习型组织的理论与实践,对当年懵懂的自己而言只能是一头雾水。 这本《U型理论》,大概购于2016或17年,...
评分这几年一直在做U型理论的自我和组织实践。U型作为一个变革的工具,左半边的观察、感知和自然流现是U最具特色,也是最有感觉的部分。突破以往的下载模式。进入新的方式,慢下来。 在以往的生活中遇到困惑,直接找解决方案。我们就是习惯这样思维和行为。喜欢How,直接去到怎么做...
评分昨天参加第四届轨道交通信号控制技术论坛的首场活动,实验室解说员预赛,为使决赛中学生们更好地表现,以及通过参赛获得更大的收益,特做以下微型心理辅导工作坊。 一、找到自己此次演讲参赛的真正愿望 与未来的自己及自己的场域联接。 二、看见过去自己的生命故...
评分之前参加过一个U型理论的沙龙,跟着一起探讨啊 分组练习啊,但是结束了也没听懂U型理论到底是啥玩意,回来后自己也百度搜索了,看着那一张张U型图,还是不知所云。 有幸看了下这本书,开头也觉得说的啥啊,逼着自己静心看了下,对左边的U稍微有些理解了。从下载原有模式、过往...
评分这本书的封面设计确实很吸引人,简洁但充满了力量感。我拿到它的时候,就对“U型理论”这个概念产生了浓厚的兴趣。在现代社会,我们经常面临各种复杂的问题,有时候会觉得深陷泥潭,找不到出路。我一直都在寻找一些能够帮助我理解和应对这些挑战的工具和框架,这本书的名字恰好击中了我的需求。 拿到书后,我立刻被它严谨的学术风格和清晰的逻辑结构所吸引。作者在开篇就为我们构建了一个宏大的理论框架,并且一步步地引导读者去理解“U型理论”的核心思想。我尤其喜欢作者在书中引用的那些案例研究,它们来自不同的领域,却都生动地展现了“U型理论”的实践意义。通过这些案例,我能够更直观地感受到,原来我们生活中遇到的很多看似棘手的问题,都可以通过一套系统性的方法来分析和解决。 这本书的深度和广度都让我印象深刻。作者不仅仅停留在理论的阐述,更深入地探讨了“U型理论”在实际应用中的具体操作方法。我特别关注了书中关于“意识的转换”和“系统性思维”的章节,这些内容给我带来了很多启发。很多时候,我们之所以会陷入困境,往往是因为我们的思维方式受到了局限。这本书提供了一种全新的视角,帮助我们跳出固有的思维模式,看到问题的本质,并找到更有效的解决方案。 读这本书的过程,就像是经历了一次深刻的自我探索。作者在书中提出的“倾听”、“看见”、“同理心”等概念,让我开始反思自己在人际交往和团队协作中的行为模式。我意识到,很多时候,问题的根源并非来自外部环境,而是源于我们自身未能真正理解他人和事物。这本书提供了一套行之有效的工具,帮助我提升自己的洞察力和同理心,从而更好地与他人建立连接,共同应对挑战。 这本书最大的价值在于它提供了一种解决复杂问题的全新思路。在阅读过程中,我不断地将书中的理论应用到自己的工作和生活中,惊喜地发现,很多困扰我的问题似乎都有了更清晰的解决方案。这本书不仅仅是一本理论书籍,更像是一本实践指南,它教会我如何运用“U型理论”去观察、去理解、去行动,从而在变革的时代中找到自己的方向,并引领积极的改变。
评分这本书让我看到了一个全新的视角来理解我们所处的这个变化莫测的世界。我一直对“理论”这个词抱有一种敬畏之心,总觉得它离我们的日常生活很远,但这本书的名字让我觉得它或许能将抽象的理论变得具象化,贴近我们的实际需求。拿到书后,我立刻被它厚实的体量所吸引,预感这会是一本需要静下心来细细品读的书。 我喜欢这本书开篇就构建的宏大叙事,它将我们置于一个更广阔的背景下,然后开始层层深入地剖析“U型理论”的核心。作者的笔触非常细腻,他并没有急于给出答案,而是引导读者一同去探索,去思考。我尤其欣赏书中关于“洞察力”的论述,它让我明白,很多时候,我们之所以无法看到问题的本质,是因为我们缺乏一种深入事物的能力。 这本书让我受益匪浅的一个地方在于,它提供了一套非常实用的工具,来帮助我们理解和应对复杂性。我以前总是觉得,面对复杂的问题,束手无策是常态,但这本书让我看到了希望。作者通过大量的案例分析,生动地展示了“U型理论”是如何在现实世界中发挥作用的,这让我对书中的理论有了更深刻的理解和认同。 我特别着迷于书中关于“自我认知”的章节。很多时候,我们之所以会做出一些不明智的决定,正是因为我们对自己的动机和偏见了解不够。这本书提供了一种方法,让我们能够更好地审视自己,从而做出更明智的选择。这种内省式的思考方式,对于个人成长来说至关重要。 这本书为我打开了一扇新的大门,让我能够以一种更加系统和全面的方式去理解和应对世界。我感觉自己不再是茫然无措,而是拥有了一套有力的武器。我会在接下来的日子里,将这本书中的理论融会贯通,并积极地付诸实践,去迎接生活中的种种挑战。
