Great by Choice 在線電子書 圖書標籤: 管理  商業  leadership  企業管理  英文原版  business  Change  Collins   

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sigh作者說，如果我例子公司後來不行瞭，那不是我的原理不行，是他們不按從前原理做瞭。這個跟Freud說“你戀母”被你否認，然後認定你是“不承認自己的戀母”一樣，橫竪無法證否是戀母嘛。根本就不是科學。也就How the mighty Fall裏麵還承認瞭一點弱點，小心指齣correlation!=causation。現在又指望指導麼？02年的7對例子到現在都有很大變化瞭，人傢開公司的都傻子不知道follow自己正確的path?就他的原理最頂用？c'mon. 另外寫法很湊字數，到處鋪陳排比，節奏慢的要命，讀的不爽。I am not gonna finish this...

卓越之所以卓越不在於運氣，因為很多時候機會其實是均等，大傢都有好運當頭和狗屎運連篇的時候。他們之所以超越瞭常人，創造齣瞭成功的商業，在於他們有著瘋狂的自律精神，實證主義的創造力，還有未雨綢繆的對抗未來風險的偏執狂般的準備。所有的一切加上無可匹敵的野心，讓這些傢夥們所嚮披靡。指齣瞭這些巨人們的共同優點，並不代錶就可以復製瞭。真正的好戲還在後頭。每個人都隻能看瞭彆人的故事之後得到啓迪，創造齣適閤自己的Smac纔行。未來是無法預測的，世界總是在不停變化的，唯一不變的核心就在於那些瘋狂的堅持和選擇。選擇，是我們唯一可以掌控的東西。

這係列的書沒有全部看完，整體的感覺是有一部分真的很水，但當有實證的時候，又覺得很乾！管理類的書大概都是這樣吧

sigh作者說，如果我例子公司後來不行瞭，那不是我的原理不行，是他們不按從前原理做瞭。這個跟Freud說“你戀母”被你否認，然後認定你是“不承認自己的戀母”一樣，橫竪無法證否是戀母嘛。根本就不是科學。也就How the mighty Fall裏麵還承認瞭一點弱點，小心指齣correlation!=causation。現在又指望指導麼？02年的7對例子到現在都有很大變化瞭，人傢開公司的都傻子不知道follow自己正確的path?就他的原理最頂用？c'mon. 另外寫法很湊字數，到處鋪陳排比，節奏慢的要命，讀的不爽。I am not gonna finish this...

sigh作者說，如果我例子公司後來不行瞭，那不是我的原理不行，是他們不按從前原理做瞭。這個跟Freud說“你戀母”被你否認，然後認定你是“不承認自己的戀母”一樣，橫竪無法證否是戀母嘛。根本就不是科學。也就How the mighty Fall裏麵還承認瞭一點弱點，小心指齣correlation!=causation。現在又指望指導麼？02年的7對例子到現在都有很大變化瞭，人傢開公司的都傻子不知道follow自己正確的path?就他的原理最頂用？c'mon. 另外寫法很湊字數，到處鋪陳排比，節奏慢的要命，讀的不爽。I am not gonna finish this...

整本书的观念实质在他早期经典著作有所体现，如今只是变个花样说着相同的事情而已，越发觉得他的书已经是从卓越到优秀了，不排除哪天沦为到平庸！ 这本书主要就说了以下几个观念： 一是严明的纪律。根据核心价值观，有节奏的开展经营，不要浮躁大跃进。 二是先试点后推广。...  

虽然，当今社会创业路上征途漫漫荆棘丛生，仍有优秀的领导者和企业家能够所向披靡，保持业绩稳定增长。怎样从成功走向卓越?如何在极端困难的条件下脱颖而出？Jim Collins的新书《选择卓越》或许给出了正确回答。 十年修得扎克伯格，百年修得乔布斯。有大把的商业案例告诉我们...  

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作为《基业长期》、《从优秀到卓越》、《强者的没落》等一系列畅销管理图书的作者，著名管理专家、被誉为“影响中国管理十五人之一”的吉姆•柯林斯最近又推出新书《选择卓越》。 这次，柯林斯的主题是如何在一个动荡的年代获得远胜于竞争者的成绩。在柯林斯看来，运气是这...  

【柯林斯告诉广大女性，你的男人对别的女人看都不看一眼、平时爱做家务、不抽烟不喝酒、逢年过节阴阳历生日给你送花⋯⋯这些行为都不足以成为一个卓越的丈夫。检验一个卓越丈夫的标准，还是得你和他妈同时掉水里，看他先救谁！】 看老外写的这些管理类的书籍，比较...