IT項目經理成長手記 在線電子書 圖書標籤: 項目管理 IT項目經理 管理 IT 計算機 軟件開發 成長 經營管理
發表於2025-03-05
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通過案例講解IT項目管理的細節
評分有一些用
評分軟件公司的項目管理,跟互聯網公司不太一樣,但也有可學習的地方。剛開始主導項目心好纍啊。
評分寫得不錯,可以當案例準備9篇論文對付信管考試。
評分寫得很不錯,值得和自己的工作緊密結閤下
本书作者来自神州数码,神州数码成立于2000年联想集团二次创业期间,整合了原先的联想科技、联想系统集成、联想网络公司三家公司。2011/12财年营业额703.19亿港元,是中国最大的整合IT服务提供商。而实际上,本书中的很多处理方法也都体现了著名的“管理三要素”,建班子,定战...
評分本书作者来自神州数码,神州数码成立于2000年联想集团二次创业期间,整合了原先的联想科技、联想系统集成、联想网络公司三家公司。2011/12财年营业额703.19亿港元,是中国最大的整合IT服务提供商。而实际上,本书中的很多处理方法也都体现了著名的“管理三要素”,建班子,定战...
評分书本印刷质量算不高,第一感觉。 从菜鸟到部门经理,确实是值得我们这搞些IT人士借鉴,转行是个不得不考虑的问题,有个对技术感,向继续往前探索,而我们这些不想再搞技术的人,就必须另谋出路了,业务专家、管理是个不错的方向。 业务具有很强的行业性质,并非一朝一夕可以...
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