再聯想 在線電子書 圖書標籤: 商業 企業傳記 管理 國際化 聯想 傳記 經濟 期待:再聯想
發表於2024-09-29
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好吧,差點就成為聯想人,很美好的記憶
評分當一個企業的奮鬥目標不僅局限於利益最大化,而是要肩負一種使命,一種國傢品牌的使命,一種創造曆史的使命。你可能在它蛇吞象的過程中心存懷疑,但它的成長卻會人歡欣鼓舞,我不是聯想人,但我仍為聯想感到自豪!
評分再聯想,搭班子,定戰略,帶隊伍
評分聯想走嚮國際化的十年
評分題記寫著不粉飾,其實裁員那段都沒有《聯想風雲》寫的真。 後記說半年完成此書,明顯趕工。
張小平,財經作傢、中國首富觀察傢。曾任職於《經濟日報》、《英纔》雜誌等財經商業媒體,現為國內多傢知名商業財經媒體的專欄作傢和特約撰稿人。入選汕頭大學長江新聞與傳播學院所編《21世紀中國一綫著名記者訪談錄》、《中國名人辭典·媒介類》等。 著有《首富真相——黃光裕傢族的財富路徑》、《首富隆起——揭底中國頂尖財智階層的生存怪圈》、《性格企業傢》等書。《性格企業傢》一書獲得“2006年度財經圖書評選活動”之“年度新人奬”,《首富真相》一書進入各種圖書暢銷排行榜榜單。
《再聯想》內容簡介:這是對成功的復盤,能找到提升管理能力的途徑!這是新徵程的宣言,能激發改變企業命運的力量!
十年來,中國企業走嚮世界的道路布滿荊棘,鮮有成功。聯想“不敗反強”的秘訣何在?
從迷茫到擔憂,從碰撞到融閤,從飽受爭議到強力迸發;從戰略到創新,從業務模式到組建團隊,從企業精神到企業文化——聯想用中國智慧、全球思維一一化解國際化過程中遭遇的政策、文化、市場、財務等風險。《再聯想》全麵披露瞭聯想成為國際奧委會中國首傢全球閤作夥伴、收購IBM PC部門、金融危機中迅速從巨額虧損到全麵盈利、進軍移動互聯領域等焦點事件背後諸多的內幕與細節。移動互聯時代,群雄逐鹿,聯想如何布局?良將難尋,如何組建團隊、培養梯隊?文化碰撞,如何打造“非傢族的傢族企業”?業績下滑,麵臨低榖,如何實現深V翻盤?人事更迭,如何傳承,實現基業長青?
实现国际化是每个中国企业的梦想,但是在中国真正实现国际化的企业没有几家,再联想这本书又将联想国际化的战略和过程呈现给各位读者和企业,联想的国际化战略和过程有很多值得学习的地方。 书中的字里行间能够读出柳传志如何培养接班人,如何让带领团队过程,这...
評分很幸庆能有机会提前阅读到这本书的草稿。 好久没有到读到这样一本能让我热血沸腾的书了。中国需要联想,世界需要联想。而我们每一个人则更需要联想精神,那种敢于拼博,敢于梦想的精神。我想这就是企业家精神的精髓吧。 可能很多人说,我既不是企业管理者,我又不是团队负责...
評分联想,对于我来说,这是一个熟悉到不能再熟悉的字眼了。除了这个词的本意之外,相信绝大多数的中国人都知道,这还是一个非常重要的中国品牌。我现在用的笔记本电脑,就是这个牌子。白天在单位有的台式机,也是同样的牌子。联想,自从吞并了IBM的PC部之后,已经成为PC行业的一个...
評分上个世纪后半段席卷全球的信息化革命曾经造就了太多的神话和英雄,这些神话和创造这些神话的英雄,都得意于信息技术的潮起云涌。IBM、苹果、惠普、康柏、戴尔等PC产品应信息革命的“运”而生,以微软为首的软件技术则因PC产品而生。而互联网的出现则对PC产品以及微软等软件企业...
評分实现国际化是每个中国企业的梦想,但是在中国真正实现国际化的企业没有几家,再联想这本书又将联想国际化的战略和过程呈现给各位读者和企业,联想的国际化战略和过程有很多值得学习的地方。 书中的字里行间能够读出柳传志如何培养接班人,如何让带领团队过程,这...
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