解构德隆

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出版者:浙江人民出版社
作者:唐立久
出品人:
页数:285
译者:
出版时间:2011-11
价格:33.0
装帧:简裝本
isbn号码:9787213031212
丛书系列:蓝狮子财经丛书·中国著名公司案例系列
图书标签:
  • 德隆
  • 商业
  • 管理
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  • 德隆
  • 哲学
  • 社会批判
  • 思想史
  • 现代性
  • 权力结构
  • 认知重构
  • 理论分析
  • 文化反思
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具体描述

本书作者为“德隆研究第一人”,结识唐氏兄弟二十年,全程追踪德隆盛衰十八年,汇集整理上千万字的素材,历时一年有余,完成这部中国公司案例研究的重磅之作。

不读透德隆,就不能了解中国资本市场的潜游戏!

德隆,一家崛起于西部新疆,短短十余年间迅速膨胀至百亿资本规模的中国最大民营企业。其兴衰之经典,构成二十一世纪初期中国公司及资本市场的一场“活报剧”。

本书作者跟踪德隆及创办人唐万新近20年,对德隆的成长史,做了近距离的、较为全面的描述,特别是对唐万新的创业起源、德隆系的复杂架构以及德隆模式的独特运作均有清晰和深刻的解读。自2000年以来,作者每年均与唐氏兄弟有高密度沟通,为创作本书更是探访数十位曾任职于德隆的高管和顾问,收集并整理上千万字素材,以求真实反映德隆的兴衰之路。

本书不是简单地就德隆进行分析,而是超越德隆,从其领导人唐万新的身上找寻企业成败的基因,系统地就德隆往事、德隆制造、德隆败因、德隆警示进行叙述,全面地将德隆的发展史、引发的“概念运动”制造、失败的成因、给中国民营企业的警示合成一览,较为真实、客观和公正地评价德隆及唐万新的成功经验和失败教训,从而给更多的中国民营企业以极大的启发。

《解构德隆》是一部引人入胜的文献式叙事,它并非一本传统的传记,而是通过精妙的拼贴和多角度的观察,试图触及那个复杂而充满争议的个体——德隆。本书并非试图为德隆盖棺定论,也绝非简单罗列其生平事迹,而是以一种抽丝剥茧的方式,邀请读者一同参与这场对“德隆现象”的深度剖析。 本书的核心在于其独特的叙事策略。作者并未采用线性叙事,而是将搜集到的原始材料,如书信、日记、采访录音、私人照片,甚至是遗落的笔记和未竟的草稿,巧妙地编织在一起。这些碎片化的信息,如同一块块精美的马赛克,在读者眼前逐渐拼凑出一幅模糊而又生动的肖像。我们看到的,不是一个被定义好的“德隆”,而是一个在不同语境下、由不同人眼中呈现出的,乃至由他自己意识流中浮现出的多重影像。 《解构德隆》的魅力在于其“解构”二字。它并非要拆解德隆的成就或失败,而是要拆解围绕他的认知框架、时代背景以及他自身所面临的困境和选择。书中深入探讨的,是他所处的社会土壤如何孕育了他的思想,他所经历的重大历史事件如何塑造了他的行动,以及这些内外因素在他生命轨迹中留下的深刻印记。作者通过考证文献,力求还原那些被历史洪流掩盖的细节,探究那些看似偶然的事件背后可能存在的必然联系。 本书的叙事主体是那些来自不同层面、不同关系的角色。他们可能是德隆的亲友,他的同事,他的批评者,甚至是那些与他有过短暂交集但却留下了深刻印象的路人。这些视角并非平等的呈现,而是经过作者精心挑选和排列,以形成一种对话和张力。我们听到的是他对某事的回忆,听到的是另一人对他的评价,这些声音交织在一起,构成了对德隆复杂而多维的解读。作者并不直接给出判断,而是让这些声音自行碰撞,让读者在信息洪流中自行提炼观点。 《解构德隆》在内容上,会涉及一系列与其人生息息相关的议题。这其中可能包括他对某些社会思潮的汲取与回应,他在特定领域内所展现出的创新或固守,以及他对自身身份和存在意义的反复追问。书中并非简单地陈述这些,而是通过挖掘其作品(若其有)、公开演讲、私下交流中的蛛丝马迹,来展示他思想的演变过程和内在逻辑。这使得本书的阅读体验,更像是一场智识上的探险,引导读者一同进入德隆的内心世界,感受他思想的脉络和情感的起伏。 本书的一大特点是其对“无声”的关注。在记录和研究历史人物时,我们往往关注那些被记载、被传播的言论和行动。而《解构德隆》则试图捕捉那些未曾被言说、未曾被记录,却可能对他产生了巨大影响的沉默时刻。这可能是他内心的挣扎,是他在关键时刻的犹豫,是那些在他生命中一闪而过却对他产生重要触动的瞬间。通过对这些“无声”的捕捉和解读,本书力图揭示一个更加真实、更加立体、也更加人性化的德隆。 《解构德隆》并非旨在为德隆“正名”或“定罪”,而是提供了一个审视的平台。它鼓励读者以一种批判性的、探索性的眼光,去审视历史人物,去审视那些被标签化和概念化的个体。通过对德隆的“解构”,本书也间接引导我们反思,我们是如何理解和评价他人,我们所看到的“真相”又有多大程度是建构而非事实本身。 最终,《解构德隆》希望呈现的是一个开放式的叙事。它不会给出一个最终的结论,也不会试图为德隆画上完美的句号。它所提供的,是一套审视的工具,是一份充满启示的材料,是一次邀请读者参与到历史解读中的邀请。在阅读的过程中,读者将被鼓励去质疑,去联想,去构建自己的理解。这,或许正是“解构”的真正意义所在。本书试图超越简单的叙事,而成为一种对理解的探索,一种对历史认知的挑战。

