關鍵績效指標 在線電子書 圖書標籤: 績效管理 管理 KPI 人力資源 績效 平衡計分卡 績效管理與改進 績效指標
發表於2024-05-17
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不推薦給所有的人閱讀,建議高階催化師/引導者閱讀參考。初學facilitate的人也可以嘗試讀讀,知道自己距世界一流的facilitator間的差距。如果10年前,讓我來讀這本書,可能隻會覺得不過如此。而且覺得跟中國的企業相距太遠。但由於我接觸瞭華潤集團的facilitate與facilitator培養,纔發現,這本書對於讀者的要求,遠超一般人的想象。我接觸的HR從業人員中,大約98%的人無法實施本書中的做法、用上參考工具,更不用說與總經理直接對話瞭。我是因為引導戰略與營運計劃,而能與下屬企業總經理直接對話,纔能清楚此書的真正價值之所在。
評分第一次看沒啥感覺,第二次認真理解瞭成果指標和績效指標的差異後,受益匪淺
評分寫的過於專業,有點太不接地氣瞭,讀起來不爽
評分關鍵績效指標與關鍵成果指標是兩迴事。
評分不推薦給所有的人閱讀,建議高階催化師/引導者閱讀參考。初學facilitate的人也可以嘗試讀讀,知道自己距世界一流的facilitator間的差距。如果10年前,讓我來讀這本書,可能隻會覺得不過如此。而且覺得跟中國的企業相距太遠。但由於我接觸瞭華潤集團的facilitate與facilitator培養,纔發現,這本書對於讀者的要求,遠超一般人的想象。我接觸的HR從業人員中,大約98%的人無法實施本書中的做法、用上參考工具,更不用說與總經理直接對話瞭。我是因為引導戰略與營運計劃,而能與下屬企業總經理直接對話,纔能清楚此書的真正價值之所在。
戴維•帕門特
開發主導性關鍵績效指標的權威專傢,他在關鍵績效指標領域的著作被國際公認為具有突破性的實踐指導意義。他在世界各地舉辦過研討會,與會者數以韆計。他的代錶作品《關鍵績效指標》是該領域最為暢銷的一本書。帕門特曾為安永國際會計師事務所、英國石油有限公司、安達信會計師事務所和普華永道會計師事務所工作,是英國注冊會計師協會(Institute of Chartered Accountant)委員,他還是許多專業和商業雜誌的專欄作傢,同時也是《帕纍托80/20企業會計準則》一書的作者。可以通過電子郵箱parmenter@waymark.co.nz與他聯係,他的網址www.davidparmenter.com內含大量有助於讀者的白皮書、文章及免費軟件。
關鍵績效指標:KPI的開發、實施和應用(原書第2版),ISBN:9787111380719,作者:(美)戴維·帕門特 著
本书的视野更加宏观,对成果和指标的理解非常透彻,切中了90%以上实施KPI的企业的要害,从这一点讲,这本书是很有价值的。 相比平衡计分卡,计分卡的理论和实施,就像从皮肉到筋骨再到内力的养成型武功,练好全套后能够非常系统,基础非常牢固的击败任何高手; 而这边关键绩效...
評分战略类图书,不是HR参考书,不推荐一般的读者阅读,建议高阶引导者(facilitator)阅读。 国内很多咨询业或培训业的引导者(facilitator),几乎只能在部门或跨部门研讨时发挥作用时,基本上用不到本书的工具。 企业内的引导者,更是几乎没可能用到这些工具,根本不可能说服总...
評分作者逻辑清楚,但是翻译的水平一般,明显是不懂行的人在牵强,拉低了书的质量。 作者是个个传奇人物,我看过很多他的PPT和在线视频,颇有经验在EPM方面。 指导意义强,我还利用书中理论成功实施一个客户,帮助企业做好EPM。
評分作者逻辑清楚,但是翻译的水平一般,明显是不懂行的人在牵强,拉低了书的质量。 作者是个个传奇人物,我看过很多他的PPT和在线视频,颇有经验在EPM方面。 指导意义强,我还利用书中理论成功实施一个客户,帮助企业做好EPM。
評分战略类图书,不是HR参考书,不推荐一般的读者阅读,建议高阶引导者(facilitator)阅读。 国内很多咨询业或培训业的引导者(facilitator),几乎只能在部门或跨部门研讨时发挥作用时,基本上用不到本书的工具。 企业内的引导者,更是几乎没可能用到这些工具,根本不可能说服总...
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