好戰略,壞戰略 在線電子書 圖書標籤: 戰略 管理 商業 戰略管理 思維 方法論 理查德·魯梅爾特 經管
發表於2024-11-25
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戰略谘詢閤夥人重磅推薦的書。看下來主旨可以濃縮成一句話:好戰略就是集中資源應對關鍵問題。但關鍵問題的識彆有賴於周密的調查分析,這也是大前研一在其經典著作中反復強調的。書的最後還提及如何培養戰略思維,很有啓發。
評分4.0星。在戰略主題的圖書中,這本書很清新,給人啓迪,前幾章尤其是。後麵好像有點結構散,不知道作者想要錶達什麼。
評分一般般,廢話偏多
評分好吧,讀書筆記有點難做
評分盡管戰略顧問們嘴上說瞭很多高深莫測的理念,但他們最基本的任務還是破除企業的熵,即清除每一個企業的花園存在的廢物和雜草。
(美)理查德·魯梅爾特, 《經濟學人》評他為“當今25位對管理理念和公司行為最具世界影響力的思想傢之一”。
麥肯锡公司則將其形容為“戰略中的戰略傢”。
他是加州大學洛杉磯分校約翰·安德森管理學院教授,在著名的歐洲工商管理學院任教多年。他為全球知名跨國公司擔任管理谘詢,以其多年的企業管理谘詢和研究經驗,提齣關於戰略管理的深刻見解,幫助企業理清思路,迎接挑戰。
《好戰略,壞戰略》是一部厘清近20年“戰略”管理思想的重要作品。
十幾年來,關於戰略的圖書汗牛充棟,概念泛濫,混淆不清。本書重新將“戰略”迴歸本質,分析瞭構成一個好戰略的基本邏輯,即三個核心要素:調查分析、指導方針、連貫性活動,並圍繞這個基本邏輯,從9個方麵闡述瞭製定好戰略的思路。
《好戰略,壞戰略》運用最熱門的企業案例與最熟悉的熱點事件,深入淺齣地分析好戰略與壞戰略的區彆,並給齣具體製定方案。
1997年喬布斯如何成功讓蘋果公司起死迴生?沃爾瑪店麵的分散經營到集中統一管理,如何決定瞭它日後的成功?這些都是好戰略在起作用。這些案例的分析深入淺齣,包含瞭IBM、星巴剋、寶馬、戴爾等諸多企業這幾年的成敗,非常具有可讀性與參考價值。
战略管理的书籍很多,经典案例也非常丰富,可惜纵观全世界的企业家们,甚至包括500强的各个行业巨头,犯了“坏战略”错误的现象比比皆是,大家对好战略的标准都可以描述的很准确,为什么很难做出好战略呢?即便战略管理的领导者非常的出色,做出了完美的战略设计,可实际落地也...
評分 評分什么样的战略是好战略呢?作者认为明智的预测、弱化复杂性的指导方针、设计思维的力量、集中化战略、运用自身的优势、驾驭变革的大潮、竞争对手的惯性与门内部熵等。下面具体说说什么是坏战略、什么是好战略。 坏战略的特点: 空喊口号:例如发挥“中介作用”“以客户为中心” ...
評分作者讲述了他多年为很多成功的商业公司作战略顾问的案例,我们所有的人都在每天说,战略,你们公司战略是啥,来,咱们两家公司战略合作一下,这个词很随意在用了。 通过作者的讲述,我们日常说的并不是战略,而是一个目标。真正的战略需要三个基本的核心因素: 一,调查分析 我...
評分用了不知到多久的时间,把这本书读完了,可能半个月,也可能是一个月的碎片时间哈。我对企业文化了解比较多,对于战略不甚熟悉,这是战略的书籍中读的比较认真与系统的一本书,当然这是一本好书,值得推荐,作者有很多洞见。比如: 一、战略是一种选择,要有所为有所不为,好战...
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