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发表于2024-11-21
采购与供应链管理 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
一个供应链实践者的精彩吐槽。干货不少,主要讲如何把采购做到供应链级别的方法。 不过内容翻来覆去讲得有点啰嗦。
评分供应链三方面:采购和供应管理,生产和运营管理,物流管理。对应产品流,资金流,信息流。本书侧重采购和供应管理。尽管讲述的是上游的事情,但对零售业从业者也有一定思路启发。
评分供应链三方面:采购和供应管理,生产和运营管理,物流管理。对应产品流,资金流,信息流。本书侧重采购和供应管理。尽管讲述的是上游的事情,但对零售业从业者也有一定思路启发。
评分简明扼要,都是干货。读这本书之前我对采购的理解还局限于围着订单转的“小采购”,读完之后有豁然开朗的感觉。
评分level2进阶ing.... 此时读 很是时候 帮助梳理了现在的工作状态
"刘宝红,美国注册采购经理(C.P.M.),“供应链管理专栏”www.scm-blog.com创始人,西斯国际(CSCS International)执行总监。
刘宝红先生在供应链管理领域有十几年的丰富经历。自2000年以来,刘宝红先生在美国学习和实践供应链管理,他的大部分实践来自硅谷高科技界。他先从事供应商开发和管理,在全球采购产品、技术和服务;后转入供应链库存规划,支持一高科技公司每年4亿美元的服务备件业务。他的团队分布在美国、德国、法国、日本、韩国、新加坡、中国大陆和中国台湾,客户遍及亚太、欧洲和北美。自2004年以来,刘宝红先生致力于介绍、宣传供应链管理,帮助国内企业系统提高供应链管理水平。2009年,他创立西斯国际,并与国际顶尖咨询公司联手,协助本土大型企业制定供应链转型战略,帮助他们建立供应链流程和系统,培养中高层管理人员,以适应全球化的需要。
刘宝红先生是《物流管理》、《国际电子商情》、《中国计算机用户》的经常撰稿人,发表管理、供应链管理文章二十余篇。他的作品也刊登在Supply Chain Management Review、《IT时代周刊》和《商界评论》上。此外,他创办“供应链管理专栏”网站,坚持原创,探讨、传播供应链管理的基本实践,年点击量几十万次,是同类中文网站中的佼佼者。以该网站为平台,他与海内外供应链专业人士保持紧密联系,多次在大型会议做专题报告或参加圆桌讨论,包括美国供应管理协会(ISM)和中国物流与采购联合会的年会、ISM China年会、中国供应链管理与制造业峰会、售后市场供应链管理论坛等。刘宝红先生热衷采购与供应链管理社区建设,是“采购沙龙”的首席顾问,在上海、北京、深圳、苏州、无锡等多地,为“采购沙龙”、SCM Club的会员做专题报告。他还与多家供应链领域的一流商学院关系密切,先后到同济大学、上海交大和美国普渡大学为MBA学员作专题报告。
刘宝红先生毕业于上海同济大学,师从丁士昭教授,获项目管理硕士;后赴美国,在亚利桑那州立大学读商学院,获供应链管理的MBA。留学期间,他在美国高级采购研究中心(CAPS Research)做辅助研究,广泛接触采购与供应链管理的最佳实践。刘宝红先生是ISM认证的注册采购经理(C.P.M.),通过APICS的库存管理与控制认证(CPIM),接受了亚利桑那州立大学、摩托罗拉和霍尼韦尔等的系统的六西格玛培训,是六西格玛黑带。他也是ISM在全球最先几批认证的CPSM培训师之一。"
刘宝红所著的《采购与供应链管理:一个实践者的角度》从实践者的角度,通过分析一个个案例,讲细节、讲执行,以独立文章的形式阐述供应链管理的基本思想、理论和实践。《采购与供应链管理:一个实践者的角度》注重解决供应链实践中基本面的问题,填补了相关领域学者与实践者之间的空白。全书包含供应链管理和设计、供应商管理、从小采购到大采购、采购与供应链管理作为一个职业等内容。
我不做采购,但是我看完了这本书。 由于职场的迷茫期,我一直在思考自己到底对什么感兴趣,到底适合做什么。 于是买了这本书,和一些关于sap的书。 看这本书,越到到后面,越是打消了我想转行做采购到心。 是的,从一个学生过渡到一个职业人,有太多的东西需要转变。每一个行...
评分因目前从事ERP供应链BA工作,细读了此书。作者强调了从实践者的视角出发,如何设计供应链、特别是采购的管理。此书优点在于表达的简练与平实,短短几句大白话就把理念送到位了。吃两边茬,受两遍苦,猎人与牧人,利润转移的零和游戏,死猪不怕开水烫、互相绑架,书中作者提到领...
评分最近在研究供应链管理,所以读了这本《采购与供应链管理》。如果从事的是生产实物的行业,那么就绕不开采购与供应链管理。很多行业的采购成本,占到了生产成本的七八成。无论是苹果为代表的智能手机行业,还是特斯拉为代表的新能源汽车行业,供应链都是新型企业成功的关键。即...
评分供应链管理方面的书籍不能算多,而且以教材为主,实践方面,这本书是难得的公认佳作,俗称“红宝书”(作者刘宝红)。虽然作者说是从“一个实践者的角度”出发,本书的内容,其实还是供应链管理中的一些基础理念问题,并不陷于繁杂琐碎的细节之中。供应链管理中的繁杂琐碎,从...
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