好战略,坏战略 在线电子书 图书标签: 战略 管理 商业 战略管理 思维 方法论 理查德·鲁梅尔特 经管
发表于2025-01-25
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有不少真知灼见,但分析框架 framework略显弱了些
评分战略有好坏之分。好战略建立在调查分析的基础之上,充分理解外界的机遇与威胁、自身与竞争对手的优势与劣势,然后集中有限而宝贵的资源,在少数几个关键点上取得突破,由此打开局面,再进一步设置环环相扣的战略体系,进而获得最大化的收益与竞争优势。坏战略则只是空洞的口号、华而不实的愿景,它空有目标,而无达到目标的方法,因回避了关键矛盾而注定难有成果。
评分我就读了50页,瞬间觉得这书写的真接地气,强烈推荐。当然了,你得有战略规划或者研究之类的经验。
评分4.5星,翻译晦涩,扣一点。
评分十几年来,关于战略的图书汗牛充栋,概念泛滥,混淆不清。本书重新将“战略”回归本质,分析了构成一个好战略的基本逻辑,即三个核心要素:调查分析、指导方针、连贯性活动,并围绕这个基本逻辑,从9个方面阐述了制定好战略的思路。
(美)理查德·鲁梅尔特, 《经济学人》评他为“当今25位对管理理念和公司行为最具世界影响力的思想家之一”。
麦肯锡公司则将其形容为“战略中的战略家”。
他是加州大学洛杉矶分校约翰·安德森管理学院教授,在著名的欧洲工商管理学院任教多年。他为全球知名跨国公司担任管理咨询,以其多年的企业管理咨询和研究经验,提出关于战略管理的深刻见解,帮助企业理清思路,迎接挑战。
《好战略,坏战略》是一部厘清近20年“战略”管理思想的重要作品。
十几年来,关于战略的图书汗牛充栋,概念泛滥,混淆不清。本书重新将“战略”回归本质,分析了构成一个好战略的基本逻辑,即三个核心要素:调查分析、指导方针、连贯性活动,并围绕这个基本逻辑,从9个方面阐述了制定好战略的思路。
《好战略,坏战略》运用最热门的企业案例与最熟悉的热点事件,深入浅出地分析好战略与坏战略的区别,并给出具体制定方案。
1997年乔布斯如何成功让苹果公司起死回生?沃尔玛店面的分散经营到集中统一管理,如何决定了它日后的成功?这些都是好战略在起作用。这些案例的分析深入浅出,包含了IBM、星巴克、宝马、戴尔等诸多企业这几年的成败,非常具有可读性与参考价值。
作者讲述了他多年为很多成功的商业公司作战略顾问的案例,我们所有的人都在每天说,战略,你们公司战略是啥,来,咱们两家公司战略合作一下,这个词很随意在用了。 通过作者的讲述,我们日常说的并不是战略,而是一个目标。真正的战略需要三个基本的核心因素: 一,调查分析 我...
评分我赞同一句话,“战略来源于战争”,在中国的古代如此,在外国的古代也是如此。因此,我特别关心历史中的一些瞬间,尤其是战争当中的战略。 不信的话,我们一起来看两个例子。 第一个,是国外的,著名的汉尼拔。汉尼拔是迦太基的将军,迦太基位于突尼斯。迦太基和罗马有夙愿...
评分什么样的战略是好战略呢?作者认为明智的预测、弱化复杂性的指导方针、设计思维的力量、集中化战略、运用自身的优势、驾驭变革的大潮、竞争对手的惯性与门内部熵等。下面具体说说什么是坏战略、什么是好战略。 坏战略的特点: 空喊口号:例如发挥“中介作用”“以客户为中心” ...
评分我赞同一句话,“战略来源于战争”,在中国的古代如此,在外国的古代也是如此。因此,我特别关心历史中的一些瞬间,尤其是战争当中的战略。 不信的话,我们一起来看两个例子。 第一个,是国外的,著名的汉尼拔。汉尼拔是迦太基的将军,迦太基位于突尼斯。迦太基和罗马有夙愿...
评分这样表述,因为李叫兽的推荐读了此书,叫兽对于战略的理解看得出受此书影响深刻。 这本书讲述的好战略归结就是三点: 1.要分析形势,认清竞争优势和态势,了解竞争对手。 2.制定统一的指导方针。 3.统一连贯性的活动。 我读到的很多意思是,这很多时候适用的是一种竞争激烈或...
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