竞争战略论 在线电子书 图书标签: 战略  商业  管理  迈克尔·波特  战略管理  竞争战略  经营管理  投资   

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2020年阅读的第1本书。这是一本很值得读的小书，篇幅不长，4个小时即可读完。这不是一本学术类的作品，但对于初学者理解战略确实非常实用。通过阅读本书补充了我在战略课程上不够系统和清晰的部分。但对于深入学习，还是需要看原著更为合适一些。

竞争的目的不是打败对手而是从中获得利益，给自己定位很重要，定位成功可以完美地树立自己的品牌和拥有自己固定的客户。

翻译的不够精准，建议和英文版一起对照着看。

2016年11月23日读毕，从此书开始我理解了波特的思路，其实和价格理论有相通之处，读其中的案例，有读张五常和新制度经济学的感觉。所有大师都有化繁为简的能力，马歇尔和张五常就看需求定律，科斯就看交易费用，而波特就看租值（利润）。波特的理论就在于将利润的影响因素体系化，为管理者提供思考框架来理解竞争，以便其创造性地发现竞争优势的来源，要么是价格差异，要么是成本差异。看完此书，我将迫不及待地研究波特的原著，可见此书作为波特理论的入门书应该是首选。

玛格丽特的这本书比波特的书好读好懂多了，强烈推荐

1. 战略竞争：在于选择一条与众不同的竞争之路 公司不该为了争做最好而竞争，公司可以突出特色作为竞争的目的，这一观念的核心是价值，要正和博弈而非零和博弈。 2.竞争的真正意义不在于打败对手，而在于赢利 产业结构： 五力模型 1）从表面看产业之间存在重大差异，但不同产...

1. 战略竞争：在于选择一条与众不同的竞争之路 公司不该为了争做最好而竞争，公司可以突出特色作为竞争的目的，这一观念的核心是价值，要正和博弈而非零和博弈。 2.竞争的真正意义不在于打败对手，而在于赢利 产业结构： 五力模型 1）从表面看产业之间存在重大差异，但不同产...

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