具体描述
《跳出自己:责任与自我欺骗》运用了心理学小说这种流行的讲述方式来控讨管理和领导这一话题，整部书深入浅出地把对“责任”精髓的阐释，融入到了一个现代经理人汤姆日常生活工作的点滴中，很多人都曾经和正在欺骗自己，在内心努力为自己所做的每件事寻找理由，却没有意识到自己的欺骗行为。《跳出自己:责任与自我欺骗》勇敢地打破了关于“责任”的传统观念，将读者的视点由外部认识转向领导者的“内世界”，揭示了何谓“自欺行为”，通过“自我背叛”、“自我辨解”、“串通”一系列概念，分析了人们如何陷入自欺困境，而自欺心理又是如何制约个人成就和企业发展的。更重要的是，《跳出自己:责任与自我欺骗》为我们提供了解决问题的途径。用心阅读并身体力行，你的生活态度将受到潜移默化的影响，工作中的诸多问题也会得到相应的答案。
作者简介
目录信息
第一章 巴德VS汤姆：自欺行为就像困在“盒子”里
1、巴德先生
2、你必须知道的问题
3、自我欺骗
4、寻找自欺的病因
5、潜在的自欺隐患
6、“盒子”内外两世界
7、别做“盒子”里的人
8、不止我困在“盒子”里
第二章 凯特VS汤姆：为什么会陷入自欺的“盒子”里
9、凯特女士
10、沉默的开场白
11、自我背叛
12、自我辨解
13、“盒子”里的生活
14、原来大家都在“盒子”里
15、不可忽视的传播效应
16、困在“盒子”里挣扎
第三章 卢先生VS汤姆：如何跳出自欺的“盒子“
17、卢先生
18、钻进“盒子”的领导
19、准备起跳
20、死胡同
21、出路
22、终于跳出了“盒子”
23、新的自我诞生记
24、明天，开始新的生活
· · · · · · (收起)
读后感
新浪 有 在线的完整版 http://edu.sina.com.cn/focus/tchz/ 书不长 100 页左右 3 个小时的阅读量 国外很喜欢这种故事性的管理书籍 谁偷了我的奶酪 冰山在融化 目标 都是同一类型的 这本书其实有点象 卡耐基 人性的弱点 主要讲 永远不要批评人 永远不要争...
评分OUT OF BOX是一个非常容易理解的问题，真的佩服美国人能把一个简单问题反复说，编出很多很多的小故事，各种培训课程，相信大家想起了GRE的逻辑题吧。但这样的抽丝剥茧式的分析和举例，确实有助于大家进行分析和训练，把好的行为变成一种习惯，一种条件反射，从而为最终的结果提...
评分努力了好久，总算整理出来了电子档的文章：本书道出了处于盒子、以及跳出盒子等方法，非常值得借鉴http://www.meoar.com/tag/%E8%B7%B3%E5%87%BA%E7%9B%92%E5%AD%90
评分难得好书，故事讲得十分精彩。勇于担当，勇于责任，不找借口，不责怪他人。这样的人那怕也会遇人不淑，总的来说获得成就是必然。 到底如何跳出盒子讲得很隐晦，只能意会于心。一心担责、不自我背叛与自我欺骗。将他人当“人”，同理心，同情心，顺应自己应该为别人做事的感觉...
评分在飞机上快速扫了一遍，没想到是管理寓言体。 道理讲的比较简单：真诚关注别人/不自欺/注意记别人的姓名等。书中例子举的还挺不错，如半夜孩子哭闹/飞机上占座位等。让我在困倦的情况下，有兴趣读完，还有一定收获。
用户评价
教练方式的叙述，引人入胜。核心就是关心别人，不要自我欺骗。
评分可以说每个人都在自己的“盒子”里，这个盒子是我们的认知模式，过去的经验，所谓的三观等等，我们很难超越这些去“客观”看待外界和他人，但当我们意识到这一点时，实际上就是在探寻“盒子”外的其他可能了。
评分个人极力推荐的一本书，书名和书目录没有带来任何吸引，但是2小时读完，期待后面的内容。 好处明显三，是一种以讨论的方式去解决一个逻辑心理问题；二是揭示为什么有交际而解决不了问题的困局；三是我认为这是给一个没有信仰民族的契机。
评分略显啰嗦，讲的道理并不需要如此之长的篇幅来引导与阐释。
评分可以说每个人都在自己的“盒子”里，这个盒子是我们的认知模式，过去的经验，所谓的三观等等，我们很难超越这些去“客观”看待外界和他人，但当我们意识到这一点时，实际上就是在探寻“盒子”外的其他可能了。
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