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☆☆☆☆☆

出版者:中信出版社

作者:(美）汤姆•彼得斯 罗伯特•沃特曼

出品人:

页数:247

译者:胡玮珊

出版时间:2012-10

价格:68.00元

装帧:

isbn号码:9787508634746

丛书系列:

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《匠心：精益求精的时代回响》 这是一本关于“为什么”和“如何”在日新月异的时代里，依旧能坚守初心、打磨技艺，并从中获得深层满足感与持久价值的书。 《匠心：精益求精的时代回响》并非一本描绘宏大叙事或速成秘诀的指南，它更像是一场宁静而深入的对话，邀请读者一同探寻那些在浮躁喧嚣中被忽视，却又无比珍贵的核心品质。本书旨在揭示，在追求效率、追求创新、追求“更多”的现代社会，个体如何能够通过对“精益求精”的不懈追求，实现自我价值的升华，并最终为世界贡献出真正经得起时间考验的作品。 本书将从多个维度深入探讨“匠心”这一概念： 第一章：时代的潮汐与匠心的锚点 我们首先会审视当今社会普遍存在的“快餐式”文化和“一次性”消费现象，分析它们对人们价值判断和行为模式的影响。在这样的背景下，“匠心”——那种对细节的执着、对品质的敬畏、对过程的耐心——显得尤为珍贵。本章将通过历史的视角，回顾不同时代工匠们的精神传承，并思考在现代语境下，“匠心”的时代意义和生存之道。我们不会去否定变革与创新，而是要寻找如何在拥抱变化的同时，不丢失那份对事物本质的尊重。 第二章：内观：唤醒沉睡的技艺灵魂 “匠心”的起点在于内观。本书将引导读者向内探索，审视自己内心深处的驱动力。是什么让你对某个领域产生浓厚的兴趣？是什么让你愿意花费大量时间去研究和练习？本章将通过一系列的案例和思考练习，帮助读者识别和定义自己独特的热情所在，并理解为何真正持久的热情往往源于对技艺本身的纯粹热爱，而非外在的功利。我们将探讨如何克服初始的枯燥与瓶颈，培养一种“沉浸式”的学习和工作状态，让技艺在日复一日的打磨中，绽放出属于自己的光芒。 第三章：细微之处见真章：对细节的极致追求 “魔鬼藏在细节里”，这句话在“匠心”的世界里得到了最充分的体现。本书将深入剖析“细节”的重要性，并提供具体的方法论，指导读者如何培养敏锐的观察力，如何发现那些被大多数人忽略的细微之处。我们将分享一些在不同领域——无论是手工技艺、科学研究、艺术创作，还是日常的服务工作——中，将细节做到极致的经典案例，并从中提炼出可借鉴的经验。这并非要求我们成为完美主义者，而是要理解，每一个细节都承载着制作者的态度和对使用者体验的承诺。 第四章：耐心与时间的对话：拥抱螺旋上升的学习曲线 “匠心”的养成是一个漫长而持续的过程，它需要足够的耐心来对抗急功近利的诱惑。本书将打破关于“速成”的迷思，深入探讨“慢”的智慧。我们将分析学习曲线的本质，理解进步往往不是线性的，而是螺旋上升的。通过对大量成功案例的梳理，我们会发现，那些最终成就非凡的人，往往是那些能够坚持不懈、在挫折中不断学习和调整，并赋予过程以意义的人。本章将提供培养耐心的实用策略，以及如何在看似停滞的时期，依然能够保持前进的动力。 第五章：工具与材料的哲学：人与物的和谐共生 “匠人”与“工具”、“材料”之间，存在着一种深刻的哲学联系。好的工具和材料能够放大匠人的技艺，而优秀的匠人则能赋予工具和材料新的生命。本书将探讨如何选择、了解并与自己的工具和材料建立起一种默契的关系。我们不仅会关注工具的性能，更会深入挖掘材料的特性，理解它们的“语言”。这是一种尊重，也是一种合作，目的是通过人与物的和谐共生，创造出更具生命力和灵魂的作品。 第六章：传承与创新：在稳固根基上的飞跃 “匠心”并非是保守与僵化的代名词。真正的匠心，是在深刻理解传统和基础之上，进行的有意义的创新。本章将探讨如何有效地传承技艺和知识，并在此基础上，通过审慎的思考和大胆的实践，注入新的活力。我们将审视那些在保留核心价值的同时，成功实现革新的案例，分析他们创新背后的逻辑和方法。这不是盲目地追逐新潮，而是基于对事物本质的深刻洞察，进行有目的、有方向的突破。 第七章：心流与满足：内在驱动的丰盈人生 当“匠心”融入工作与生活，它所带来的回报远不止物质上的成就。本书将深入探讨“心流”——那种全神贯注于一项活动时，所体验到的深度投入和内在愉悦。我们还会审视“满足感”的来源，理解为何当我们真正付出了努力，并创造出有价值的事物时，那种发自内心的成就感是任何外在的赞誉都无法比拟的。本章将引导读者思考，如何将“匠心”融入日常，让工作成为一种修行，让生活充满意义和持久的喜悦。 《匠心：精益求精的时代回响》适合谁？ 任何渴望在自己的领域中有所建树，并追求卓越的专业人士。 对传统技艺、手工制作、艺术创作抱有浓厚兴趣的爱好者。 在快节奏生活中感到迷失，希望寻找内在驱动力和人生意义的读者。 渴望提升工作效率和品质，并从中获得深刻满足感的学生或职场新人。 任何相信“慢下来，才能走得更远”的思考者。 本书不包含： 关于如何快速致富的金融策略。 如何在短时间内获得名利的社交技巧。 关于人工智能、区块链等前沿科技的深度分析。 关于成功学励志的空泛口号。 关于网络流行文化或娱乐八卦的内容。 《匠心：精益求精的时代回响》是一次关于“如何让平凡变得不凡”的探索，它邀请您一同踏上一段回归本源、打磨技艺、追求内心丰盈的旅程。在这里，我们不贩卖焦虑，只传递一份沉静的力量，一份对美好事物的持久热爱。

