抉择 在线电子书 图书标签: TOC 管理 高德拉特 思维方法 思维 商业 思考 视野
发表于2024-11-05
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道理蛮简单:“我懂”的想法害人,要永怀谦逊之心;辩证思考,不应过快定论;扭转零和博弈,寻求双赢方案。这本书的文笔看得我很纠结,阅读时思维流动性很差,可能是不习惯这种对话方式吧。“不同现象都有同一深层的‘因’”感觉颇像是我D的“抓住主要矛盾”,厉害啊!
评分快毕业了狂迷生产管理,看了很多相关书,把TOC的全套都读了一遍,一不小心跨入了生产这领域,给自己指个方向吧——供应链管理~
评分有启发,但是翻译的不够通顺。
评分翻译有点辣鸡,小小一本书读起来挺累人的。
评分固有简单性来自于我们对这个世界的清晰认识。
艾利·高德拉特(Eliyahu M. Goldratt,1947年3月31日-2011年6月11日),是以色列物理学家、企业管理大师,“TOC制约法”的创造者。他的第一部作品《目标》大胆借用小说的笔法,说明如何通过近乎常识的逻辑推理,解决复杂的管理问题,结果一炮走红。
高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念抱有极大的狂热,可以一天只睡3个小时,奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”,并在全球广设分部,以此来训练TOC人才,推广“TOC制约法”,辅导对象包括通用汽车、波音飞机在内的诸多知名企业,以及包括教师、美国空军将领在内的各行业知名人士。
继《目标》之后,高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本“TOC制约法”理论专著,在全球各地引起了强烈反响。
《抉择》风格独特,以全球著名畅销书《目标》作者艾利.高德拉特博士与其女儿对话的方式,揭示了TOC的深层次内涵,包括逻辑思维、双赢、人与人之间的关系、冲突的化解、所有系统的固有简单性、如何跳出固有的思路框框,并以科学家的思维来分析和解决企业与个人所面临的各种问题、危机及挑战等。风趣且充满智慧的对话,使《抉择》的可读性很高,可大大提升及扩展读者在TOC轨道上的思维能力。
花了一个月的时间看完《抉择》。解决了读完前四本书之后的很多疑问。所以,我更倾向于定义这本书是哲学类的书籍。 比如说,TOC一直强调理念来源于利用物理学的方法来解决企业问题,但是我一直没有理解所谓的物理学的方法是什么。再比如,在《醒悟》这本书里,作者写到...
评分坦白讲,读了高德拉特的四本关于TOC理论的书,没有太多收获,也没有太多触动,谈论的都是关于思维的东西,这本也不例外,作者谈到了成就完美人生的四个障碍,一是现实是复杂的,二是冲突是不可避免的,三是责备别人/对方,最后一个是认为自己懂了,相应的提出了四个思...
评分优点:这是我读过的逻辑性最强的一本书。 一直喜欢对读过的书做思维导图,在给很多书做思维导图的时候会发现作者的思维很乱,东一点西一点,写作套路既非演绎也非归纳,甚至不知道为什么突然从一个点跳到另一个点。但是这本书不一样,完全不用自己去总结归纳...
评分 评分《抉择》一书有哲学意味,通过作者与女儿的对话形式,来揭示TOC的深层次内涵,包括逻辑思维、双赢、冲突的化解、所有系统固有的简单性等等。我们固有的思维都认为现实是复杂的、冲突是不可避免的,我们常常喜欢责备他人、容易浅尝辄止认为自己懂了。而作者认为现实是简单...
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