具体描述
The “work from home” phenomenon is thoroughly explored in this illuminating new book from bestselling 37signals founders Fried and Hansson, who point to the surging trend of employees working from home (and anywhere else) and explain the challenges and unexpected benefits. Most important, they show why – with a few controversial exceptions such as Yahoo -- more businesses will want to promote this new model of getting things done.
The Industrial Revolution's "under one roof" model of conducting work is steadily declining owing to technology that is rapidly creating virtual workspaces and allowing workers to provide their vital contribution without physically clustering together. Today, the new paradigm is "move work to the workers, rather than workers to the workplace." According to Reuters, one in five global workers telecommutes frequently and nearly ten percent work from home every day. Moms in particular will welcome this trend. A full 60% wish they had a flexible work option. But companies see advantages too in the way remote work increases their talent pool, reduces turnover, lessens their real estate footprint, and improves the ability to conduct business across multiple time zones, to name just a few advantages. In Remote , inconoclastic authors Fried and Hansson will convince readers that letting all or part of work teams function remotely is a great idea--and they're going to show precisely how a remote work setup can be accomplished.
作者简介
贾森·弗里德与戴维·海涅迈尔·汉森是美国软件公司Basecamp的创始人。Basecamp原名37signals，是全世界效率最高的软件公司之一，推出并持续维护着世界上最受欢迎的项目管理工具Basecamp。他们始终保持着“小，美，酷”的特征，维持着小团队规 模，三十多个员工分散在世界各地远程办公，是通过远程方式协同工作的典范。弗里德与汉森合著的第一本书《重来》（Rework）高居《纽约时报》畅销书榜前列，书中推崇的管理理念在国内商业领域也产生了巨大影响。
目录信息
Why work doesn’t happen at work
Stop commuting your life away
It’s the technology, stupid
Escaping 9am–5pm
End of city monopoly
The new luxury
Talent isn’t bound by the hubs
It’s not about the money
But saving is always nice
Not all or nothing
Still a trade-off
You’re probably already doing it
DEALING WITH EXCUSES 处理常见疑问
Magic only happens when we’re all in a room
If I can’t see them, how do I know they’re working?
People’s homes are full of distractions
Only the office can be secure
Who will answer the phone?
Big business doesn’t do it, so why should we?
Others would get jealous
What about culture?
I need an answer now!
But I’ll lose control
We paid a lot of money for this office
That wouldn’t work for our size or industry
HOW TO COLLABORATE REMOTELY 如何远程合作
Thou shalt overlap
Seeing is believing
All out in the open
The virtual water cooler
Forward motion 秀出工作进展
The work is what matters
Not just for people who are out of town
Disaster ready
Easy on the M&Ms
BEWARE THE DRAGONS 当心副作用
Cabin fever
Check-in, check-out
Ergonomic basics
Mind the gut 当心你的腰围
The lone outpost 前哨
Working with clients
Taxes, accounting, laws, oh my!
HIRING AND KEEPING THE BEST 招聘最牛人
It’s a big world
Life moves on
Keep the good times going
Seeking a human
No parlor tricks
The cost of thriving
Great remote workers are simply great workers
On writing well
Test project
Meeting them in person
Contractors know the drill
MANAGING REMOTE WORKERS 远程管理员工
When’s the right time to go remote?
Stop managing the chairs
Meetups and sprints
Lessons from open source
Level the playing field
One-on-ones
Remove the roadblocks
Be on the lookout for overwork, not underwork
Using scarcity to your advantage
LIFE AS A REMOTE WORKER 远程工作的生活
Building a routine
Morning remote, afternoon local
Compute different
Working alone in a crowd
Staying motivated
Nomadic freedom
A change of scenery
Family time
No extra space at home
Making sure you’re not ignored
CONCLUSION
The quaint old office
Resources
Acknowledgments
· · · · · · (收起)
读后感
要是你认为员工很糟糕，他们就会表现得很糟糕。人类“满足低期望值”的能力高极了。如果你确信每个下属都是懒汉，那他们会不遗余力地证明你是对的。如果你认为他们都成熟又能干，即便你不在他们身后盯着，他们也能不断督促自己做到最好，那他们就会用惊喜回报你。 只要工作本...
评分 评分我要画他的书的插画！ 曾经画了 REWORK 的插画！准备临摹这本书的插画！ 因为迷恋DHH，所以读他的书，听他的话，用他的软件。 用BaseCamp已经2、3年了，付费的。一直觉得，用过了众多远程办公协作平台，BaseCamp还是最好的。最适合大多数人使用的。
评分 评分周一拿到了37Signals两位创始人的新著《Remote》的英文版原著。上周五在亚马逊中国订货，仓库里只剩下一本精装、一本平装、以及一本有声读物的CD。我一激动，就买下了精装和有声读物。只是因为对37Signals这家公司以及DHH大牛的迷恋。 关注《Romote》的一书是从去年拿到《Rewo...
