再联想 在线电子书 图书标签: 商业 企业传记 管理 国际化 联想 传记 经济 期待:再联想
发表于2024-12-22
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意犹未尽
评分很好的题材,结果写成一个不好好说话,跟颁奖典礼词似的。失望,有如此评分,估计是联想弟兄们的帮助。
评分柳传志才是联想真正的领袖,总觉得杨元庆时代,让人觉得联想不是一个有上进心的企业 当年失去PC市场第一的交椅以后,被人嘲讽,把捧在手里的金饭碗也弄丢了
评分意犹未尽
评分再联想,搭班子,定战略,带队伍
张小平,财经作家、中国首富观察家。曾任职于《经济日报》、《英才》杂志等财经商业媒体,现为国内多家知名商业财经媒体的专栏作家和特约撰稿人。入选汕头大学长江新闻与传播学院所编《21世纪中国一线著名记者访谈录》、《中国名人辞典·媒介类》等。 著有《首富真相——黄光裕家族的财富路径》、《首富隆起——揭底中国顶尖财智阶层的生存怪圈》、《性格企业家》等书。《性格企业家》一书获得“2006年度财经图书评选活动”之“年度新人奖”,《首富真相》一书进入各种图书畅销排行榜榜单。
《再联想》内容简介:这是对成功的复盘,能找到提升管理能力的途径!这是新征程的宣言,能激发改变企业命运的力量!
十年来,中国企业走向世界的道路布满荆棘,鲜有成功。联想“不败反强”的秘诀何在?
从迷茫到担忧,从碰撞到融合,从饱受争议到强力迸发;从战略到创新,从业务模式到组建团队,从企业精神到企业文化——联想用中国智慧、全球思维一一化解国际化过程中遭遇的政策、文化、市场、财务等风险。《再联想》全面披露了联想成为国际奥委会中国首家全球合作伙伴、收购IBM PC部门、金融危机中迅速从巨额亏损到全面盈利、进军移动互联领域等焦点事件背后诸多的内幕与细节。移动互联时代,群雄逐鹿,联想如何布局?良将难寻,如何组建团队、培养梯队?文化碰撞,如何打造“非家族的家族企业”?业绩下滑,面临低谷,如何实现深V翻盘?人事更迭,如何传承,实现基业长青?
实现国际化是每个中国企业的梦想,但是在中国真正实现国际化的企业没有几家,再联想这本书又将联想国际化的战略和过程呈现给各位读者和企业,联想的国际化战略和过程有很多值得学习的地方。 书中的字里行间能够读出柳传志如何培养接班人,如何让带领团队过程,这...
评分十年磨一剑 评《再联想》 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。很多经历挫折成长起来的人都会很喜欢这一句话,或者说这句话曾经伴随他在人生的低谷中坚持和努力。读完这本《再联想》,我的脑海里就浮出了这一句话,的确,联想的十年国际化征程,就是苦乐相伴,最终走出了阴霾,...
评分作者张小平的《再联想》讲述了联想(Lenovo)的成长历史,“联想”的这颗种子,它合适地扎根抽芽,因为越想升到高处和得到光明,它的根越挣扎向下,向地里,向黑暗,向深处,将它拉扯延伸,破土而出,送到地面高处,变成参天大树。 1978年11月27日,中国科学院计算所34岁的工...
评分国际化是企业界论坛最喜欢探讨的主题之一,企业家们也往往期望自己的企业能成为国际化企业。他们也许知道,在成千上万的企业中,有能力进入国际化行列的企业很少,而又能够在国际化中“毕业”则少之又少,因为,国际化不是商品或服务出口这么简单的事,更不是口号,而是公司治...
评分上个世纪后半段席卷全球的信息化革命曾经造就了太多的神话和英雄,这些神话和创造这些神话的英雄,都得意于信息技术的潮起云涌。IBM、苹果、惠普、康柏、戴尔等PC产品应信息革命的“运”而生,以微软为首的软件技术则因PC产品而生。而互联网的出现则对PC产品以及微软等软件企业...
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