稻盛和夫的實學 在線電子書 圖書標籤: 稻盛和夫 管理 企業管理 會計 財務 商業 經營 方法論
發表於2024-11-22
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2018.03.19 特彆接地氣和有針對性的經營和會計入門,解開瞭我很多睏惑
評分準4。果然是這個係列中最好的一冊。稻盛強調瞭“必須與經營本質一緻”的財務會計原則,包括:警惕固定費用的增加、切莫好大喜功盲目上先進設備、一一對應原則、多重確認等等。不過要做到這種程度簡直太難,所以也貌似沒有聽說國內哪傢企業學稻盛後效果顯著的。
評分準4。果然是這個係列中最好的一冊。稻盛強調瞭“必須與經營本質一緻”的財務會計原則,包括:警惕固定費用的增加、切莫好大喜功盲目上先進設備、一一對應原則、多重確認等等。不過要做到這種程度簡直太難,所以也貌似沒有聽說國內哪傢企業學稻盛後效果顯著的。
評分真誠不光是做人的道理也是做企業的基本道理,內聖外王。
評分簡單而深刻,其中充滿瞭經營的智慧。
1932年齣生於日本鹿兒島,1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司)。1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司),這兩傢公司都進入瞭世界500強。日本四大“經營之聖”之一。事業成功之餘,稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”,同年創設“京都賞”,以錶彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。
本書中稻盛先生歸納瞭“會計七原則”,可謂條條精闢、字字珠璣,同時也是我們經營者正確經營企業的指針。“會計七原則”也是引進“阿米巴經營”的前提。事實上凡是引進阿米巴並最終取得成功的企業,無不貫徹執行瞭這七條原則。
稻盛和夫的实学--经营与会计 书中用会计7原则,高度说明了企业经营过程中遵循的方法与策略,既立足于传统会计,同时更结合于实际,注重现金流、一一对应、实打实的内部经营、追求完美、双重确认、提高核算效益、透明经营,觉得这些原则是每个企业经营者值得学习与参照的,更是...
評分非常具有启发性的一本书。初知稻盛和夫,是从听说阿米巴开始,稍微了解了一下,就觉得阿米巴经营挺有意思,但对稻盛和夫这个人却颇有些不以为然,因为他出了一大堆谈“哲学”的书,又热衷于搞各种思想传播大会,总有点教主的范儿,不是我喜欢的类型。然而,随着逐渐扩展的阅读...
評分看完的第一感觉是:作者真的是个耿直的boy! 嗯,此处绝对没有任何亵渎的意思,有的只是深深的钦佩!稻盛先生用自己的人生观价值观去思考经营与会计,无论是为人还是处事,无不透露出一个正直的形象。 经营与会计是相辅相成的,正如作者所言:不懂会计不能成为真正的经营者。 ...
評分非常具有启发性的一本书。初知稻盛和夫,是从听说阿米巴开始,稍微了解了一下,就觉得阿米巴经营挺有意思,但对稻盛和夫这个人却颇有些不以为然,因为他出了一大堆谈“哲学”的书,又热衷于搞各种思想传播大会,总有点教主的范儿,不是我喜欢的类型。然而,随着逐渐扩展的阅读...
評分这本书是我读的稻盛和夫的第二本书,第一本书是《阿米巴管理》。两本书都是公司里一个大牛的同事推荐给我的。读过了第一本书,我觉得受益良多,所以自行挖掘出了第二本以及后面的《活法》套书。 我读的所有管理类和经济类的书籍都是带着极大的功利性去阅读的。因为我本...
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