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下一个倒下的会不会是华为

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吴春波 作者
中信出版社
译者
2012-11 出版日期
280 页数
48.00元 价格
丛书系列
9787508636436 图书编码

下一个倒下的会不会是华为 在线电子书 图书标签: 华为  管理  商业  企业史  公司战略  经管  财经(经济+金融+商业)  任正非   


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发表于2025-01-22


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下一个倒下的会不会是华为 在线电子书 用户评价

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讨厌作者流露出的小聪明

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真是没有比较就没有伤害,这下开始觉得吴晓波先生的文笔还是不错的,这种不按编年史写的企业书结构上内容上都太烂了,什么“以客户为中心、以奋斗者为本”这种废话都能写两三章??我最期待读的是1)员工持股模式的建立与维持;2)引入IBM开放式管理模式引起的重组变革;3)和思科和港湾的两场商战以及其他的专利官司具体怎么打怎么收场;4)华为到底如何开拓海外市场;5)员工或者其他高管对华为这种半军事化半党性的企业文化,中间一度裁员中年员工七千,呵呵。全书除了孤独的任正非就是孤独的任正非,什么开放、什么东方的自我批判,什么不是非黑即白的灰度理论,都是没讲清楚的废话。Chris

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作为一个Ex-HWer,读起来有共鸣,但是还是觉得很多地方并不是那么到位。HW没有那么神秘,只是一个有着超强执行力和适应力的企业,如果有一天,执行力不够了,那就真的危险了。所以才不断的新陈代谢,保证有活力容易唤醒执行力的年轻人加入。其实对一个企业的人力资本战略的分析,更能看到超出市场战略、产品战略等更深的原因,这才是一个企业是否有前途和更大发展空间的关键所在。

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: F632.765.3/6431

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可以了解华为的不少内幕信息,但是“史官”的味道重了点,作者太着急为论而论了,比如“柏拉图说世界上最真实的是什么,是精神。所以人的精神生活是很重要的”,可见其人文素养实在是比较糟糕啊

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下一个倒下的会不会是华为 在线电子书 图书描述

下一个倒下的会不会是华为:任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑,ISBN:9787508636436,作者:田涛,吴春波 著

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下一个倒下的会不会是华为 在线电子书 读后感

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by吴晓波 在我的印象中,这应该是华为第一次打算坦陈心迹。 在华为和任正非的授权下,两位作者开始了对华为二十五年历史的回顾。田涛是任正非多年的好友,而吴春波当年曾协助任正非起草《华为基本法》,他们对华为的理解与认知显然是外部观察者所无法比拟的。 在过去二十几...  

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我常想,一个优秀的人身上总应该有许多值得普通人学习的地方;习惯、思维或者想法都有思路和方法值得推导并迅速复制,但自从唐骏的《我的成功可以复制》之后,再也没有人复制唐骏的成功。是哪儿出了问题?优秀的人身上的共性为什么无法迅速复制到普通人的身上?为什么那些优秀...  

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想起I4S出后,我就一直用华为的手机,当然我只用2个牌子的,另一个是苹果。华为企业管理模式完全可以进入中国企业史中前3位,领导者的世界观决定了其企业的命运,其他转行做地产的中国企业家缺失的还是任老的那种坚韧的领导力。  

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读完之后,有两个地方不能满足个人阅读需求:说了太多的“废话”,以及太多的引用(其实,完全可以用一半的篇幅简洁地表达),另外,整本书还停留在粗线条和大框架地介绍华为和任正非,缺少细节刻画和内部深入(或许是华为向来的低调造成的束缚?)所以在这点上,给三星,考虑...  

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作者的文笔不错,可读性强。对华为总结拔高的比较到位。 xxv (作者忽略了洋务运动后的推进,不过从商业的地位来说确实也没说错) XXXVII 共享-工者有其股,让奋斗者共同享受公司发展的成果;渐进-保守是个好东西,不能总是变革与创新,一个组织的成长一定要保持行之有效的东西...  

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