评分这本书简直就是一本现代社会生存指南!我最近一直在为工作上的瓶颈感到苦恼,尝试了很多方法但收效甚微。当我在书店看到这本书的时候,“U型理论”这个词立刻吸引了我,感觉它可能提供了一种不同于我以往尝试过的解决问题的方式。这本书的封面设计也很有质感,拿在手里沉甸甸的,给人一种内容充实的感觉。 我迫不及待地翻开这本书,发现它的语言风格非常平实易懂,即使是对于一些比较抽象的理论概念,作者也用了很多生活化的例子来解释,让我这个非专业人士也能很快理解。书中对于“系统性思维”的阐述尤其令我印象深刻,它让我意识到,很多时候我们之所以无法解决问题,是因为我们只看到了问题的表象,而没有去深挖问题的根源。 我特别喜欢作者在书中分享的那些关于“意识转换”的思考。我们很多时候会陷入负面情绪的循环,正是因为我们固守着某些僵化的思维模式。这本书提供了一种积极的方式,让我们能够跳出负面思维的泥沼,以一种更加开放和包容的心态去面对生活中的挑战。我开始尝试在日常生活中运用这些方法,感觉自己的心态确实发生了积极的变化。 这本书的结构设计也很巧妙,每个章节都像是一个独立的模块,但又相互关联,构成了一个完整的知识体系。我尤其喜欢书中关于“共情”和“创造性解决方案”的章节,它不仅教会我如何理解他人,更重要的是,它给了我很多启发,让我能够站在更高的角度去思考问题,找到那些别人想不到的解决方案。 总体而言,这本书对我来说,不仅仅是知识的获取,更是一次深刻的认知升级。它改变了我看待问题的方式,也让我对未来充满了更多的信心。我强烈推荐这本书给所有在生活中、工作中遇到瓶颈,渴望找到突破口的朋友们。
评分最近我一直在思考如何才能在快速变化的时代保持竞争力,也接触了不少关于创新和领导力的书籍。当我看到《U型理论(全新升级版)》这本书时,我的好奇心被彻底点燃了。“U型理论”这个概念对我来说很新颖,而且“全新升级版”的字样暗示了它具有时效性和前瞻性,这正是我所需要的。 我惊喜地发现,这本书的内容远超我的预期。作者以一种非常系统和深刻的方式,阐述了“U型理论”的精髓。它不仅仅是一本关于商业策略的书,更是一本关于如何理解和驾驭变革的书。我尤其喜欢书中关于“意识的三个层次”的阐述,这让我对自己和他人的认知有了更深的理解。 这本书的结构设计非常人性化,章节之间衔接流畅,逻辑清晰。作者在书中引用了大量实际案例,这些案例都极具代表性,能够帮助读者将抽象的理论知识转化为具体的实践经验。我反复阅读了关于“同理心”和“系统性洞察”的章节,它们为我提供了许多宝贵的启示。 我非常欣赏作者在书中提出的“倾听”和“看见”的方法。在信息爆炸的时代,我们常常会忽略真正重要的东西。这本书教会我如何才能更有效地去倾听,去看见,从而发现那些隐藏在表象之下的关键信息。这种能力对于任何想要在复杂环境中取得成功的人来说,都至关重要。 总的来说,这本书是一次非常值得的阅读体验。它不仅为我提供了解决问题的全新思路,更重要的是,它帮助我重塑了对世界和自身的认知。我相信,这本书将会成为我未来工作和生活中宝贵的指导。
评分作为一名经常需要处理复杂项目和团队协作的职场人士,我一直在寻找能够提升我解决问题能力和领导潜力的书籍。《U型理论(全新升级版)》这本书的名字,让我眼前一亮。它似乎承诺了一种能够深入理解问题根源,并找到有效解决方案的方法论。 拿到书后,我立刻被它严谨的学术风格和深刻的洞察力所吸引。作者在书中为我们构建了一个非常清晰的分析框架,并且一步步地引导我们去理解“U型理论”的内在逻辑。我尤其喜欢作者在书中对“系统性思维”的强调,这让我意识到,很多时候,我们之所以会陷入困境,是因为我们过于片面地看待问题。 这本书最让我感到兴奋的是,它提供了一系列切实可行的工具和方法,来帮助我们进行“意识的转换”。我一直都觉得,要改变现状,首先要改变的是我们的认知和思维模式。这本书恰好提供了一种非常有建设性的方法,让我们能够跳出固有的框架,以一种更加开放和灵活的方式去面对挑战。 我特别留意了书中关于“深度倾听”和“共情”的论述。在团队合作中,有效的沟通和理解至关重要。这本书让我明白了,如何才能真正地倾听他人的声音,如何才能站在对方的角度去思考问题,从而建立更牢固的合作关系。 这本书的价值不仅仅在于理论的阐述,更在于它能够引导我们进行实践。我已经被书中提出的概念所启发,并开始尝试将其运用到我的实际工作中。我相信,这本书将会是我在职业生涯中一本不可多得的宝贵财富,帮助我更好地应对挑战,实现个人和团队的成长。
评分可能主要是翻译的问题,很多很奇怪的词,很难读,之后有新的译本的化再读读看。
评分不知道是翻译的问题,还是作者本身的问题,比较艰涩难懂,对于实操可能帮助不大。
评分书中理念很好,but,太多看不懂的东西了…现在给个三星,以后有机会理解更深点再改… 向未来学习、停止惯有的下载模式、群体场域的共同学习共同观察和共同觉知,很有新意的概念。 场域的能量怎样觉知和衡量呢?
评分太多有价值的教练和反思问题,太多需要实践的内容,好像还需要再读一遍
评分集体禅修
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