用户评价
初读《Remote》，我便被其浓厚的氛围所吸引。作者的文字功底可见一斑，字里行间流淌着一种淡淡的忧伤，又夹杂着一丝不灭的希望，这种情绪的把握非常到位。它不像市面上大多数追求快节奏和强情节的书籍，而是用一种缓慢而深刻的方式，将读者带入故事的核心。每一次翻页，都感觉像是在揭开一层层迷雾，逐步深入到故事的本质。 书中对于一些抽象概念的阐述，也让我印象深刻。作者能够用非常具象化的语言，将那些难以捉摸的哲思描绘得生动起来，让我能够更容易地去理解和接受。我常常会在阅读的过程中，在脑海中构建出与书中所述相符的画面，那些画面并非是具象的物体，而是一种情感的投射，一种意境的展现。这种独特的阅读感受，让我在享受故事的同时，也得到了一次心灵的洗礼。它让我重新审视了许多我曾经习以为常的观念，并引发了我对生活更深层次的探索。
评分这本《Remote》读起来有一种奇妙的沉浸感，仿佛我真的置身于书中所描绘的某个遥远之地，呼吸着那里特有的空气，感受着那里的风土人情。作者的笔触细腻而富有画面感，文字如同画笔，在我脑海中勾勒出一幅幅生动的图景。从第一次翻开这本书，我就被卷入了一个充满未知和探索的世界。书中对环境的描绘，无论是广袤无垠的荒野，还是错综复杂的人文景观，都栩栩如生，仿佛触手可及。我常常会停下来，反复品味那些描绘景色的句子，试图捕捉那种独属于那个地方的静谧或喧嚣。 更令我着迷的是书中人物的塑造。他们并非脸谱化的符号，而是有着各自鲜明的性格、内心的挣扎和成长的轨迹。我能感受到他们的喜怒哀乐，理解他们的选择与困惑。故事的发展也并非直白铺陈，而是充满了起伏和转折，常常在不经意间就触动人心最柔软的地方。每一次阅读，都会有新的发现，新的感悟。有时我会因为某个角色的遭遇而扼腕叹息，有时又会为他们的坚韧和勇气而热血沸腾。这本书成功地将我带入了一个虚构的世界，却又让我从中看到了现实的影子，引发了我对生活、对选择的深刻思考。
评分《Remote》这本书，它就像是一杯醇厚的酒，需要慢慢品味。作者在细节上的处理极其考究，每一个字，每一个句，都仿佛经过了精心的打磨。我惊讶于作者能够如此精准地捕捉到那些稍纵即逝的情绪和瞬间，并将其凝练成文字，传递给读者。阅读的过程，对我而言，更像是一种沉思，一种对自我和他人的探索。 书中的一些段落，我甚至会反复阅读，每次都能从中体会到新的含义。它没有宏大叙事，没有跌宕起伏的情节，但却有着一种强大的内在张力，能够牢牢地抓住读者的心。我能够感受到作者在写作过程中倾注的心血，那种对文字的敬畏，对故事的执着，都深深地打动了我。读完之后，那种意犹未尽的感觉萦绕心头，让我久久不能平静。它在我心中留下了深刻的印记，成为了我思想中一部分不可磨灭的财富。
评分读完《Remote》，我脑海中挥之不去的是那股独特的氛围。它给我一种疏离感，却又充满了难以言说的亲切。作者的叙事风格非常独特，不落俗套，他擅长用看似平淡的语言，勾勒出复杂的人物内心和深刻的情感。这本书更像是一次内心的对话，它引导我思考一些平时可能被忽略的问题。 我喜欢书中对一些细微之处的描写，那些看似不经意的细节，却往往能够揭示出人物最真实的状态。它让我明白，有时候，最深刻的表达，恰恰存在于最微小的瞬间。阅读的过程，就像是在体验不同的人生，感受不同的情感，它拓展了我的视野，也丰富了我的内心世界。这本书没有直接告诉我应该怎么做，而是通过故事，让我自己去感悟，去寻找属于自己的答案。这种开放式的结局，反而让我觉得更有回味的空间。
评分《Remote》这本书，它给我带来了一种前所未有的阅读体验。作者的叙事方式非常独特，常常会在故事的叙述中穿插一些意想不到的视角和信息，这让我始终保持着一种好奇心，迫切地想知道接下来会发生什么。它不是那种情节跌宕起伏、惊险刺激的书，但却有一种不动声色的力量，能够悄悄地触动你内心深处的情感。我发现自己会时不时地在阅读的时候，停下来，回忆起书中的某些片段，那些场景会一遍又一遍地在脑海中回放，而且每一次回放，都能发现新的细节和意义。 我特别喜欢作者在处理人物关系上的方式，那种微妙的、难以言喻的情感联系，通过细微的动作和对话展现出来，非常真实。它让我思考人与人之间的互动，以及在不同的环境和情境下，这些关系会发生怎样的变化。书中的一些思考，也让我对自身的生活有了新的审视。它没有给出明确的答案，但却提供了思考的方向，让我自己去探索和定义。读完之后，感觉好像经历了一场旅行，虽然身体没有离开，但心灵却得到了极大的拓展和滋养。
评分值得看一下，了解一下，不过干货还是没多少，没有太过于深入，不一定适合所有团队，相比之下对于现在的中国，倒是更适合个人开发者。
评分就像异地恋很难维持一样，remote也会有各种问题。remote的前提是所有员工都真心热爱自己的工作、非常有自制力、内向喜欢一个人工作，不是那么容易。另外，这本书插图不如Rework那么有创意
评分作者分别从不同角度分析了remote work的优势、remote work的条件及如何更好地remote work...
评分就像异地恋很难维持一样，remote也会有各种问题。remote的前提是所有员工都真心热爱自己的工作、非常有自制力、内向喜欢一个人工作，不是那么容易。另外，这本书插图不如Rework那么有创意
评分20140408买到，当天就忍不住在线看中文翻译版看完了。希望今年能实践它
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