稻盛和夫的实学 在线电子书 图书标签: 稻盛和夫 管理 企业管理 会计 财务 商业 经营 方法论
发表于2025-01-22
稻盛和夫的实学 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
道理简朴易懂,有启发性。但是一个企业的成功是整套方法论,加上天时地利人和,会计方法对成功就有很大作用?不见得吧
评分简单而深刻,其中充满了经营的智慧。
评分帮助理解会计与企业发展管理的关系
评分要读很多遍来时刻提醒自己。
评分很实在的书~管理大师教会我们最朴素的道理,就是要认清会计的本质,是为了更好地管理企业而非为记账而记账。另外,要重视现金、量入为出、钱和票据一一对应等等。对他的阿米巴经营挺感兴趣,有空读一下!
1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司都进入了世界500强。日本四大“经营之圣”之一。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都赏”,以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。
本书中稻盛先生归纳了“会计七原则”,可谓条条精辟、字字珠玑,同时也是我们经营者正确经营企业的指针。“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则。
1,”懂“经营的人与会经营的人相比,数量之多,不知其几万倍也。懂——知道理论;会——做得好。 2,所以这种教人“懂”的书没用么?以前我是这么想的,但现在我不再这么认为。有无数的秀才才有状元,有无数的士兵才有将军——尽管不尽是这样——有更多的人“懂”经...
评分非常具有启发性的一本书。初知稻盛和夫,是从听说阿米巴开始,稍微了解了一下,就觉得阿米巴经营挺有意思,但对稻盛和夫这个人却颇有些不以为然,因为他出了一大堆谈“哲学”的书,又热衷于搞各种思想传播大会,总有点教主的范儿,不是我喜欢的类型。然而,随着逐渐扩展的阅读...
评分非常具有启发性的一本书。初知稻盛和夫,是从听说阿米巴开始,稍微了解了一下,就觉得阿米巴经营挺有意思,但对稻盛和夫这个人却颇有些不以为然,因为他出了一大堆谈“哲学”的书,又热衷于搞各种思想传播大会,总有点教主的范儿,不是我喜欢的类型。然而,随着逐渐扩展的阅读...
评分稻盛和夫的实学--经营与会计 书中用会计7原则,高度说明了企业经营过程中遵循的方法与策略,既立足于传统会计,同时更结合于实际,注重现金流、一一对应、实打实的内部经营、追求完美、双重确认、提高核算效益、透明经营,觉得这些原则是每个企业经营者值得学习与参照的,更是...
评分这本书是我读的稻盛和夫的第二本书,第一本书是《阿米巴管理》。两本书都是公司里一个大牛的同事推荐给我的。读过了第一本书,我觉得受益良多,所以自行挖掘出了第二本以及后面的《活法》套书。 我读的所有管理类和经济类的书籍都是带着极大的功利性去阅读的。因为我本...
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