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理查德·鲁梅尔特作者

中信出版社

蒋宗强译者

2012-10 出版日期

328 页数

68.00元价格

丛书系列

9787508635446 图书编码

好战略，坏战略在线电子书图书标签: 战略管理商业战略管理思维方法论理查德·鲁梅尔特经管

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发表于2025-02-24

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好战略，坏战略在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

尽管战略顾问们嘴上说了很多高深莫测的理念，但他们最基本的任务还是破除企业的熵，即清除每一个企业的花园存在的废物和杂草。

评分☆☆☆☆☆

可能是由于自己段位不够，读起来还是觉得有些空中楼阁感。

评分☆☆☆☆☆

领导的职责在于创造一个值得所有人为之奋斗的战略。好战略不是喊口号，而是需要进行大量深入研究，分析行业，产业，历史，进而发现企业当前阶段的关键性问题，明确行动的目标，制定出具体的打法，并集中资源，采取连贯性的行动解决问题。战略制定过程中避免反应性思维，不因竞对而盲目跟进，进而打乱了自己的节奏。避免为了妥协各方惯性利益而制定出相互矛盾的目标。战略的制定是一个理性的过程避免被时间点，股东而绑架。战略制定不是一个民主的过程，普遍的认可意味着选择的缺失。战略的落地要通过协调组织，激励，资源等确保行动有效围绕战略执行。战略制定要成立战略委员会定期review战略。战略制定中避免“制定压力”而盲目瞬间确定你的战略；其中组建“虚拟专家组”的方法觉得挺有趣，通过与专家的精神对话来激发自己思考的更加深入。

评分☆☆☆☆☆

扒了书皮里面是一样的，看着这些大公司起起伏伏的，也是够呛。一直觉得真的研究这些的人，一定不是在研究他们而已。策略官啊策略官，说容易容易说不容易也不容易。

评分☆☆☆☆☆

可能是由于自己段位不够，读起来还是觉得有些空中楼阁感。