IT项目经理成长手记 在线电子书 图书标签: 项目管理 IT项目经理 管理 IT 计算机 软件开发 成长 经营管理
发表于2024-11-21
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写得不错,可以当案例准备9篇论文对付信管考试。
评分软件公司的项目管理,跟互联网公司不太一样,但也有可学习的地方。刚开始主导项目心好累啊。
评分把自己的实际项目与这本书融合,好像有那么点意思。入门篇。
评分知识系统、全面,案例接地气儿,不过方法比较繁琐、略过时,适合外部客户项目,不太适用快节奏的研发周期
评分知识系统、全面,案例接地气儿,不过方法比较繁琐、略过时,适合外部客户项目,不太适用快节奏的研发周期
本书作者来自神州数码,神州数码成立于2000年联想集团二次创业期间,整合了原先的联想科技、联想系统集成、联想网络公司三家公司。2011/12财年营业额703.19亿港元,是中国最大的整合IT服务提供商。而实际上,本书中的很多处理方法也都体现了著名的“管理三要素”,建班子,定战...
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