创建强势品牌

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戴维•阿克

世界级品牌管理大师,被《品牌周刊》誉为“品牌资产的鼻祖”。

戴维•阿克在麻省理工学院取得学士学位,后在斯坦福大学取得硕士及博士学位。

1996年,因对营销科学的发展做出杰出贡献,戴维•阿克被授予保罗•康弗斯奖(Paul D. Converse Awards)。

2004年,戴维•阿克获得麻省理工学院Sloan Buck Weaver营销奖。他经常活跃在美国、欧洲、南美和日本各地。

戴维•阿克先后出版了13部著作,其中的《管理品牌资产》(1991)、《创建强势品牌》(1995)和《品牌领导》(1998)被喻为“品牌三部曲”并畅销全球,对全球企业界产生了广泛、深远的影响;其中《管理品牌资产》、《创建强势品牌》和Developing Business Strategies等三部著作被翻译成八种以上文字。

出版者:机械工业出版社
作者:戴维•阿克(David A.Aaker)
出品人:
页数:291
译者:
出版时间:2012-6-1
价格:49.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111378990
丛书系列:
图书标签:
  • 品牌 
  • 营销 
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在中国,越来越多的企业投身于品牌建设的行动中,并以此作为经营战略的基础,《创建强势品牌》无疑是应对这场战争的必读著作。

品牌建设的方法越来越成为品牌发展壮大的必备技巧。在戴维•阿克“品牌三部曲”的奠基之作《管理品牌资产》一书中,经理人会发现品牌是一项战略资产,也是公司保持竞争优势的主要源泉。“品牌三部曲”之二的《创建强势品牌》,通过麦当劳、土星、通用、健康选择以及其他品牌建设的真实案例来阐述如何创建和管理强势品牌。

品牌战略制定者最常走进的一个误区是过分聚焦于品牌的功能属性,《创建强势品牌》则通过引入品牌作为人、组织、符号的视角,将情感利益和自我表达利益纳入整体思考,从而突破了这个框架的限制。在管理“跳出陈规”的品牌的过程中,品牌形象(品牌战略者希望创建并维持的品牌印象)和品牌定位(品牌形象中需要积极沟通的部分)这一对相互依存的概念发挥着关键作用。

单个品牌只是大的品牌系统的一部分,这一系统由许多相互交织重叠的品牌和子品牌构成,忽视这一事实会导致公司走入另一个误区。《创建强势品牌》同样阐释了如何管理品牌系统、提高清晰度、形成协同效应,如何根据变化的环境进行调整以及如何借助品牌资产进入新的市场和产品领域。

《创建强势品牌》也探讨了一些管理中的实际问题,引入了品牌资产衡量指标,定义了品牌资产10项指标,以期对那些跨产品、跨市场进行品牌资产衡量的人有所帮助。《创建强势品牌》表述并分析了培育品牌的组织形式,这种组织形式能够应对跨市场、跨产品、跨角色和多种背景下进行品牌合作的挑战,对组织中可能存在的、改变品牌形象和定位的破坏性压力也进行了探讨。

具体描述

读后感

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自己并非从事品牌相关工作,买来此书阅读纯属拓宽知识面,由于此前从没有读过品牌相关书籍,所以也无法判定它的优劣。读此书比较大的感觉是书籍前面的部分似乎写的没什么调理,逻辑性较差。但是还是细致的从头读到了最后,发现后面的一大部分逻辑性好很多。 书籍并非像...  

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品牌资产评估目前貌似还是适用于零售和传统行业,我个人从事互联网行业,看完书后,觉得借鉴的地方不是特别多。 另外,品牌资产的评估主要内容是基于向顾客要感受去评估,本身影响的因素非常多,工作量很大,数据的可得性与准确性较低。 定性分析大于定量分析。

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自己并非从事品牌相关工作,买来此书阅读纯属拓宽知识面,由于此前从没有读过品牌相关书籍,所以也无法判定它的优劣。读此书比较大的感觉是书籍前面的部分似乎写的没什么调理,逻辑性较差。但是还是细致的从头读到了最后,发现后面的一大部分逻辑性好很多。 书籍并非像...  

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用户评价

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经典的案例串起了品牌资产管理的战略逻辑

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用品牌识别创建品牌联想,《创建品牌资产》的子目录。

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【2015.7.20~8.4】需要看完《管理品牌资产》再看本书。创建强势品牌的10项指南:1、品牌形象;2、价值主张;3、品牌定位;4、实施方案;5、长期的连续性;6、品牌系统;7、品牌平衡;8、追踪研究品牌资产;9、品牌责任;10、品牌投资。【247-267页未读

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品牌业开山巨作,三部曲经典不用多说

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【2015.7.20~8.4】需要看完《管理品牌资产》再看本书。创建强势品牌的10项指南:1、品牌形象;2、价值主张;3、品牌定位;4、实施方案;5、长期的连续性;6、品牌系统;7、品牌平衡;8、追踪研究品牌资产;9、品牌责任;10、品牌投资。【247-267页未读

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