競爭戰略論 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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瓊•馬格麗塔（Joan Magretta），管理谘詢師和作傢，《哈佛商業評論》麥肯锡奬獲得者，與邁剋爾•波特共事20年之久。曾經是著名的貝恩國際管理谘詢公司的閤夥人，也是《哈佛商業評論》的優秀撰稿人，並在20世紀90年代擔任該雜誌的高級戰略編輯。

2002年齣版《什麼是管理》一書，獲得波特、德魯剋等人一緻好評，並被評為《商業周刊》、《經濟學傢》年度最佳商業圖書，被一些管理專傢學者稱為管理的“聖經”。

出版者:中信齣版社

作者:瓊•瑪格麗塔

出品人:

頁數:206

译者:蔣宗強

出版時間:2012-11

價格:49.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787508634302

叢書系列:

圖書標籤:

戰略
商業
管理
邁剋爾·波特
戰略管理
競爭戰略
經營管理
投資

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權威解讀波特戰略和競爭思想的大成之作

獲得邁剋爾•波特全麵認可和支持，披露波特全新研究成果

•本書寫給那些想瞭解並掌握波特競爭和戰略思想的讀者，提供真實有用的建議和指導，而不是一本純粹的學術性著作。

•本書不試圖麵麵俱到，內容主要集中於競爭和戰略兩方麵，這是波特在管理領域貢獻最大的兩個領域。

•本書使用瞭波特最新的研究和成果，包括他尚未發錶的一些文章；同時整閤瞭波特在研究生涯不同階段所形成的不同想法，以反映波特不斷演變的思考。

•本書告訴你如何去思考，有助於你在發現一個戰略時，識彆它是一個好的戰略還是壞的戰略，以及告訴你在固定戰略和最新管理時尚之間有何差異，避免管理者陷入追逐管理潮流的陷阱。

具體描述

讀後感

評分☆☆☆☆☆

1. 战略竞争：在于选择一条与众不同的竞争之路公司不该为了争做最好而竞争，公司可以突出特色作为竞争的目的，这一观念的核心是价值，要正和博弈而非零和博弈。 2.竞争的真正意义不在于打败对手，而在于赢利产业结构：五力模型 1）从表面看产业之间存在重大差异，但不同产...

評分☆☆☆☆☆

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

競爭優勢最重要的就是差異化。

评分☆☆☆☆☆

20180921

评分☆☆☆☆☆

波特作為競爭戰略論的集大成者，在管理戰略方麵發展瞭很多觀點，五力模型、價值鏈等都成為瞭現在重要的戰略分析工具。本書僅是對波特的競爭戰略論的簡化論述，但是其中還是有點觀點值得我們思考。商業環境中的競爭並非是要做行業第一，而是為客戶提供獨特的價值；符閤發展戰略的經濟活動需要為公司提供利潤的增長，而非僅僅是規模或者收入的增長；需要在眾多的經濟活動中進行取捨，其中涉及到生産外包等都是很有說服力的。價值鏈理論以及戰略的協調性和可持續性都是值得我們深思的。在評估一個行業或者公司的發展戰略時，可以從這些方麵著手。書其實很簡單，如果能夠運用於實際工作中纔是關鍵。

评分☆☆☆☆☆

不取悅所有客戶，隻為盈利競爭，這不就是垂直化嗎

评分☆☆☆☆☆

2020年閱讀的第1本書。這是一本很值得讀的小書，篇幅不長，4個小時即可讀完。這不是一本學術類的作品，但對於初學者理解戰略確實非常實用。通過閱讀本書補充瞭我在戰略課程上不夠係統和清晰的部分。但對於深入學習，還是需要看原著更為閤適一些。