行之有效 在线电子书 图书标签: 团队管理  管理  IT  项目管理  技术  编程  知识  0组织管理学   

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团队管理

语言和内容都比较平实，不花哨，虽然不太具体深度，但对初涉管理这块的技术管理者说，极有参考价值。

缺乏深度。

略显稚嫩，纯粹是引述加主观经验，可做随便参考用。但是这个书的读者群定位比较独特。

很一般

IT团队的管理依赖于团队的成长。 相比于去年的步步维艰，今年就相对平稳很多。 针对项目已经可以把人力铺开，都可以顶上去。 总结下来，有几个点： 1. 相信每个人的能力。之前过于妈妈式，过于担心每个人的承受能力，导致很多任务都压在我身上，我成为整个团队的短板。 在经历...  

这本书可以快速翻过，看似系统的介绍，每部分也有行业领头羊案例辅助说明，但知识点其实还是很散的，还加粗加注点了，所以基本上只需快速掠过，记下自己不熟悉的或者没用好的要点即可。 1、招聘&宣传 （1）只有自己热爱公司，或者热爱岗位，才能从自身去做宣传。吹捧并不推...  

本书就是一次关于管理的谈话啦，然后不是一本枯燥的书，作者放了很多案例进去，看的也挺有意思的，算是在管理和IT技术团队管理之间搭一座桥~ 现在市面上写给技术总监、CEO、CTO的书简直太多啦，而写给普通的技术团队的管理者的书却很少，作者以自己的实际经历来进行经验分享，...

这本书可以快速翻过，看似系统的介绍，每部分也有行业领头羊案例辅助说明，但知识点其实还是很散的，还加粗加注点了，所以基本上只需快速掠过，记下自己不熟悉的或者没用好的要点即可。 1、招聘&宣传 （1）只有自己热爱公司，或者热爱岗位，才能从自身去做宣传。吹捧并不推...  

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