作者简介

唐立久 管理咨询专家。1989年获西南财经大学经济学硕士学位。先后在大学、政府机关和企业任职,现为东西部(中国)经济研究院院长,并担任多家上市公司独立董事。著有《不发达经济实证研究》等著作 7 部,在国内外共发表论文 100余篇。目前主要从事战略管理与公司治理研究和咨询实务工作。

1985年与唐万新相识,并观察、跟踪德隆 18 年。从2000年起,每年至少与唐万新及德隆高管交流10次以上,对德隆和唐万新有较为深刻的认识与研究。

张 旭 毕业于新疆师范大学法经学院,现就职于东

西部(中国)经济研究院,任财务顾问研究所所长,从事资本运作的研究和企业改制重组咨询,曾参与并负责了多项管理咨询和财务顾问项目,积累了较多实战经验。

目录信息

序一 德隆的教训
序二 中国民企的成长困惑
序三 德隆背影及其思考
序四 期待万新归来
前言 我所认识的唐万新
第1篇 德隆往事
1.1 乌鲁木齐——创业蹒跚起步
1.2 西安——进入资本市场
1.3 北京——经营激情绽放
1.4 上海——国际化的梦想
1.5 武汉——德隆危机嬗变
第2篇 德隆制造
2.1 机会财技与资本运作
2.2 产业整合与战略投资
2.3 金融控股与产融结合
2.4 融资链、债务链、产业链与价值链
2.5 精英俱乐部与商业模式
第3篇 德隆败因
3.1 德隆败因的几种论说
3.2 资金链断裂
3.3 多元化结构失调
3.4 总体战略幻梦
3.5 唐万新个性化冲突
3.6 公司治理缺位
3.7 企业文化熵殇
第4篇 德隆警示
4.1 适者生存:关注企业外部环境变化
4.2 价值制胜:实业发展和资本运作
4.3 稳健经营:企业危机风险监管机制的构建
4.4 取舍战略:企业做强大的迷思
4.5 执行力推行:策略管理与精细化管理
4.6 是非成败:东西方管理思想与文化博弈
附录一 社会各界论评德隆
附录二 德隆系公司及主要人物表
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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中国经济体制改革已经历了25年的风风雨雨,同样中国民营企业也沐浴其中,回顾以往,民营企业的成长总是不断地遭遇“这样”“那样”的非议。认真反思中国民营企业的成长,德隆是一个缩影,这绝不仅仅是一种情感的需求,而是同总结中国改革开放的成功、经验和教训一样具有重大的...

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1、为什么要救老三股? 金融和实业的分与合问题,步调迈得太大了?产融结合是一个需要研究的问题,战线拉的太长结果管理防不胜防。同时就是专业化问题,到底立足的产业是什么? 2、为什么国家就看着他倒闭?后面是不是有人盯上了这块肥肉?延伸问题是为什么没有人挽救?或者说唐...  

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20多年来,中国有不少成功企业,但相比之下,失败者更多。让人感到可惜的是,德隆这样一个曾被国人引以为豪的优秀企业,现在也进入了失败企业的案例库。前些年,我在系统研究了中国企业的失败后,将失败的原因归结为十大陷阱,包括:造名陷阱、做大陷阱、多元化陷阱、多地化陷...  

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这本书写得很差,作者对德隆的历史,经营理念,以及对金融思想本身都没有一个清晰的思路;整本书没有清晰的逻辑和深刻的思考;整本书洋溢着国产咨询的牛皮和故作高深;这本书的作用仅仅在于提供资料。 我想了解德隆,是因为现在还不断有人给我吹他们崇拜德隆的模式或者手法。...  

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尽管在国内外也有多元化成功的案例,但我坚信,对于大多数企业来说,多元化是陷阱,专业化才是成功之道。道理很简单,因为一个企业的资源有限,企业领导人的知识、精力有限。一个人不是神仙,不可能什么都懂,唐万新也不例外。德隆的失败,给那些极力主张多元化的人又上了很好...  

