Thomas Mochal TenStep公司總裁,世界知名的管理谘詢師、顧問,因在世界各地傳播項目管理知識而榮獲美國項目管理協會PMI頒發的傑齣貢獻奬。著作已有十餘本,內容涉及項目管理、人員管理及相關主題。
Jeff Mochal 康尼格拉食品有限公司對外交流部主管,在危機管理、問題管理、變更管理、員工管理和媒體關係方麵有著十多年的經驗。他現在正在聖母大學攻讀MBA學位。
《不平凡的一年》作者莫卡爾等根據30多年從事項目管理的經驗,將項目管理過程中要注意的問題提煉為50個小故事,並在每個故事後輔之以項目管理教訓的總結。故事敘述娓娓道來,教訓總結深刻透徹。本書語言生動活潑,通過一個個有代錶性、針對性的項目小故事,讓讀者輕鬆提高自己的管理能力。
《不平凡的一年》適用於項目經理、項目管理顧問等各級管理人員。
的计划工作主要包括四个方面:定义工作:在这个过程中定义目标范围,风险、假设等,这些信息需要由项目经理写到文档中并得到项目发起人的批准,以确保大家对项目特征的理解是一致的,定义工作告诉你正在做什么 建立项目进度表:进度表告诉你将“如何"执行项目,进度表列出活动估算的时...
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隻看下大標題就行,比起高德拉特的書,這本書裏麵舉的例子和銜接不怎麼好,有點浪費時間呀,及時止損看其他書去吧
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评分獲得瞭非常不錯的項目管理建議!
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