评分☆☆☆☆☆

成为卓越企业，几乎是每一个公司的梦想。现在许多公司刚成立，就奔着上市去，按照上市的标准来打造自己。为了实现这一目标，CEO去听了很多课程，邀请了许多专业人士进行绩效、培训、薪酬的咨询，试图让自己的公司架构明确，业务分明，人员凝聚。 但下了很多功夫，依然管理不好...  

评分☆☆☆☆☆

由于是先读完了柯林斯的《基业长青》和《从优秀到卓越》，所以读这本书的时候感觉有点别扭。但是，作为一本30年前的管理学大作，他的理念相当好！ 在我看来，他的理念分为三个元素，分别是主管、员工和顾客。 1. 对于管理者，他所要做的就是如何调动员工的积极性、激发他们的...  

评分☆☆☆☆☆

由于是先读完了柯林斯的《基业长青》和《从优秀到卓越》，所以读这本书的时候感觉有点别扭。但是，作为一本30年前的管理学大作，他的理念相当好！ 在我看来，他的理念分为三个元素，分别是主管、员工和顾客。 1. 对于管理者，他所要做的就是如何调动员工的积极性、激发他们的...  

评分☆☆☆☆☆

成为卓越企业，几乎是每一个公司的梦想。现在许多公司刚成立，就奔着上市去，按照上市的标准来打造自己。为了实现这一目标，CEO去听了很多课程，邀请了许多专业人士进行绩效、培训、薪酬的咨询，试图让自己的公司架构明确，业务分明，人员凝聚。 但下了很多功夫，依然管理不好...  

评分☆☆☆☆☆

成为卓越企业，几乎是每一个公司的梦想。现在许多公司刚成立，就奔着上市去，按照上市的标准来打造自己。为了实现这一目标，CEO去听了很多课程，邀请了许多专业人士进行绩效、培训、薪酬的咨询，试图让自己的公司架构明确，业务分明，人员凝聚。 但下了很多功夫，依然管理不好...  

评分☆☆☆☆☆

《追求卓越》最让我感到惊喜的是，它并没有停留在理论层面，而是提供了许多切实可行的实践方法。书中关于“目标设定”的部分，虽然听起来是老生常谈，但作者却从一个全新的角度去阐述。他强调的不是那些空泛、遥不可及的口号式目标，而是那些具体、可衡量、可达成、相关性强且有时间限制（SMART原则）的目标，并且更重要的是，如何将这些宏大的目标分解成一个个小的、可执行的步骤。我特别喜欢书中关于“反馈机制”的论述，它让我明白了，想要不断进步，就必须建立一套有效的反馈系统，无论是来自他人、数据，还是自我反思。没有及时的反馈，我们就很难知道自己做得好与不好，更无从谈起改进。书里还提到了很多关于“高效工作”的技巧，比如时间管理、优先级排序、以及如何避免干扰等等。这些技巧都是经过实践检验的，非常实用。读完这本书，我感觉自己仿佛获得了一套“工具箱”，里面装满了可以帮助我一步步实现“卓越”的各种方法和策略。我迫不及待地想要将这些学到的东西应用到我的实际工作中，去检验它的效果。

