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☆☆☆☆☆

出版者:HarperBusiness

作者:Jim Collins

出品人:

页数:320

译者:

出版时间:2011-10-11

价格:USD 29.99

装帧:Hardcover

isbn号码:9780062120991

丛书系列:

图书标签:

• 管理
• 商业
• leadership
• 企业管理
• 英文原版
• business
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• Collins
• 个人成长
• 自我提升
• 决策思维
• 领导力
• 目标设定
• 心理韧性
• 选择力量
• 终身学习
• 执行力
• 内在驱动

《卓然不群：成就卓越的选择》 在这本引人入胜的著作中，我们将踏上一段探索何为真正卓越的书写旅程，聚焦于那些穿越时间考验、在各自领域中脱颖而出的组织和领导者。本书并非对“为何某些公司表现出色而另一些则不然”这一问题的简单罗列，而是深入挖掘其背后驱动的、更为根本性的原则与实践。我们将仔细审视那些看似平淡无奇、甚至经历过严峻挑战，却最终走向非凡的个体和集体，探寻他们成功背后那套坚实而持久的成功密码。 本书的核心洞见在于，卓越并非源于一时的运气或惊艳的创新，而是源于一系列深思熟虑、持之以恒的选择。这些选择塑造了他们的文化，指引了他们的战略，并最终决定了他们的命运。我们不会仅仅停留在表面，而是深入剖析这些“卓然不群”者是如何在不确定性中找到方向，如何在复杂局势下做出清晰判断，以及如何在看似平凡的日常中孕育出不凡的成果。 我们将首先关注的是那些“10倍增长者”（10xers）的共性。与那些仅仅比竞争对手好一点的公司不同，10倍增长者往往在很长一段时间内，其表现远远超越了行业平均水平，甚至是那些所谓的“顶尖”公司。他们的成功并非昙花一现，而是能够持续数十年。我们会深入研究这些公司是如何定义自身目标，如何选择最适合他们走的道路，以及如何在此过程中展现出惊人的韧性。 本书将重点探讨“时钟与收音机”的比喻，揭示驱动卓越组织的两种截然不同的模式。一方面，我们有“时钟”般的组织，他们拥有清晰、稳定、可以被精确计量的目标，并能以高效、可预测的方式去实现。另一方面，我们也有“收音机”般的组织，他们善于捕捉外部变化，能够灵活调整，但却可能缺乏内部的统一性和方向感。本书将论证，真正的卓越往往来自于将“时钟”般的纪律和“收音机”般的洞察力巧妙地结合起来。 我们将深入研究“飞轮效应”（The Flywheel Effect）。这是一种强大而深刻的理念，描述了当一系列看似独立的努力，一旦以正确的顺序和持续的动力累积，就会产生滚雪球般的效果，最终形成一股不可阻挡的力量。本书将详细解析，这些卓然不群的组织是如何识别并构建他们独特的飞轮，又是如何耐心地推动它，直到它开始以惊人的速度旋转，并带来非凡的成果。这其中涉及到了如何正确地评估当前状况，如何做出正确的战略选择，以及如何保持专注和坚持。 此外，本书还会探讨“刹车片”（The Brake Pedal）的重要性。很多组织在追求增长时，往往会不加区分地加速前进，却忽视了何时需要停下来，何时需要刹车。而那些真正卓然不群的组织，则懂得审慎评估风险，并在必要时毫不犹豫地踩下刹车，以避免方向性的错误或灾难性的损失。这种“刹车”能力，并非保守或胆怯，而是一种更高级别的战略智慧，它能够保护组织免受潜在的毁灭性打击，从而为长期的成功奠定基础。 我们将通过大量的真实案例，从不同行业、不同规模的组织中提炼出共通的成功原则。这些案例将涵盖那些耳熟能详的巨头，也会包括一些鲜为人知却同样伟大的企业。通过对这些案例的深入剖析，我们将揭示这些组织是如何在不确定性中做出明智的选择，如何在激烈的竞争中保持优势，以及如何在不断变化的市场环境中持续创新和发展。 本书还将特别关注领导者的角色。卓然不群的领导者并非拥有神奇的魔力，而是他们能够创造一种文化，鼓励纪律、激发创新、并始终专注于实现卓越。他们懂得如何激励团队，如何做出艰难的决策，以及如何在面对逆境时保持冷静和坚定。 最后，《卓然不群：成就卓越的选择》将为读者提供一套切实可行的方法论，帮助他们理解卓越的本质，并在自己的事业和组织中应用这些原则。本书旨在启发读者重新思考成功的定义，并 empowering 他们做出那些能够通往真正持久卓越的选择。它不是一本“如何快速致富”的指南，而是一本关于如何深思熟虑、持之以恒地构建不朽伟业的深刻洞察。

评分☆☆☆☆☆

遇到这本书实属偶然，本不在书单之列，但恰逢多看“限时免费”，抓紧时间看，总体来说还是很不错的书，就是对目前的我帮助不会太明显。 充满了商业案例诱发的思考，“10倍速公司”和“10倍速领导人”模型明确，所谓【核心行为三联体】--严明的纪律，基于实证主义的创造性和建...  

