具体描述
本书是日本“经营之神”稻盛和夫最新出版的力作。作者饱含激情地回顾了自己的创业历程，着力描写了自己青春的苦难与早期的挫折，以及成长过程中从不放弃的“坚守底线”的信念。“到底怎样才能找到人生的出路？”“要打开成功的大门，核心问题是什么？”稻盛和夫不断地较劲：跟自己较劲，超越自己；跟社会较劲，不甘人后；跟时代较劲，勇当先锋。正所谓“自助者天助之”，稻盛和夫通过自身努力打拼开创出了一片辽阔的人生，并总结出一套行之有效的经营哲学与人生理念。本书可以说是一部坚强心灵的颂歌，浓墨重彩地展现了一代“经营之神” 的精彩人生和“坚守底线”的做人与做事的人生信条。读后令人如饮甘饴，回味无穷。
作者简介
稻盛和夫
1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电电（现名KDDI，仅次于NTT的日本第二大通讯公司），这两家公司均为世界500强企业。2010年他执掌日航，令濒临破产的日航公司迅速扭亏为盈。稻盛和夫同时还担任京都商工会议所名誉会头，瑞典皇家科学院海外特别会员，卡耐基协会名誉理事 ，美国科学院海外会员。1984年获得日本政府颁发的紫绶褒章。此外，他还分别获得美国阿尔弗雷德大学名誉博士学位。并于2010年任青岛市经济顾问，2006年荣膺“中日友好使者”，获首届“光明公益奖”最佳个人奖，任东莞市荣誉市民，贵阳市荣誉市民，东莞市、天津市高级顾问，任南京大学顾问教授等。
稻盛和夫于1984年创立“稻盛集团”，同时创设“京都奖”，每年表扬对人类社会发展具有卓越贡献的人士。此外，出任以年轻一辈经营者为招收对象的“盛和塾”塾长，其经营哲学被日本企业界奉为圭臬。
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目录信息
自 序 度过一个丰富多彩、硕果累累的人生 /XIII
第一章 领导者的条件 /1
支撑日本经济的中小企业 /3
肮脏的工作中找出“自豪感”/13
喝酒交杯，传递“思想”/16
驾驭“能力”的是“人格”/20
塾生的活跃是对我的鼓励 /24
采访摘录 1 / 28
第二章 灾难的青春 /45
干什么都不顺 /47
考试失败、就职失败 /52
想要逃离工厂，曾决定转行 /54
逼迫自己埋头研究，人生开始好转 /57
经营者的原点 /59
告别公司自己创业 /64
逆境中忍耐，开辟新未来 /69
采访摘录 2 /71
第三章 公司是谁的 /77
梦想要大，世界第一 /79
经营是场马拉松，用百米冲刺的速度跑 /84
从年轻员工的离叛中产生的“理念”/87
萧条是机会 /91
以救助之心展开兼并与收购 /95
为员工、为客户、为交易对象、为社会 /100
采访摘录 3 /103
第四章 为什么活着 /111
烦恼是活着的证据 /113
60岁起准备“灵魂旅行” /117
修行时获得的幸福感 /120
财富是社会托管之物 /125
与火鸟FC的球员们谈人生 /129
“特认真”是我的信条 /132
采访摘录 4 /135
稻盛先生的语言直指内心 /139
· · · · · · (收起)
读后感
本书通过自我叙述和采访记录的方式，展现给我们一位企业家的成长过程、一种企业经营的理念、一种人生的追求 等各种精彩画面。 从中我学习到对待人生一定要特别认真，人生只有一次。要以好的思想，用正确的方式，贯彻到底的去从事工作和创造事业。 作为一个经营者，必须要有高尚...
评分以个人经历为参考，把小企业的出生发展，第二代接班过程中的关键点全写到了。 对于很多小企业是3K企业（肮脏，危险，艰苦），生存的根本是员工----"让员工感到幸福心甘情愿的为公司努力工作"。 发展的根本是利他主义----“不给客户添麻烦”。 在P6~8对第二代经营者的接班有刻...
评分本书通过自我叙述和采访记录的方式，展现给我们一位企业家的成长过程、一种企业经营的理念、一种人生的追求 等各种精彩画面。 从中我学习到对待人生一定要特别认真，人生只有一次。要以好的思想，用正确的方式，贯彻到底的去从事工作和创造事业。 作为一个经营者，必须要有高尚...
评分买这本书是冲着稻盛和夫去的，而且书名也很吸引人。读完以后发现大失所望，其实只是一个记者对稻盛和夫的访谈录而已，偏向于自传，而且在其中也没有说到坚守底线这东西。访谈录不能完全代表访谈者的意志和思想，毕竟不是访谈者自己的作品。而且书中的字极大，文章深意不够，再...
评分本书通过自我叙述和采访记录的方式，展现给我们一位企业家的成长过程、一种企业经营的理念、一种人生的追求 等各种精彩画面。 从中我学习到对待人生一定要特别认真，人生只有一次。要以好的思想，用正确的方式，贯彻到底的去从事工作和创造事业。 作为一个经营者，必须要有高尚...
用户评价
oh well ，雷声大雨点小，作者还是很真诚，实质收获还是有的，就是。。。行间距和页边空白也太多了吧出版社！！！
评分样书审读
评分每天都必须特别认真的生活
评分这样稀疏的排版和这样的定价到底是谁想出来的呢？
评分即便你没有机会去盛和塾聆听教诲，通过此书你依然可以学习到不少稻盛和夫的经营哲学跟人生理念。类似的警言大丈夫有所为有所不为是我一贯秉承的做人信条，任何触碰底线的行为也向来为我所不齿……都说实践才是管理的老师，但我觉得，建立起正确的道德操守才是所有管理者的第一堂必修课。事业起步阶段需要坚守底线，执业上升阶段更要坚守底线。任何损人利己的行为都是不正确的也终无法长久的
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