卓有成效的组织 在线电子书 图书标签: 管理  明茨伯格  组织管理  企业管理  组织  湛庐文化  经济学  组织架构   

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非常欣赏篇首寄语“我们经常把所有的组织都当成是一样的，好像适用于联想公司的做法也必然适用于政府文化部一样（战略规划、员工的360度评估、全面质量管理等）。这种对各类组织的‘一视同仁’，就相当于生物学家把老鼠和大象混为一谈：全都是哺乳动物嘛！”，涉及到管理实践，随便哪个角落你总能遇到寻仙丹的人，希望用一种丹药能包治百病，比如象许多年前的一种叫“万精油”的药，什么毛病都能用，但毫无用处。这种以一抵百的标准化思路相对于定制化无论在产品设计还是管理工具开发上，谁更为有效，更符合大家希望的结果，将是一个永恒的话题。

组织的两大问题：怎么分（划分责任、权力和利益）？怎么合（各部分如何协调）？能分能合，分的好合的好的组织才能运行良好。不同的分合组合会形成不同的组织形态。

组织结构要预先进行科学的设计，需要创始人要有这种意识才行。

组织形态集大成，帮助建立大局观。

明茨伯格又一部力作，有关组织的必读作品之一，深刻堪比马奇的《组织》，严谨堪比《战略历程》。本书所体现出来的明茨伯格的思维能力令人钦佩，隐隐有大师黑格尔的味道，善于构建一个大的框架把各种不同的，甚至是截然对立的观点一网打尽，放到合适的位置，使它们各得其所，相得益彰，浑然一体。

宏大的分析场景，告诉大家组织的本质是什么、组织设计的核心是什么、组织的关键协同机制及对应的组织关键角色，在使用不同模式的协调机制的组织具体呈现为什么形式。 开篇感悟： 如果一本书无法有效简化核心论点，那只能说明作者没有真正想清楚到底要表达什么，本书的逻辑结构...  

这本书买了很久了，一直没有时间看 现在做素质模型，非常仔细的阅读了几遍。 这本书化解我管理中的大部分困惑。 唯大师才有这样的洞察力！

构建“小而美”的基于互联网的新型组织，需要将互联网精神、技术和经典的组织管理理论结合，并加以实践 最近笔者在研究社群，发现在互联网时代，特别是移动互联网时代，人类社会最核心的改变，就是把原先层级制的社会组织架构打散和分化了，从空间、时间上化整为零，原先等级...  

这本书买了很久了，一直没有时间看 现在做素质模型，非常仔细的阅读了几遍。 这本书化解我管理中的大部分困惑。 唯大师才有这样的洞察力！

由于是这本书拿来当做教材而不得不读 而且好贵~~~1000+的价格 T.T 但是被称作the bible for organization 名不虚传呀