目標Ⅱ 在線電子書 圖書標籤: TOC  管理  高德拉特  銷售管理  營銷  商業  美國  經管   

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大有裨益

是作者上本書《目標》的續集，把TOC理念從生産製造車間、延伸到整個工廠生産過程，再延續到整個銷售過程，核心的理念其實還是一樣的：找到復雜係統的瓶頸因素，分析和挖掘瓶頸潛能，然後改造、實現。 這是我們麵對復雜問題解決的一個非常良好有效簡單的方法，應該時刻內化於心。

企業經營瞬息萬變

高德拉特既是物理學大師，又是企業管理大師，能把兩類不同的學科全都精通，必然是占到瞭哲學的至高頂點，掌握瞭所謂的“道”！以小說的方式來介紹管理思想和管理方法，確實是非常的新穎，算是一個奇思妙想。很多管理著作都是條條框框，讀上去很枯燥，不是人們不想學管理，而是根本沒辦法提起興趣，用小說的方式解決瞭這一重大難題，算得上是一個偉大的創造吧。

最後一章特彆好……管理要保持彈性……

书中高德拉特博士讲了这样一个情节跌宕起伏的大逆转：公司高层在内部斗争中，决定将罗哥所管的三家公司尽快卖掉；罗哥运用独特的危机处理意识和方法，乾坤大挪移，实现了三家公司的“转负为盈”的局面。 导读里罗振坤强调这本书“重点在思维方法、在家里也要争取双赢、不断探索...  

看过《目标》之后，就已经对高德拉特佩服得五体投地，那种清晰的主线逻辑，层层展开的问题解决方式，有一种很独特的魅力。TOC的基础是工业工程的线平衡，IE的发展方向是用数学建模的方式来解决问题，例如运筹学里的线性规划，以及其他更复杂的方法，而TOC却走了另外一条截然不...

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TOC制约法用企业管理的思维进行自我管理—目标 接着目标一继续： 《目标二——绝不是靠运气》 1、如果公司推出足以提高市场对产品价值认知的小改变，而且市场对产品价值的认知来自拥有产品所带来的好处，那么很明显，公司所推出的小改变会带给市场很大的好处。 ——杠杆能不...  

看过《目标》之后，就已经对高德拉特佩服得五体投地，那种清晰的主线逻辑，层层展开的问题解决方式，有一种很独特的魅力。TOC的基础是工业工程的线平衡，IE的发展方向是用数学建模的方式来解决问题，例如运筹学里的线性规划，以及其他更复杂的方法，而TOC却走了另外一条截然不...