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☆☆☆☆☆

出版者:

作者:蔡為東

出品人:

頁數:290

译者:

出版時間:2012-10

價格:45.00元

裝幀:

isbn號碼:9787121181061

叢書系列:

圖書標籤:

團隊管理
管理
IT
項目管理
技術
編程
知識
0組織管理學

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《行之有效:IT技術團隊管理之道》言語平實，圖文結閤，本著“實踐經驗+案例”的原則，由淺入深地探討瞭IT技術團隊管理的各個方麵，包括人纔的招聘和選擇，與員工之間關係的處理，激勵、溝通、績效考核、員工培養、衝突處理的方法，管理上的提高等等。

具體描述

讀後感

評分☆☆☆☆☆

本书就是一次关于管理的谈话啦，然后不是一本枯燥的书，作者放了很多案例进去，看的也挺有意思的，算是在管理和IT技术团队管理之间搭一座桥~ 现在市面上写给技术总监、CEO、CTO的书简直太多啦，而写给普通的技术团队的管理者的书却很少，作者以自己的实际经历来进行经验分享，...

評分☆☆☆☆☆

本来打算很长一段时间不再看管理类书籍，在微博上看到此书的介绍还是被吸引住了，源于此书视角的新颖和许多国内我们熟悉的公司的管理人员的访谈和现实的资料收集。与我之前看的很多管理类书籍不一样，此书就是一本小团队管理操作指南，看完发现书里写的80%事我过去几年做团队管...

評分☆☆☆☆☆

IT团队的管理依赖于团队的成长。相比于去年的步步维艰，今年就相对平稳很多。针对项目已经可以把人力铺开，都可以顶上去。总结下来，有几个点： 1. 相信每个人的能力。之前过于妈妈式，过于担心每个人的承受能力，导致很多任务都压在我身上，我成为整个团队的短板。在经历...

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

寫的挺好的，語言通俗，雖然說是以前齣版的書，但是也沒有過時啦，畢竟道理是通用的，一些經典的經驗不會隨時間而隨意改動；語言也很樸實，很有生活氣息~

评分☆☆☆☆☆

最近在看管理類的書，自認為要在這方麵要增強。站在一個高度來看，目前的部門算是慢慢走上正軌，而我一直在探究一個問題，技術總監究竟要做什麼，如何做纔能讓部門每個人的戰鬥力更上一層樓。我一個最大的絕點，不太會誇人。我幾年前反思過自己拿自己的標準要求彆人，很苛刻，而如今，這個問題已經沒有瞭。但是骨子裏，還是存在不太會誇人的毛病~~~以後一定不能毒舌，要慢慢學會誇人。

评分☆☆☆☆☆

這本書適閤我這樣的基層管理者，書中的很多案例與分享跟我在目前工作中碰到的問題類似，讓我有切身體驗之感，作者的經驗與指導非常實用。

评分☆☆☆☆☆

這本書適閤我這樣的基層管理者，書中的很多案例與分享跟我在目前工作中碰到的問題類似，讓我有切身體驗之感，作者的經驗與指導非常實用。