沃顿商学院最受欢迎的人才管理课 在线电子书 图书标签: 管理  沃顿商学院  人力资源  人才管理  商业  职场  管理学  沟通   

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理论性很强，论述结构严谨，但对于实践的指导，比较少

选错书了。只能当人才管理简史了。

本书的基本观点其实很简单：传统的职业规划、继任计划在今天变化飞快的商业环境下已经不适用了。为了满足企业的人力需求，公司应该将内部培养和外部招聘结合起来，同时要提升内部培养的成本效益。在做人力规划时，要尽量缩短时间周期，进行反应式的规划。

理论性很强，论述结构严谨，但对于实践的指导，比较少

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这本书从运筹学和供应链管理的角度谈人才管理，认为人才管理应有助于商业盈利，并帮助企业寻找最有效的成本模式来满足组织对人才的需求，供恰当的、满足需求的供应量，既不能供应不足，也不能供过于求。作者的理念和思路，与粗放式打造高大上的人才管理体系，而不考虑投入产出...

无论你是冉冉升起的白领新星，还是久经职场的金领精英，掌握书中关键对话技巧，更加精准有效地“选、育、用、留”得力干将，让你的下一次升职再快一些。从主管到经理，再到CXO 晋升路径上，不同级别的职场人士都在用4 种对话。《沃顿商学院最受欢迎的人才培育课》融合通用电气...  

一、当代市场环境下，组织人模式已经不再适合，商业环境变化迅速，需求预测的不确定性，企业兼并收购导致雇员容易跳槽，雇主对内部培养投资下降，由此若对外部招聘依赖→对内部培养需求下降→人才挽留问题→内部培养合理化成本更高→内部培养模式更少投资，由此陷入恶性循环，...