行之有效

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出版者:
作者:蔡为东
出品人:
页数:290
译者:
出版时间:2012-10
价格:45.00元
装帧:
isbn号码:9787121181061
丛书系列:
图书标签:
  • 团队管理
  • 管理
  • IT
  • 项目管理
  • 技术
  • 编程
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具体描述

《行之有效:IT技术团队管理之道》言语平实,图文结合,本着“实践经验+案例”的原则,由浅入深地探讨了IT技术团队管理的各个方面,包括人才的招聘和选择,与员工之间关系的处理,激励、沟通、绩效考核、员工培养、冲突处理的方法,管理上的提高等等。

《行之有效》是一部深度剖析商业策略与个人成长的实用指南,作者凭借其丰富的实战经验,为读者提供了一套可落地、可执行的行动框架。本书并非空泛的理论堆砌,而是聚焦于那些在复杂多变的商业环境中经受住考验、切实可行的解决方案。 核心理念与理论基石: 本书的核心在于“行之有效”这四个字,它强调的是“知行合一”,并将理论转化为实际行动,并取得可衡量的结果。作者摒弃了那些听起来高大上却难以操作的理念,转而聚焦于那些能够直接影响决策、优化流程、提升效率的底层逻辑。 问题导向与解决方案聚焦: 书中开篇即点明,任何策略或方法论的价值,都取决于其解决实际问题的能力。因此,本书的组织结构紧密围绕各种商业挑战展开,从市场定位的模糊不清,到团队协作的效率低下,再到资源配置的失衡,每一个问题都被深入剖析,并提供一套清晰、步骤化的解决方案。 数据驱动与量化评估: “有效”需要被定义和衡量。本书不回避复杂的数据分析,但其精髓在于将数据转化为 actionable insights(可操作的见解)。作者提供了多种简单易懂的量化工具和评估方法,帮助读者识别关键绩效指标(KPIs),并持续追踪策略执行的效果。这使得读者能够客观地判断一项措施是否真的“行之有效”,并及时进行调整。 反馈循环与持续优化: 商业世界瞬息万变,一次性的解决方案往往难以应对长期的挑战。《行之有效》深刻认识到这一点,强调建立有效的反馈机制。书中详细阐述了如何构建学习型组织,如何鼓励员工提供真实反馈,以及如何利用反馈信息不断迭代和优化现有的策略和流程。这种持续优化的理念,是保持竞争力的关键。 行动框架与实用技巧: 本书最大的价值在于其高度的实用性。作者不仅仅提出观点,更重要的是提供了“如何做”的详细指导。 战略规划的落地: 许多商业战略停留在纸面,原因在于缺乏清晰的执行路径。《行之有效》提供了一套将宏观战略分解为微观行动的框架。它会指导读者如何设定SMART目标(Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound),如何将年度目标拆解为季度、月度甚至周度任务,并确保每一个层级的任务都能有效支撑上层的战略。 执行过程的优化: 无论是项目管理、团队协作还是日常运营,效率是衡量执行力的重要标准。书中会分享大量经过验证的执行技巧,例如如何进行有效的会议管理,如何分配工作任务,如何进行跨部门沟通,以及如何克服执行过程中的常见障碍(如信息不对称、沟通不畅、利益冲突等)。 个人成长的赋能: 商业的成功最终依赖于人的能力。《行之有效》将目光投向个人成长,它不仅仅是关于商业技巧,更是关于如何培养成为一个更高效、更具影响力的人。书中会探讨如何提升个人时间管理能力,如何培养批判性思维,如何进行有效的沟通与谈判,以及如何在压力下保持积极心态。这些能力不仅服务于工作,也能显著提升生活的品质。 工具与方法论的介绍: 作者在书中穿插介绍了多种经过实践检验的工具和方法论,但其重点并非在于罗列工具名称,而是深入浅出地讲解这些工具如何服务于“行之有效”的目标。例如,如何运用SWOT分析来明确自身优势劣势,如何利用PDCA循环来持续改进,如何通过OKR来激励团队达成目标等等。这些工具都被置于具体的应用场景中进行讲解,让读者能够迅速理解并应用。 适用人群与阅读价值: 《行之有效》适合所有渴望在事业上取得突破、在个人成长上不断进取的人士。 初创企业创始人与管理者: 在资源有限、环境不确定的早期阶段,能够找到真正有效的经营之道至关重要。本书的实操性极强,能帮助他们规避常见陷阱,快速建立起有效的商业模式。 企业中层管理者: 作为连接高层战略与基层执行的桥梁,中层管理者面临着巨大的执行压力。本书提供的工具和方法论,能帮助他们更有效地推动项目、管理团队,并实现管理目标。 渴望提升职业技能的专业人士: 无论是市场营销、产品开发、还是人力资源等岗位,本书都能帮助读者提升解决问题的能力,优化工作流程,从而在职场中脱颖而出。 关注个人效率与自我提升的读者: 本书中的许多原则和方法,同样适用于个人生活的方方面面,帮助读者更有效地规划时间,达成个人目标,实现更充实的生活。 总而言之,《行之有效》是一本能够真正改变你思维方式和行动习惯的指南。它承诺的不是一夜暴富的神话,也不是遥不可及的理论模型,而是切实可行的步骤、清晰的逻辑以及可衡量的成果。通过阅读本书,你将获得一套强大的工具箱,能够让你在面对挑战时,不再迷茫,而是能够坚定地迈出每一步,并最终抵达你想要去的彼岸。

