关键绩效指标 在线电子书 图书标签: 绩效管理 管理 KPI 人力资源 绩效 平衡计分卡 绩效管理与改进 绩效指标
发表于2024-12-22
关键绩效指标 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
翻译真是好晦涩。。。。但是在开始绩效工作之后读第二遍加深了对组织KPI的提炼实操和重要性有了更好的理解
评分图表和工具比较多,一本比较具备实用性的书籍
评分做绩效的关键因素是建立与之对应的企业文化和团队,同时对项目团队进行积极的跟进和目标引导;在时间和效益基础上结合BSC进行KPI设置,从成果指标、关键成果指标到关键绩效指标进行关注;
评分KPI是一系列集中在企业绩效方面上的评价指标,使经营管理者将精力集中在对绩效有最大驱动力的经营行动上,及时诊断生产经营活动中的问题,并采取能够提高绩效水平的改进措施。
评分说的是平衡计分卡里的指标设置,提供了样本和图标作为模板示范,其余表现平平,比如80/20原则来确定指标个数,有直接联系吗?倒是不少策略具有启示性,比如,第一步最好找到管理层要到资源和支持(国企更甚),第二步才是开展工作,寻找管理层里的内部推动者,帮助做好KPI开发和实施的文化和先导培训工作,第三,组建部门为基础的绩效指标制定团队,各自研发适合自己的指标,过程中全面参与反馈给促进者和项目团队。这三点是保证项目能够落地操作的重要环节。但最根本的东西,这书里没说,那就是找到合适的指标之前,要找到发展战略和实施方案。
戴维•帕门特
开发主导性关键绩效指标的权威专家,他在关键绩效指标领域的著作被国际公认为具有突破性的实践指导意义。他在世界各地举办过研讨会,与会者数以千计。他的代表作品《关键绩效指标》是该领域最为畅销的一本书。帕门特曾为安永国际会计师事务所、英国石油有限公司、安达信会计师事务所和普华永道会计师事务所工作,是英国注册会计师协会(Institute of Chartered Accountant)委员,他还是许多专业和商业杂志的专栏作家,同时也是《帕累托80/20企业会计准则》一书的作者。可以通过电子邮箱parmenter@waymark.co.nz与他联系,他的网址www.davidparmenter.com内含大量有助于读者的白皮书、文章及免费软件。
关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用(原书第2版),ISBN:9787111380719,作者:(美)戴维·帕门特 著
Ⅵ.践行G(定量) 在关键绩效指标的公司 杰克·韦尔奇,戴明,丰田精益生产, 末位淘汰,精益生产,6西格玛等管理理念 融合到KPI的流程工具实施当中 KPI应成为成长型组织的创新仪表盘 过程中不断调整战略路径的可能性 而非强力推行公司制定的战略的手段 企业组织文化层面的变革...
评分本书的视野更加宏观,对成果和指标的理解非常透彻,切中了90%以上实施KPI的企业的要害,从这一点讲,这本书是很有价值的。 相比平衡计分卡,计分卡的理论和实施,就像从皮肉到筋骨再到内力的养成型武功,练好全套后能够非常系统,基础非常牢固的击败任何高手; 而这边关键绩效...
评分作者逻辑清楚,但是翻译的水平一般,明显是不懂行的人在牵强,拉低了书的质量。 作者是个个传奇人物,我看过很多他的PPT和在线视频,颇有经验在EPM方面。 指导意义强,我还利用书中理论成功实施一个客户,帮助企业做好EPM。
评分本书的视野更加宏观,对成果和指标的理解非常透彻,切中了90%以上实施KPI的企业的要害,从这一点讲,这本书是很有价值的。 相比平衡计分卡,计分卡的理论和实施,就像从皮肉到筋骨再到内力的养成型武功,练好全套后能够非常系统,基础非常牢固的击败任何高手; 而这边关键绩效...
评分是一本将平衡计分卡进行细化操作的书。 主要还是针对卡普兰、诺顿写作的平衡计分卡第一部《将战略转化为行动》书的最后部分进行实际操作的细化说明,几乎没涉及卡普兰等所写作的平衡计分卡的后面几部著作。 个人觉得如果要看这本书的话,最好先看一下卡普兰、诺顿的有关平衡计...
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