萨特说:“人生即选择”。生命中有些事情虽然是我们无法选择的,但是,很多事情的结果却往往来自于你以前做出的很多很多选择。这是著名畅销书《从优秀到卓越》作者吉米•柯林斯的最新力作《Great By Choice》。
吉姆•柯林斯
出版过《从优秀到卓越》、《基业长青》和《再造卓越》等6本著作(包括合著),全球销量超过1,000万册。柯林斯的研究和教职生涯始于斯坦福大学商学院,并于1992年荣膺该校杰出教学奖。目前,他在科罗拉多州的博尔德运营一家管理实验室,主要开展研究和教学工作,并为企业界和社会部门的高管提供咨询服务。
莫滕•T•汉森
莫滕•T•汉森是加州大学伯克利分校(信息学院)和欧洲工商管理学院(INSEAD)的管理学教授。他毕业于斯坦福大学商学院,拥有博士学位,就读博士期间为富布赖特学者,后曾在哈佛商学院担任过教授。他是《协作》(Collaboration)一书的作者,同时也是《管理科学季刊》学术贡献奖的获得者——该奖用以表彰他对组织研究的卓越贡献。作为波士顿咨询公司的前经理,莫滕现在为世界各地的公司提供咨询服务,并开展演讲活动。
整本书的观念实质在他早期经典著作有所体现,如今只是变个花样说着相同的事情而已,越发觉得他的书已经是从卓越到优秀了,不排除哪天沦为到平庸! 这本书主要就说了以下几个观念: 一是严明的纪律。根据核心价值观,有节奏的开展经营,不要浮躁大跃进。 二是先试点后推广。...
评分 评分作者的叙述层层渐进,开头就让读者可以把本书结构整体把握,后续娓娓道来,每章还留下了总结给你笔记的地方,提炼的很到位。最厚道的就是后记,本书的方法论,研究来源,调查方法等等一一道来,让你知其然知其所以然,不用再怀疑了,就是本好书无误。 1)10倍速领导者展现出了...
评分虽然,当今社会创业路上征途漫漫荆棘丛生,仍有优秀的领导者和企业家能够所向披靡,保持业绩稳定增长。怎样从成功走向卓越?如何在极端困难的条件下脱颖而出?Jim Collins的新书《选择卓越》或许给出了正确回答。 十年修得扎克伯格,百年修得乔布斯。有大把的商业案例告诉我们...
阅读《Great by Choice》的过程,就像一场精心策划的头脑风暴,作者凭借其深厚的功底,为我们搭建了一个全新的理解企业成功的维度。我被书中关于“狂热的纪律”这一概念深深打动,这并非简单的服从命令,而是一种源自内心深处的对目标的高度认同和对过程的极致追求。作者用“火枪手”的比喻来形容那些拥有这种特质的领导者和团队,他们的行动虽然看似简单直接,但却充满了强大的力量和不可阻挡的决心。书中对“时钟与收音机”的比喻,更是精辟地阐释了组织结构和企业文化的相互作用。我印象深刻的是,作者并没有回避企业发展过程中必然会遇到的挑战和挫折,而是通过分析那些“10倍速公司”如何应对危机,如何从失败中汲取教训,来展现他们真正的韧性。这种“直面残酷现实”的态度,让我对书中描绘的成功企业多了一份敬意,也对我们在日常工作中面临的困难有了更积极的应对心态。这本书的价值在于,它提供了超越表面现象的洞察,帮助我们理解那些真正驱动卓越的深层力量。
评分翻开《Great by Choice》,就如同走进了一座企业管理的“思想殿堂”,作者以其深厚的积累,为我们揭示了那些被时间检验过的成功模式。我被书中对“10倍速公司”的定义所吸引,它们并非昙花一现的奇迹,而是具备了一种内在的、可持续的增长逻辑。作者在书中反复强调的“狂热的纪律”和“20英里法则”,对我产生了深刻的影响。我开始理解,真正的卓越并非来源于一次性的爆发,而是源于持续不断的、有意识的选择和执行。书中对“制图师”和“探险家”这两种不同思维模式的对比,让我更清晰地认识到,在不确定的环境中,清晰的规划和坚定的步伐同等重要。我特别喜欢作者对案例的选择,它们都具有代表性,并且被细致地剖析,让我能够深入理解每一个概念背后的实践意义。这本书不仅仅是关于商业的,它更是关于如何在一个不断变化的世界中,找到自己的方向,并坚持下去的智慧。读完此书,我感觉自己对于“何为真正的成功”有了更深刻的理解,并且开始尝试将书中的一些理念融入到自己的思考和行动中。