作者简介

目录信息

读后感

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这本书可以快速翻过,看似系统的介绍,每部分也有行业领头羊案例辅助说明,但知识点其实还是很散的,还加粗加注点了,所以基本上只需快速掠过,记下自己不熟悉的或者没用好的要点即可。 1、招聘&宣传 (1)只有自己热爱公司,或者热爱岗位,才能从自身去做宣传。吹捧并不推...  

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本书就是一次关于管理的谈话啦,然后不是一本枯燥的书,作者放了很多案例进去,看的也挺有意思的,算是在管理和IT技术团队管理之间搭一座桥~ 现在市面上写给技术总监、CEO、CTO的书简直太多啦,而写给普通的技术团队的管理者的书却很少,作者以自己的实际经历来进行经验分享,...

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IT团队的管理依赖于团队的成长。 相比于去年的步步维艰,今年就相对平稳很多。 针对项目已经可以把人力铺开,都可以顶上去。 总结下来,有几个点: 1. 相信每个人的能力。之前过于妈妈式,过于担心每个人的承受能力,导致很多任务都压在我身上,我成为整个团队的短板。 在经历...  

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本来打算很长一段时间不再看管理类书籍,在微博上看到此书的介绍还是被吸引住了,源于此书视角的新颖和许多国内我们熟悉的公司的管理人员的访谈和现实的资料收集。与我之前看的很多管理类书籍不一样,此书就是一本小团队管理操作指南,看完发现书里写的80%事我过去几年做团队管...  

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这本书可以快速翻过,看似系统的介绍,每部分也有行业领头羊案例辅助说明,但知识点其实还是很散的,还加粗加注点了,所以基本上只需快速掠过,记下自己不熟悉的或者没用好的要点即可。 1、招聘&宣传 (1)只有自己热爱公司,或者热爱岗位,才能从自身去做宣传。吹捧并不推...  

用户评价

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《行之有效》这本书,与其说是一本指导性的书籍,不如说是一次自我探索的旅程。作者没有扮演“导师”的角色,而是像一个引路人,带你走进一片新奇的领域。我特别被书中关于“学习”的章节所吸引。它没有告诉你“要多学习”,而是探讨了“如何有效学习”。它区分了“知识”和“智慧”,提醒我们不要为了收集信息而学习,而是要追求真正的理解和应用。我之前一直认为,学习就是不断地往脑袋里塞东西,但这本书让我看到,真正的学习是“内化”,是将知识变成自己的一部分,并且能够灵活运用。它还提到了“刻意练习”的概念,但并不是那种枯燥的重复,而是强调在“舒适区”的边缘进行有针对性的训练。读完这部分,我才明白,为什么我之前很多学习的努力都收效甚微。这本书给了我一种全新的视角,去审视自己的学习过程,也让我对未来的学习充满了期待。

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说实话,我一开始对《行之有效》并没有抱太高的期望,觉得它可能只是一本“速成”的书,读完之后可以立马“成功”。但事实证明,我错了。这本书更像是一部“人生使用手册”,它教会你如何去“活”得更自在,更有效率。作者在探讨“沟通”那一部分时,真的让我醍醐灌顶。他没有给你一套僵化的沟通模板,而是深入分析了不同情境下,人与人之间沟通的微妙之处。他强调的是“倾听”,不是那种“我听到了你说什么”,而是“我理解你为什么这么说”。这让我想起我之前在工作中,总是急于表达自己的观点,反而忽略了对方的需求。《行之有效》教我如何去“看见”对方,如何去“回应”对方,让沟通变得更加顺畅,也减少了很多不必要的误会。这本书没有教你如何“说服”别人,而是教你如何“连接”别人,这种由内而外的改变,才是真正持久的。