评分☆☆☆☆☆

读《追求卓越》的过程，对我而言更像是一次自我对话的契机。它没有给我现成的答案，而是抛出了一系列引导性的问题，促使我主动去思考。比如，书中探讨的“心智模式”部分，让我意识到，我们看待事物的方式，往往比事物本身更能决定我们的行为和结果。如果一个人总是抱着“就这样了”、“没办法”的心态，那么他自然很难突破现状。反之，如果拥有“我能做得更好”、“总有解决办法”的积极心态，即便面对困难，也能从中找到前进的动力。我印象最深的是关于“习惯的养成”的论述。作者并不是简单地告诉你哪些习惯是好的，而是深入分析了习惯是如何形成的，以及如何利用心理学原理来重塑自己的不良习惯，培养积极的习惯。它让我明白了，所谓的“天才”或“神童”，很多时候并非天赋异禀，而是他们比常人更早、更有效地建立了适合学习和成长的良好习惯。我开始尝试书中提到的一些微小但持续性的改变，比如每天抽出15分钟阅读，或者坚持在工作前列出当日最重要的三件事。虽然这些改变看起来微不足道，但我能感受到自己思维方式和行动效率上的细微变化，这比任何空洞的口号都来得更加真实和令人鼓舞。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事方式非常独特，它不像一本传统的教科书，也没有刻意营造一种高高在上的说教感。相反，它更像是一位经验丰富的导师，在与你进行一场深入的、真诚的交流。作者在书中花费了大量篇幅去探讨“内在驱动力”的重要性。他认为，外在的奖励和惩罚固然能带来短期的效果，但真正能够支撑一个人长期追求卓越的，是对事物本身的热爱，是对解决问题的渴望，以及对自我实现的追求。这种内在的火焰，一旦被点燃，便能抵御一切外在的诱惑和困难。我尤其欣赏书中关于“使命感”的探讨。作者认为，当一个人找到了自己工作的意义所在，并且将其与更宏大的目标联系起来时，他所做的事情就不再仅仅是“一份工作”，而是一种“事业”。这种“事业心”会赋予他无穷的能量和韧性，让他能够超越个人的得失，全身心地投入。我读完之后，不禁开始审视自己的职业生涯，思考我所做的事情，是否真的能带给我这种内在的驱动力和使命感，以及我如何能够找到或创造这样的意义。

评分☆☆☆☆☆

拿到《追求卓越》这本书，我最先被吸引的是它那个既充满力量又引人深思的书名。翻开扉页，并没有直接切入什么具体的方法论，而是从一个宏大且普遍的视角切入，探讨“卓越”究竟是什么。它不是对某种成功学的简单罗列，也不是对成功人士的流水账式描绘。相反，作者似乎在尝试解构“卓越”这个概念，把它从遥不可及的神坛上拉下来，展现出它其实可以是一种可以学习、可以培养的特质，一种贯穿于我们日常工作和生活中的态度。书中大量引用了不同领域的例子，从体育健将到商业领袖，再到艺术家，这些例子被精心挑选，旨在说明卓越并非是某个特定职业的专属，而是存在于任何一个认真对待自己所做之事的人身上。我特别喜欢其中一个关于某位运动员如何日复一日进行枯燥训练的章节，它让我深刻理解到，真正的卓越往往建立在最基础、最重复的工作之上，而那些常人难以忍受的单调，正是通往非凡的必经之路。这本书让我开始反思，我追求的“卓越”是什么？我是否真的理解了卓越背后的付出与坚持？它让我不再满足于“差不多”，而是开始审视自己内心深处对完美的渴望，并思考如何将这种渴望转化为实际行动。

评分☆☆☆☆☆

《追求卓越》这本书给我最大的启发在于，它重新定义了“失败”。在很多“成功学”的解读中，失败往往被描绘成必须极力避免的负面事物。然而，《追求卓越》却将失败视为学习和成长的宝贵机会。书中不乏对那些曾经跌倒、但最终实现伟大成就的人物事迹的描绘。作者通过这些例子，有力地证明了，一个真正追求卓越的人，不会被一时的失败所击倒，而是会从中吸取教训，调整策略，重新站起来。这种“从错误中学习”的能力，被作者强调为卓越之路上的核心竞争力之一。我曾一度害怕犯错，担心一旦失败就会失去机会，甚至留下难以磨灭的污点。但这本书让我明白，那些真正的创新者和领导者，往往是那些敢于尝试、敢于冒险，并且在经历失败后能够快速恢复的人。它让我开始以一种更开放、更积极的心态去面对工作中的挑战，不再将偶尔的失误视为末日，而是将其看作是改进和优化的起点。这本书的这一视角，极大地减轻了我心理上的负担，让我能够更从容地去探索未知，去挑战那些看似不可能的目标。

评分☆☆☆☆☆

人人为我，我为人人。

评分☆☆☆☆☆

讲的是大企业如何追求卓越：总部少点儿人，打破行政边界的产品、创新狂热分子要有一些，10个人以内的跨职能的工作组多点儿，每个工作组都有个推介人，项目别4个月了还定义不了可见的实际成果。其实在团队学习里面都是挺有用的。

评分☆☆☆☆☆

看到一半时还觉得枯燥看不懂，之后渐入佳境，越看越有意思，最后觉得获益良多。

评分☆☆☆☆☆

中国企业每一个能称得上卓越。。。

评分☆☆☆☆☆

讲的是大企业如何追求卓越：总部少点儿人，打破行政边界的产品、创新狂热分子要有一些，10个人以内的跨职能的工作组多点儿，每个工作组都有个推介人，项目别4个月了还定义不了可见的实际成果。其实在团队学习里面都是挺有用的。