再聯想 在線電子書 圖書標籤: 商業 企業傳記 管理 國際化 聯想 傳記 經濟 期待:再聯想
發表於2025-02-23
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錯過你
評分都說這書寫得爛,還真得親眼過目後再說……
評分聯想的成功離不開韆韆萬萬的聯想人,聯想的國際化和包容又吸引瞭更多的人,很榮幸自己曾經也是一位聯想人,聯想的五年必是我人生難忘的五年。如今麵臨著比並購、國際化更為艱難的時期,祝老東傢能一如既往的化險為夷。剛進聯想買的書,很遺憾直到離開瞭纔讀完。
評分哦
評分意猶未盡
張小平,財經作傢、中國首富觀察傢。曾任職於《經濟日報》、《英纔》雜誌等財經商業媒體,現為國內多傢知名商業財經媒體的專欄作傢和特約撰稿人。入選汕頭大學長江新聞與傳播學院所編《21世紀中國一綫著名記者訪談錄》、《中國名人辭典·媒介類》等。 著有《首富真相——黃光裕傢族的財富路徑》、《首富隆起——揭底中國頂尖財智階層的生存怪圈》、《性格企業傢》等書。《性格企業傢》一書獲得“2006年度財經圖書評選活動”之“年度新人奬”,《首富真相》一書進入各種圖書暢銷排行榜榜單。
《再聯想》內容簡介:這是對成功的復盤,能找到提升管理能力的途徑!這是新徵程的宣言,能激發改變企業命運的力量!
十年來,中國企業走嚮世界的道路布滿荊棘,鮮有成功。聯想“不敗反強”的秘訣何在?
從迷茫到擔憂,從碰撞到融閤,從飽受爭議到強力迸發;從戰略到創新,從業務模式到組建團隊,從企業精神到企業文化——聯想用中國智慧、全球思維一一化解國際化過程中遭遇的政策、文化、市場、財務等風險。《再聯想》全麵披露瞭聯想成為國際奧委會中國首傢全球閤作夥伴、收購IBM PC部門、金融危機中迅速從巨額虧損到全麵盈利、進軍移動互聯領域等焦點事件背後諸多的內幕與細節。移動互聯時代,群雄逐鹿,聯想如何布局?良將難尋,如何組建團隊、培養梯隊?文化碰撞,如何打造“非傢族的傢族企業”?業績下滑,麵臨低榖,如何實現深V翻盤?人事更迭,如何傳承,實現基業長青?
上个世纪后半段席卷全球的信息化革命曾经造就了太多的神话和英雄,这些神话和创造这些神话的英雄,都得意于信息技术的潮起云涌。IBM、苹果、惠普、康柏、戴尔等PC产品应信息革命的“运”而生,以微软为首的软件技术则因PC产品而生。而互联网的出现则对PC产品以及微软等软件企业...
評分放假在家,本以为包装精美的一本书,欲享受盛宴。可惜,越看越没劲。一目十行几个小时就匆匆看完。作者在深度上,不能驾驭联想10年。相同的内容重复多变遍,不同章节反复交叉。浮在表面没有深度。相比联想风云,真是差了不是一个档次。平铺直叙没有高潮没有重点,没有勾勒出联...
評分放假在家,本以为包装精美的一本书,欲享受盛宴。可惜,越看越没劲。一目十行几个小时就匆匆看完。作者在深度上,不能驾驭联想10年。相同的内容重复多变遍,不同章节反复交叉。浮在表面没有深度。相比联想风云,真是差了不是一个档次。平铺直叙没有高潮没有重点,没有勾勒出联...
評分在中国科技事业发展迅猛发展的形势下,联想不断刷新和创造着属于自己的历史。在国人的印象里,无论是早些年,联想在PC市场的大转身,还是热闹喧天的国际化新形象视觉识别系统再设计,或者还有争议不断又忧喜参半的收购IBM PC业务,还有全民参与的08奥运百年圆梦等。联想总是不...
評分放假在家,本以为包装精美的一本书,欲享受盛宴。可惜,越看越没劲。一目十行几个小时就匆匆看完。作者在深度上,不能驾驭联想10年。相同的内容重复多变遍,不同章节反复交叉。浮在表面没有深度。相比联想风云,真是差了不是一个档次。平铺直叙没有高潮没有重点,没有勾勒出联...
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