评分《Great by Choice》这本书,我读来感觉像是得到了一份来自未来的“行动指南”,它不仅仅是关于企业,更是关于如何在充满变数的时代保持方向和动能。作者提出的“20英里纵深区域”概念,让我开始审视那些看似遥远的目标,以及实现这些目标所需的持续投入。我尤其着迷于书中关于“幸运”和“控制”的辩证关系。很多时候,我们会将成功归结于运气,但这本书告诉我们,真正的卓越在于如何通过主动的规划和坚定的执行,将运气转化为可控的优势。书中对“生命线”的探讨,也让我开始思考在风险管理方面需要注意的关键点。它不是让你变成一个风险规避者,而是教你如何在风险中找到安全边际,如何在不确定中找到确定性。作者的写作风格非常独特,既有学术的严谨,又不失故事的吸引力,将复杂的理论娓娓道来,让我一边阅读一边思考,并且常常会产生“原来是这样”的顿悟。这本书的启发性是显而易见的,它鼓励我们去思考那些被忽略的关键因素,去践行那些看似平凡却至关重要的原则。
评分《Great by Choice》这本书给我带来的冲击是巨大的,它打破了我许多既有的认知和假设。我原以为企业成功很大程度上依赖于大胆的冒险和对市场趋势的精准把握,但书中对“10倍速公司”的分析,却揭示了另一种截然不同的路径。作者通过对一系列公司案例的深入研究,发现那些最终脱颖而出的企业,往往并不是最激进的创新者,也不是最能预测未来的“先知”,而是那些拥有独特“飞轮效应”的公司。这个“飞轮效应”并非一蹴而就,而是日复一日、年复一年,在看似平凡的努力中积累起来的势能。书中对“制造性失业”的探讨,也让我对技术进步与就业的关系有了新的思考。我尤其喜欢作者在叙述中那种沉静而有力的风格,他用详实的数据和清晰的逻辑,一步步引领读者走出迷雾,看到事物本质。这本书不提供速成的秘诀,而是提供一种思考框架,一种在复杂环境中做出明智决策的方法论,对于任何渴望在不确定时代取得长久成功的人来说,这本书都是不可多得的宝藏。
评分读《Great by Choice》这本书,仿佛开启了一场深入探索卓越企业奥秘的旅程,作者以其严谨的学术研究和生动的案例分析,将枯燥的管理理论变得引人入胜。我被书中“枪炮与黄油”模型所深深吸引,它提供了一种不同于传统“颠覆式创新”的视角,强调在不确定性环境中,如何在保持战略定力的同时,又能灵活应对外部变化。书中的“20英里法则”更是让我醍醐灌顶,它解释了为什么一些公司能够在看似风平浪静的市场中,依靠持续、坚定的执行力,最终取得巨大的成功。我特别欣赏作者对“掷骰子”和“控制狂”两种截然不同企业文化的对比,这让我开始反思自己所处的环境,以及是否存在阻碍我们前进的“隐形天花板”。作者并非简单地列举成功企业的特质,而是深入剖析了其背后的思维模式和行为逻辑,这种深度的洞察力,让我受益匪浅。读完这本书,我感觉自己对“何为真正卓越”有了更清晰的认识,并且开始思考如何将这些原则应用到我的工作和生活中。
评分作者尝试回答在不确定环境中企业繁荣的关键因素。作者认为应对变化的关键是"great by choice"。比较好奇如果做这个研究的是东方学者会得出什么结论。选择具体的包括四个方面:level 5 ambition, fanatic discipline, productive paranoia, empirical creativity。不同的人应该会在上述四点上有不同的感悟。
评分这系列的书没有全部看完,整体的感觉是有一部分真的很水,但当有实证的时候,又觉得很干!管理类的书大概都是这样吧
评分故事不错,养分欠缺
评分不是学商的,内容的就不评论了。但是这本书还挺激励人心,看的我都想自己做点什么了。
评分故事不错,养分欠缺
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