用户评价

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我必须承认,《解构德隆》这本书给了我太多意想不到的收获。它不仅仅是一本书,更像是一位睿智的朋友,在与我进行一场深入的对话。作者的文字充满了智慧的光芒,他用一种极其独特的视角,剖析了“德隆”这个概念的方方面面。我曾试图寻找类似的书籍,但真的很少能找到如此深刻、如此有启发性的作品。这本书让我对很多问题有了全新的认识,也让我更加重视独立思考的重要性。我喜欢作者那种不畏权势、敢于挑战传统的精神,这种精神贯穿于整本书之中,深深地打动了我。每一次阅读,我都能从中发现新的东西,无论是对作者的洞察力感到惊叹,还是对自己思考方式的改变而感到欣喜。这本书让我觉得,阅读不仅仅是为了获取知识,更是为了拓宽视野,升华自我。

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哇,拿到《解构德隆》这本书,感觉就像是收到了一份期待已久的礼物。这本书的封面设计就足够吸引人,那种深邃的蓝色调,搭配上抽象的几何图形,瞬间就勾起了我的好奇心。我一直对一些能够挑战传统思维模式的书籍情有独钟,而《解构德隆》这个名字本身就带着一种探索未知的意味。翻开扉页,作者的序言更是让我对接下来的阅读充满了期待。那种语气,带着些许哲学家的沉思,又夹杂着一丝科学家的严谨,仿佛在邀请我一同踏上一段智识的冒险之旅。我迫不及待地想知道,作者会用怎样的视角来“解构”德隆?德隆究竟是什么?是一个人?一个概念?一个理论?还是某种社会现象?书中的排版也相当舒适,字体大小适中,段落清晰,这一点对于我这种喜欢长时间阅读的人来说非常重要。我希望这本书能够给我带来全新的启发,让我从一个不同的角度去理解我所熟悉的世界。

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《解构德隆》这本书,它让我体会到了一种前所未有的阅读乐趣,一种“原来是这样”的惊喜感。很多时候,我们习惯于用既定的框架去看待事物,而这本书就像一把钥匙,打开了那些框架的束缚。作者的语言风格非常有感染力,他能够将一些看似严肃的主题,写得活泼有趣,引人入胜。我常常在阅读过程中,因为某个观点而会心一笑,或者因为某个深刻的洞察而陷入沉思。这本书不仅仅是在“解构”德隆,它更是在“解构”我们自身的思维模式,让我们看到,原来我们可以用如此多样化的方式去理解同一个事物。我尤其喜欢作者在论证过程中所展现出的逻辑严谨性,虽然语言轻松,但其背后的思考却是非常深入和周密的。这本书的价值在于,它能够激发读者持续的思考,而不是读完就忘。

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这本书带来的震撼,是一种潜移默化的,但却非常深刻的。起初,我以为这会是一本相对枯燥的理论性读物,毕竟“解构”这个词本身就带着学术的影子。然而,当故事的脉络逐渐展开,我发现自己完全被吸引住了。作者的叙事方式相当巧妙,他能够将复杂的概念,用生动形象的比喻,或者接地气的例子来阐释,让即便是对相关领域不甚了解的读者也能轻松理解。我特别喜欢作者在其中穿插的一些小故事,这些故事不仅增添了趣味性,更重要的是,它们成为了理解核心观点的绝佳载体。我曾有过这样的经历,读一本理论书,常常被晦涩的术语和抽象的逻辑弄得晕头转向,但《解构德隆》完全避免了这一点。它让我感觉,作者就像一位循循善诱的老师,一步步地引导我,让我自己去发现其中的奥秘,而不是生硬地灌输。每一次合上书本,我都会花一些时间去回味,去思考,去将书中的观点与我自己的生活经历联系起来。

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很难用一两句话来概括《解构德隆》带给我的感受,它更像是一场思维的洗礼。我曾经认为自己对某些事物已经有了非常清晰的认识,但在阅读这本书的过程中,我发现自己过去的一些固有认知,在作者的笔下,竟然变得如此的……脆弱,又如此的有趣。作者展现了一种极其敏锐的观察力,他能够捕捉到那些被我们日常忽略的细节,然后将这些细节放大,让我们看到它们背后隐藏的深刻含义。我发现自己开始不自觉地在生活中运用书中的一些思考方式,去审视那些曾经习以为常的现象,去质疑那些不言而喻的道理。这种感觉很奇妙,既有点不安,又充满了兴奋,仿佛打开了新世界的大门。这本书不会给你标准答案,它更像是一个工具,一个让你能够自己去寻找答案,去构建自己理解世界的框架。我非常欣赏这种开放式的探讨,它鼓励读者独立思考,而不是被动接受。

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快点!万新。快点!快点!快点!快点!快点……嘭!

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最后10%关于企业管理的部分,即使是现在看来,仍然是适用的。可当下还有多少年轻人知道德隆呢?

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书名和序都让人充满期待,堆叠资料和重复的内容很多,坚持看完就是既没有什么干货,也没有什么深刻的解构,所谓的反思也只是浮于表面,大失所望!

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一个传奇的人物,一个逆流而行的企业。

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