评分☆☆☆☆☆

看到有豆友给了这本书四个字的评价“大道至拙”，我觉得是比较中肯的。《选择卓越》对于常识的强调，多于新观点的发现。 一、风雨无阻地坚持纪律。 如果别人跑，你也跑；别人停，你也停，你永远也跑不到别人前面。如果别人跑，你也跑；别人停，你还跑，只要你一直...  

评分☆☆☆☆☆

【柯林斯告诉广大女性，你的男人对别的女人看都不看一眼、平时爱做家务、不抽烟不喝酒、逢年过节阴阳历生日给你送花⋯⋯这些行为都不足以成为一个卓越的丈夫。检验一个卓越丈夫的标准，还是得你和他妈同时掉水里，看他先救谁！】 看老外写的这些管理类的书籍，比较...  

评分☆☆☆☆☆

其实领导就是曾国藩的大道至拙论，“惟天下之至诚，能胜天下之至伪；惟天下之至拙，能胜天 下之至巧”。 “而困而知，而勉而行，历百千艰阻而不挫屈，不求近效，铢积寸累。受之以虚，将之以勤，植之以刚，贞之以恒，帅之以诚，勇猛精进，坚苦卓绝。如斯而已，如斯而已”。  

评分☆☆☆☆☆

作者的叙述层层渐进，开头就让读者可以把本书结构整体把握，后续娓娓道来，每章还留下了总结给你笔记的地方，提炼的很到位。最厚道的就是后记，本书的方法论，研究来源，调查方法等等一一道来，让你知其然知其所以然，不用再怀疑了，就是本好书无误。 1）10倍速领导者展现出了...  

评分☆☆☆☆☆

读《Great by Choice》这本书，仿佛开启了一场深入探索卓越企业奥秘的旅程，作者以其严谨的学术研究和生动的案例分析，将枯燥的管理理论变得引人入胜。我被书中“枪炮与黄油”模型所深深吸引，它提供了一种不同于传统“颠覆式创新”的视角，强调在不确定性环境中，如何在保持战略定力的同时，又能灵活应对外部变化。书中的“20英里法则”更是让我醍醐灌顶，它解释了为什么一些公司能够在看似风平浪静的市场中，依靠持续、坚定的执行力，最终取得巨大的成功。我特别欣赏作者对“掷骰子”和“控制狂”两种截然不同企业文化的对比，这让我开始反思自己所处的环境，以及是否存在阻碍我们前进的“隐形天花板”。作者并非简单地列举成功企业的特质，而是深入剖析了其背后的思维模式和行为逻辑，这种深度的洞察力，让我受益匪浅。读完这本书，我感觉自己对“何为真正卓越”有了更清晰的认识，并且开始思考如何将这些原则应用到我的工作和生活中。

评分☆☆☆☆☆

《Great by Choice》这本书，我读来感觉像是得到了一份来自未来的“行动指南”，它不仅仅是关于企业，更是关于如何在充满变数的时代保持方向和动能。作者提出的“20英里纵深区域”概念，让我开始审视那些看似遥远的目标，以及实现这些目标所需的持续投入。我尤其着迷于书中关于“幸运”和“控制”的辩证关系。很多时候，我们会将成功归结于运气，但这本书告诉我们，真正的卓越在于如何通过主动的规划和坚定的执行，将运气转化为可控的优势。书中对“生命线”的探讨，也让我开始思考在风险管理方面需要注意的关键点。它不是让你变成一个风险规避者，而是教你如何在风险中找到安全边际，如何在不确定中找到确定性。作者的写作风格非常独特，既有学术的严谨，又不失故事的吸引力，将复杂的理论娓娓道来，让我一边阅读一边思考，并且常常会产生“原来是这样”的顿悟。这本书的启发性是显而易见的，它鼓励我们去思考那些被忽略的关键因素，去践行那些看似平凡却至关重要的原则。

