艾利·高德拉特(Eliyahu M. Goldratt,1947年3月31日-2011年6月11日),是以色列物理学家、企业管理大师,“TOC制约法”的创造者。他的第一部作品《目标》大胆借用小说的笔法,说明如何通过近乎常识的逻辑推理,解决复杂的管理问题,结果一炮走红。
高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念抱有极大的狂热,可以一天只睡3个小时,奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”,并在全球广设分部,以此来训练TOC人才,推广“TOC制约法”,辅导对象包括通用汽车、波音飞机在内的诸多知名企业,以及包括教师、美国空军将领在内的各行业知名人士。
继《目标》之后,高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本“TOC制约法”理论专著,在全球各地引起了强烈反响。
《抉择》风格独特,以全球著名畅销书《目标》作者艾利.高德拉特博士与其女儿对话的方式,揭示了TOC的深层次内涵,包括逻辑思维、双赢、人与人之间的关系、冲突的化解、所有系统的固有简单性、如何跳出固有的思路框框,并以科学家的思维来分析和解决企业与个人所面临的各种问题、危机及挑战等。风趣且充满智慧的对话,使《抉择》的可读性很高,可大大提升及扩展读者在TOC轨道上的思维能力。
读高德拉特的《抉择》,我很期待,也很兴奋。根《目标》一样,《抉择》是一本很有趣、意味深长、切题中肯的书。它不仅涉及怎样解决企业问题,也讲述了怎样清晰地思考并在人生的各个方面提升。 这本书一个让人喜悦的部分是多个TOC实施项目报告,它们说明了只要懂得清晰思考,就...
评分http://kaverjody.com/toc-series-reading-notes/ 道理蛮简单:“我懂”的想法害人,要永怀谦逊之心;辩证思考,不应过快定论;扭转零和博弈,寻求双赢方案。这本书的文笔看得我很纠结,阅读时思维流动性很差,可能是不习惯这种对话方式吧。“不同现象都有同一深层的‘因’”...
评分实现有意义的高效,首先要避免垃圾循环思维(我也愿意称之为”车轱辘思维“)。引起垃圾循环思维的,通常有这样几大类因素:世界是复杂的;世界是充满冲突的;人性本恶;人不愿意改变。而《抉择》这本书所指出的,就是要树立这样的四个根本信念:事物固有简单;世界固有和谐;...
评分此书是项目访谈的一位教授安利的,看了介绍是介绍TOC。全书的核心就是介绍固有思路的几大阻碍: 障碍一:不相信固有简单性;障碍二:遇到冲突只能妥协;障碍三:指责他人;障碍四:以为我知道了 思维方式的介绍书。展示的形式是对话的方式,所以读起来有些空洞,并不有...
评分http://kaverjody.com/toc-series-reading-notes/ 道理蛮简单:“我懂”的想法害人,要永怀谦逊之心;辩证思考,不应过快定论;扭转零和博弈,寻求双赢方案。这本书的文笔看得我很纠结,阅读时思维流动性很差,可能是不习惯这种对话方式吧。“不同现象都有同一深层的‘因’”...
从理论上讲,不要给自己设限,同时也不要让感情蒙蔽,用数据来探寻本质。
评分之前竞品的运营总监推荐。今年阅读量没有达标,明年要把看电影的时间多匀出来看书
评分障碍一:不相信固有简单性 障碍二:遇到冲突只能妥协 障碍三:指责他人 障碍四:以为我知道了
评分1,个人认为有些思想类似于混沌学,2,剖析了Zara运营方法的由来,3,结尾略显冗长
评分翻译有点辣鸡,小小一本书读起来挺累人的。
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