再联想 在线电子书 图书标签: 商业 企业传记 管理 国际化 联想 传记 经济 期待:再联想
发表于2025-06-02
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流水帐
评分很好的题材,结果写成一个不好好说话,跟颁奖典礼词似的。失望,有如此评分,估计是联想弟兄们的帮助。
评分联想走向国际化的十年
评分很好的题材,结果写成一个不好好说话,跟颁奖典礼词似的。失望,有如此评分,估计是联想弟兄们的帮助。
评分意犹未尽
张小平,财经作家、中国首富观察家。曾任职于《经济日报》、《英才》杂志等财经商业媒体,现为国内多家知名商业财经媒体的专栏作家和特约撰稿人。入选汕头大学长江新闻与传播学院所编《21世纪中国一线著名记者访谈录》、《中国名人辞典·媒介类》等。 著有《首富真相——黄光裕家族的财富路径》、《首富隆起——揭底中国顶尖财智阶层的生存怪圈》、《性格企业家》等书。《性格企业家》一书获得“2006年度财经图书评选活动”之“年度新人奖”,《首富真相》一书进入各种图书畅销排行榜榜单。
《再联想》内容简介:这是对成功的复盘,能找到提升管理能力的途径!这是新征程的宣言,能激发改变企业命运的力量!
十年来,中国企业走向世界的道路布满荆棘,鲜有成功。联想“不败反强”的秘诀何在?
从迷茫到担忧,从碰撞到融合,从饱受争议到强力迸发;从战略到创新,从业务模式到组建团队,从企业精神到企业文化——联想用中国智慧、全球思维一一化解国际化过程中遭遇的政策、文化、市场、财务等风险。《再联想》全面披露了联想成为国际奥委会中国首家全球合作伙伴、收购IBM PC部门、金融危机中迅速从巨额亏损到全面盈利、进军移动互联领域等焦点事件背后诸多的内幕与细节。移动互联时代,群雄逐鹿,联想如何布局?良将难寻,如何组建团队、培养梯队?文化碰撞,如何打造“非家族的家族企业”?业绩下滑,面临低谷,如何实现深V翻盘?人事更迭,如何传承,实现基业长青?
可以说我算是标准或者说典型的80后了,如果把联想拟人化,那么我还是这位小老弟的小大哥呢,作为上个世纪和联想前后脚出生的同辈人,可以说我的生活一直受到联想文化的影响,始终未离左右,如果按5年一个点作为标记,那么每5年就是一个属于我个人的“联想间隔年”,我给这个影...
评分国际化是企业界论坛最喜欢探讨的主题之一,企业家们也往往期望自己的企业能成为国际化企业。他们也许知道,在成千上万的企业中,有能力进入国际化行列的企业很少,而又能够在国际化中“毕业”则少之又少,因为,国际化不是商品或服务出口这么简单的事,更不是口号,而是公司治...
评分思想深度更像联想公司的新闻稿。一个公司的发展,很多是顺势而为,不可能逆势而上。杜邦二战之后开始生产女性丝袜,奠定民用化工龙头基础。 联想最成功的是什么?很多是不能写出来的。政府关系,渠道铺建,多元化以及分拆。从营业额和市场份额并不能看出其精髓所在。作为跟随者...
评分可以说我算是标准或者说典型的80后了,如果把联想拟人化,那么我还是这位小老弟的小大哥呢,作为上个世纪和联想前后脚出生的同辈人,可以说我的生活一直受到联想文化的影响,始终未离左右,如果按5年一个点作为标记,那么每5年就是一个属于我个人的“联想间隔年”,我给这个影...
评分这本书主要介绍了关于联想的重大事件,并购潮,收购IBM,以及赞助北京奥运会。这本书一直在强调联想的文化变化,首先是亲情文化,并购IBM后加入蓝色文化,后面又加入了戴尔文化。 这本书内容比较普通,没有很深的内涵,无非就是作者强调的联想重视文化和人才,以...
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