艾利·高德拉特(Eliyahu M. Goldratt,1947年3月31日-2011年6月11日),是以色列物理学家、企业管理大师,“TOC制约法”的创造者。他的第一部作品《目标》大胆借用小说的笔法,说明如何通过近乎常识的逻辑推理,解决复杂的管理问题,结果一炮走红。
高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念抱有极大的狂热,可以一天只睡3个小时,奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”,并在全球广设分部,以此来训练TOC人才,推广“TOC制约法”,辅导对象包括通用汽车、波音飞机在内的诸多知名企业,以及包括教师、美国空军将领在内的各行业知名人士。
继《目标》之后,高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本“TOC制约法”理论专著,在全球各地引起了强烈反响。
《抉择》风格独特,以全球著名畅销书《目标》作者艾利.高德拉特博士与其女儿对话的方式,揭示了TOC的深层次内涵,包括逻辑思维、双赢、人与人之间的关系、冲突的化解、所有系统的固有简单性、如何跳出固有的思路框框,并以科学家的思维来分析和解决企业与个人所面临的各种问题、危机及挑战等。风趣且充满智慧的对话,使《抉择》的可读性很高,可大大提升及扩展读者在TOC轨道上的思维能力。
通过与女儿的对话和对TOC实施项目报告的披露, 高德拉特告诉我们如何达致富有挑战又充满意义的人生。 他这样解释他对“固有简单性”的看法—— 无论看起来有多复杂,所有的情况都能成为可被快速改善的对象。 我们所处的境况、所面对的问题都有它的形成原因真相。 通过找出这些...
评分对于服装行业,除了加强配销速度外,根本原因还是需要打造爆品~ 而爆品需要足够的市场调研,数据分析~ 强大的研发能力 李宁在转型升级中涅槃重生的根本原因,还是因为产品~ 消费者认可才是王道~ 快消品的定位、研发、创新 真是重中之重~ 关于人性, 温水煮青蛙的环境 不知道到...
评分优点:这是我读过的逻辑性最强的一本书。 一直喜欢对读过的书做思维导图,在给很多书做思维导图的时候会发现作者的思维很乱,东一点西一点,写作套路既非演绎也非归纳,甚至不知道为什么突然从一个点跳到另一个点。但是这本书不一样,完全不用自己去总结归纳...
评分 评分通过与女儿的对话和对TOC实施项目报告的披露, 高德拉特告诉我们如何达致富有挑战又充满意义的人生。 他这样解释他对“固有简单性”的看法—— 无论看起来有多复杂,所有的情况都能成为可被快速改善的对象。 我们所处的境况、所面对的问题都有它的形成原因真相。 通过找出这些...
第一次不顺利很正常,要从中获得认知,找到改善点。
评分障碍一:不相信固有简单性 障碍二:遇到冲突只能妥协 障碍三:指责他人 障碍四:以为我知道了
评分介本真不行啊
评分1,个人认为有些思想类似于混沌学,2,剖析了Zara运营方法的由来,3,结尾略显冗长
评分快毕业了狂迷生产管理,看了很多相关书,把TOC的全套都读了一遍,一不小心跨入了生产这领域,给自己指个方向吧——供应链管理~
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