不平凡的一年 在线电子书 图书标签: 项目管理  管理  职场  思维模式  管理学  计算机  思维  工作   

喜欢 不平凡的一年 在线电子书 的读者还喜欢

• 
  观止-微软创建NT和未来的夺命狂奔 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  管理的常识 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  说话就是生产力 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  项目管理艺术 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  项目管理知识体系指南 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  Inbound Marketing 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  敏捷武士 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  人件 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  世界最简单解决问题的方法 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  Running Lean 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载

故事比较二，道理都比较简单，也算是深入浅出，对我这种被赶鸭子上架不得不开始学习项目管理的人来说，作为初级读物算是信息量非常高了。把这本书精华一下就可以出炉一份项目管理的鸡汤守则了，过年回家可以试试。

只看下大标题就行，比起高德拉特的书，这本书里面举的例子和衔接不怎么好，有点浪费时间呀，及时止损看其他书去吧

书名驴头不对马嘴的。大部分项目管理书籍看过一遍就不用看第二遍，这本书也是，里面的故事什么的N类型的PM就全部跳过吧。

通过一个个小故事来讲解项目管理，可以作为入门书籍。非常适合未系统参加项目管理培训，但是已经从事了项目管理工作的人员。通过书中的故事，反思自己管理的过程，收获还是很大的。 遗憾的是， 翻译不太好，有些语句不通顺，读起来有点拗口。

相对于系统但枯燥的教科书式的书，这本通过案例阐述实际经验教训的小书对有实际项目工作经验的人或许能更快起到帮助作用。

的计划工作主要包括四个方面:定义工作:在这个过程中定义目标范围,风险、假设等,这些信息需要由项目经理写到文档中并得到项目发起人的批准,以确保大家对项目特征的理解是一致的,定义工作告诉你正在做什么 建立项目进度表:进度表告诉你将“如何"执行项目,进度表列出活动估算的时...

的计划工作主要包括四个方面:定义工作:在这个过程中定义目标范围,风险、假设等,这些信息需要由项目经理写到文档中并得到项目发起人的批准,以确保大家对项目特征的理解是一致的,定义工作告诉你正在做什么 建立项目进度表:进度表告诉你将“如何"执行项目,进度表列出活动估算的时...

的计划工作主要包括四个方面:定义工作:在这个过程中定义目标范围,风险、假设等,这些信息需要由项目经理写到文档中并得到项目发起人的批准,以确保大家对项目特征的理解是一致的,定义工作告诉你正在做什么 建立项目进度表:进度表告诉你将“如何"执行项目,进度表列出活动估算的时...

的计划工作主要包括四个方面:定义工作:在这个过程中定义目标范围,风险、假设等,这些信息需要由项目经理写到文档中并得到项目发起人的批准,以确保大家对项目特征的理解是一致的,定义工作告诉你正在做什么 建立项目进度表:进度表告诉你将“如何"执行项目,进度表列出活动估算的时...

的计划工作主要包括四个方面:定义工作:在这个过程中定义目标范围,风险、假设等,这些信息需要由项目经理写到文档中并得到项目发起人的批准,以确保大家对项目特征的理解是一致的,定义工作告诉你正在做什么 建立项目进度表:进度表告诉你将“如何"执行项目,进度表列出活动估算的时...