目标Ⅱ 在线电子书 图书标签: TOC 管理 高德拉特 销售管理 营销 商业 美国 经管
发表于2024-11-05
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企业经营瞬息万变
评分不一定能很快实用到自己的公司业务,但值得一理。
评分是作者上本书《目标》的续集,把TOC理念从生产制造车间、延伸到整个工厂生产过程,再延续到整个销售过程,核心的理念其实还是一样的:找到复杂系统的瓶颈因素,分析和挖掘瓶颈潜能,然后改造、实现。 这是我们面对复杂问题解决的一个非常良好有效简单的方法,应该时刻内化于心。
评分从第一部的公司内部的问题拓宽到整个市场。阅读体验和第一部一样好,总会在读的过程中发出 原来是这样的感叹。值得反复阅读和实践
评分冲突图 现状图 过度图 未来图。
《目标Ⅱ:绝不是靠运气(白金版)》以企业的分销和市场管理为主线,进一步扩展了TOC制约法的应用范围,具体介绍了TOC制约法极其重要的组成部分:企业要改善些什么?要改善成什么样子?怎样才能进一步有效地执行这些改善?书中三家企业的故事,都是根据高德拉特博士亲身参与提供顾问服务的真实案例改编的。叙述层层深入,通过追根究底,破解冲突,探讨出治本的对策。
TOC制约法用企业管理的思维进行自我管理—目标 接着目标一继续: 《目标二——绝不是靠运气》 1、如果公司推出足以提高市场对产品价值认知的小改变,而且市场对产品价值的认知来自拥有产品所带来的好处,那么很明显,公司所推出的小改变会带给市场很大的好处。 ——杠杆能不...
评分书中高德拉特博士讲了这样一个情节跌宕起伏的大逆转:公司高层在内部斗争中,决定将罗哥所管的三家公司尽快卖掉;罗哥运用独特的危机处理意识和方法,乾坤大挪移,实现了三家公司的“转负为盈”的局面。 导读里罗振坤强调这本书“重点在思维方法、在家里也要争取双赢、不断探索...
评分书中高德拉特博士讲了这样一个情节跌宕起伏的大逆转:公司高层在内部斗争中,决定将罗哥所管的三家公司尽快卖掉;罗哥运用独特的危机处理意识和方法,乾坤大挪移,实现了三家公司的“转负为盈”的局面。 导读里罗振坤强调这本书“重点在思维方法、在家里也要争取双赢、不断探索...
评分TOC制约法用企业管理的思维进行自我管理—目标 接着目标一继续: 《目标二——绝不是靠运气》 1、如果公司推出足以提高市场对产品价值认知的小改变,而且市场对产品价值的认知来自拥有产品所带来的好处,那么很明显,公司所推出的小改变会带给市场很大的好处。 ——杠杆能不...
评分书中高德拉特博士讲了这样一个情节跌宕起伏的大逆转:公司高层在内部斗争中,决定将罗哥所管的三家公司尽快卖掉;罗哥运用独特的危机处理意识和方法,乾坤大挪移,实现了三家公司的“转负为盈”的局面。 导读里罗振坤强调这本书“重点在思维方法、在家里也要争取双赢、不断探索...
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