创建强势品牌 在线电子书 图书标签: 品牌 营销 戴维·阿克 管理 品牌管理 广告 商业 商业管理
发表于2024-12-22
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第二本感觉比第一本更好,品牌识别的建立首先需要从品牌自身的分析、市场竞争者分析、消费者分析。将品牌从产品、企业、个人、符合这几个角度去看待从而确立品牌识别,包括品牌精髓、核心识别、延伸识别。确定产品的功能利益、情感利益、自我表达的利益这些价值主张。目的是为了建立与消费者的关系。然后进入实施系统,阐述品牌识别,基于品牌识别找到品牌定位,制定品牌创建计划,所有战术行动都必须与品牌识别相一致,否则会对品牌资产的几个维度造成伤害和影响。
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评分印象是被动的,形象是主动的。 从核心品牌到延伸品牌。 从驱动品牌,到担保品牌,到背书品牌。 论如何打造品牌的银弹。
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戴维•阿克
世界级品牌管理大师,被《品牌周刊》誉为“品牌资产的鼻祖”。
戴维•阿克在麻省理工学院取得学士学位,后在斯坦福大学取得硕士及博士学位。
1996年,因对营销科学的发展做出杰出贡献,戴维•阿克被授予保罗•康弗斯奖(Paul D. Converse Awards)。
2004年,戴维•阿克获得麻省理工学院Sloan Buck Weaver营销奖。他经常活跃在美国、欧洲、南美和日本各地。
戴维•阿克先后出版了13部著作,其中的《管理品牌资产》(1991)、《创建强势品牌》(1995)和《品牌领导》(1998)被喻为“品牌三部曲”并畅销全球,对全球企业界产生了广泛、深远的影响;其中《管理品牌资产》、《创建强势品牌》和Developing Business Strategies等三部著作被翻译成八种以上文字。
在中国,越来越多的企业投身于品牌建设的行动中,并以此作为经营战略的基础,《创建强势品牌》无疑是应对这场战争的必读著作。
品牌建设的方法越来越成为品牌发展壮大的必备技巧。在戴维•阿克“品牌三部曲”的奠基之作《管理品牌资产》一书中,经理人会发现品牌是一项战略资产,也是公司保持竞争优势的主要源泉。“品牌三部曲”之二的《创建强势品牌》,通过麦当劳、土星、通用、健康选择以及其他品牌建设的真实案例来阐述如何创建和管理强势品牌。
品牌战略制定者最常走进的一个误区是过分聚焦于品牌的功能属性,《创建强势品牌》则通过引入品牌作为人、组织、符号的视角,将情感利益和自我表达利益纳入整体思考,从而突破了这个框架的限制。在管理“跳出陈规”的品牌的过程中,品牌形象(品牌战略者希望创建并维持的品牌印象)和品牌定位(品牌形象中需要积极沟通的部分)这一对相互依存的概念发挥着关键作用。
单个品牌只是大的品牌系统的一部分,这一系统由许多相互交织重叠的品牌和子品牌构成,忽视这一事实会导致公司走入另一个误区。《创建强势品牌》同样阐释了如何管理品牌系统、提高清晰度、形成协同效应,如何根据变化的环境进行调整以及如何借助品牌资产进入新的市场和产品领域。
《创建强势品牌》也探讨了一些管理中的实际问题,引入了品牌资产衡量指标,定义了品牌资产10项指标,以期对那些跨产品、跨市场进行品牌资产衡量的人有所帮助。《创建强势品牌》表述并分析了培育品牌的组织形式,这种组织形式能够应对跨市场、跨产品、跨角色和多种背景下进行品牌合作的挑战,对组织中可能存在的、改变品牌形象和定位的破坏性压力也进行了探讨。
品牌资产评估目前貌似还是适用于零售和传统行业,我个人从事互联网行业,看完书后,觉得借鉴的地方不是特别多。 另外,品牌资产的评估主要内容是基于向顾客要感受去评估,本身影响的因素非常多,工作量很大,数据的可得性与准确性较低。 定性分析大于定量分析。
评分 评分 评分自己并非从事品牌相关工作,买来此书阅读纯属拓宽知识面,由于此前从没有读过品牌相关书籍,所以也无法判定它的优劣。读此书比较大的感觉是书籍前面的部分似乎写的没什么调理,逻辑性较差。但是还是细致的从头读到了最后,发现后面的一大部分逻辑性好很多。 书籍并非像...
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