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读《行之有效》的过程,就像是在和一个经验老道的长者对话。没有炫技,没有卖弄,只有娓娓道来的智慧。我特别欣赏作者在探讨“决策”那一部分时的细致入微。他没有简单地告诉你“要果断”,而是深入分析了我们在做决策时,经常会陷入的思维误区,比如“确认偏差”、“锚定效应”等等。他用了很多我身边都能看到的例子,比如在选择工作时,明明有更好的机会,却因为对现状的熟悉而犹豫不决;或者在购物时,被商家的某个价格“锚定”了,即使明知不划算,也难以放弃。最让我印象深刻的是,他提出“反向思考”的方法,即在做某个决定时,设想一下最坏的结果会怎样,然后去规避它。这个方法听起来简单,但真正实践起来,却能极大地帮助我们拨开迷雾,看到事情的本质。这本书让我意识到,很多时候,我们之所以原地踏步,并不是因为能力不够,而是因为思维方式出了问题。《行之有效》就像是一面镜子,照出了我内心的盲点,也给我指明了前进的方向。

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我必须说,《行之有效》是一本能让你“看到”结果的书。它的语言风格非常朴实,没有华丽的辞藻,也没有故作高深的理论。作者就像一个老朋友,和你聊着生活中的点滴,但就在这些看似平常的叙述中,却蕴含着深刻的道理。我记得有一章讲的是“设定目标”,很多人都会说“设定SMART目标”,但这本书提供的角度完全不同。它不强调你一定要把目标定得多么具体、可衡量,而是更侧重于“为什么”你要设定这个目标。它引导你去挖掘目标背后的动机,去理解这个目标对你意味着什么。我当时就联想到自己之前设定的很多目标,都因为没有深层次的驱动力,所以坚持不下去。《行之有效》让我明白了,真正的“行之有效”,不是靠强迫自己,而是靠内心的驱动。它还讲到了如何去“复盘”,并不是简单地总结经验教训,而是去识别那些“无效的努力”,然后果断放弃。这种“减法”的智慧,在很多“加法”导向的书里是很难看到的。

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这本书简直是让我脑洞大开!刚拿到《行之有效》的时候,我以为它会像市面上那些泛泛而谈的管理学、成功学书籍一样,堆砌一堆空洞的理论,讲一些“努力就能成功”的陈词滥调。但事实完全不是这样。作者的视角非常独特,他没有上来就给你灌输一套“必须怎样”的道理,而是通过一系列生动的故事和案例,引导你去思考“为什么”。我尤其喜欢其中关于“微习惯”的那部分,讲的是如何通过一点点的改变,积累成巨大的进步。书中举的例子都不是什么惊天动地的大事,可能只是每天早起十分钟,或者每天多读几页书。但作者却能把这些微不足道的努力,分析得头头是道,让你看到它背后蕴含的惊人力量。我当时就想,这不就是我一直在寻找的“润物细无声”的改变方式吗?不再是那种“一夜成名”的幻梦,而是踏踏实实,一步一个脚印的成长。读完这本书,我感觉自己不再是被动地接受信息,而是主动地去审视自己的生活和工作,去发现那些可以改进的地方,并且找到了切实可行的方法。

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平实易懂,多以事例说明,很好的基层管理书籍,要学以致用还是要慢慢实践。但对我现在的工作而言倒是不需要了。。。

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这本书适合我这样的基层管理者,书中的很多案例与分享跟我在目前工作中碰到的问题类似,让我有切身体验之感,作者的经验与指导非常实用。

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平实易懂,多以事例说明,很好的基层管理书籍,要学以致用还是要慢慢实践。但对我现在的工作而言倒是不需要了。。。

评分

这本书适合我这样的基层管理者,书中的很多案例与分享跟我在目前工作中碰到的问题类似,让我有切身体验之感,作者的经验与指导非常实用。

评分

这本书适合我这样的基层管理者,书中的很多案例与分享跟我在目前工作中碰到的问题类似,让我有切身体验之感,作者的经验与指导非常实用。

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