评分☆☆☆☆☆

《Great by Choice》这本书给我带来的冲击是巨大的，它打破了我许多既有的认知和假设。我原以为企业成功很大程度上依赖于大胆的冒险和对市场趋势的精准把握，但书中对“10倍速公司”的分析，却揭示了另一种截然不同的路径。作者通过对一系列公司案例的深入研究，发现那些最终脱颖而出的企业，往往并不是最激进的创新者，也不是最能预测未来的“先知”，而是那些拥有独特“飞轮效应”的公司。这个“飞轮效应”并非一蹴而就，而是日复一日、年复一年，在看似平凡的努力中积累起来的势能。书中对“制造性失业”的探讨，也让我对技术进步与就业的关系有了新的思考。我尤其喜欢作者在叙述中那种沉静而有力的风格，他用详实的数据和清晰的逻辑，一步步引领读者走出迷雾，看到事物本质。这本书不提供速成的秘诀，而是提供一种思考框架，一种在复杂环境中做出明智决策的方法论，对于任何渴望在不确定时代取得长久成功的人来说，这本书都是不可多得的宝藏。

评分☆☆☆☆☆

翻开《Great by Choice》，就如同走进了一座企业管理的“思想殿堂”，作者以其深厚的积累，为我们揭示了那些被时间检验过的成功模式。我被书中对“10倍速公司”的定义所吸引，它们并非昙花一现的奇迹，而是具备了一种内在的、可持续的增长逻辑。作者在书中反复强调的“狂热的纪律”和“20英里法则”，对我产生了深刻的影响。我开始理解，真正的卓越并非来源于一次性的爆发，而是源于持续不断的、有意识的选择和执行。书中对“制图师”和“探险家”这两种不同思维模式的对比，让我更清晰地认识到，在不确定的环境中，清晰的规划和坚定的步伐同等重要。我特别喜欢作者对案例的选择，它们都具有代表性，并且被细致地剖析，让我能够深入理解每一个概念背后的实践意义。这本书不仅仅是关于商业的，它更是关于如何在一个不断变化的世界中，找到自己的方向，并坚持下去的智慧。读完此书，我感觉自己对于“何为真正的成功”有了更深刻的理解，并且开始尝试将书中的一些理念融入到自己的思考和行动中。

评分☆☆☆☆☆

阅读《Great by Choice》的过程，就像一场精心策划的头脑风暴，作者凭借其深厚的功底，为我们搭建了一个全新的理解企业成功的维度。我被书中关于“狂热的纪律”这一概念深深打动，这并非简单的服从命令，而是一种源自内心深处的对目标的高度认同和对过程的极致追求。作者用“火枪手”的比喻来形容那些拥有这种特质的领导者和团队，他们的行动虽然看似简单直接，但却充满了强大的力量和不可阻挡的决心。书中对“时钟与收音机”的比喻，更是精辟地阐释了组织结构和企业文化的相互作用。我印象深刻的是，作者并没有回避企业发展过程中必然会遇到的挑战和挫折，而是通过分析那些“10倍速公司”如何应对危机，如何从失败中汲取教训，来展现他们真正的韧性。这种“直面残酷现实”的态度，让我对书中描绘的成功企业多了一份敬意，也对我们在日常工作中面临的困难有了更积极的应对心态。这本书的价值在于，它提供了超越表面现象的洞察，帮助我们理解那些真正驱动卓越的深层力量。

评分☆☆☆☆☆

一直比较反感看畅销书，原因是指给些结论性的条条框框却缺乏证据和说理。刚看这本书的感觉也一样，虽然看到了一些不寻常的结论。书最后花了五分之一的篇幅解释research foundation, multiple case study做的还是很严谨的，只是选择时间节点的问题导致了10x companies的一些偏差吧，很难想象作者看到今天的苹果会怎么想，还是拿它跟三星作比较？anyway，还是很喜欢书最后的结论的，free to choose,free to become great by choice。意志力无敌啊~

评分☆☆☆☆☆

不是学商的，内容的就不评论了。但是这本书还挺激励人心，看的我都想自己做点什么了。

评分☆☆☆☆☆

卓越之所以卓越不在于运气，因为很多时候机会其实是均等，大家都有好运当头和狗屎运连篇的时候。他们之所以超越了常人，创造出了成功的商业，在于他们有着疯狂的自律精神，实证主义的创造力，还有未雨绸缪的对抗未来风险的偏执狂般的准备。所有的一切加上无可匹敌的野心，让这些家伙们所向披靡。指出了这些巨人们的共同优点，并不代表就可以复制了。真正的好戏还在后头。每个人都只能看了别人的故事之后得到启迪，创造出适合自己的Smac才行。未来是无法预测的，世界总是在不停变化的，唯一不变的核心就在于那些疯狂的坚持和选择。选择，是我们唯一可以掌控的东西。

评分☆☆☆☆☆

不是学商的，内容的就不评论了。但是这本书还挺激励人心，看的我都想自己做点什么了。

评分☆☆☆☆☆

若有人推荐，可不读