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发表于2024-12-22
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怒赞
评分不错,从史的角度看,从工具的角度反省,向未来思考。
评分不时会心微笑以及哈哈大笑
评分有人的地方就有市场,有市场的地方就有需求。饭馆、菜市场、超市、百货,从来就不缺人。缺的是心眼。商人的本质是赚钱,拿到口袋才是道理。进不来的都是瞎闹。站的腰直的都是口袋鼓的,弯着腰的是还在捡的,趴下来的则是从口袋漏的。生态百相,何不精彩。戏子、厨子、骗子,那一个不是真心在表演自己。
评分看书名还以为是管理学思想史,其实内容很广,遍布商业的各个方方面面,大量的吐槽,用来给沉迷于某个管理理论的洗脑还是不错的。适合对管理学有所了解的人,不适合初学者。我看就太早了。
阿德里安•伍尔德里奇是《经济学人》管理版编辑及该杂志“熊彼特”专栏作家。他受教于牛津大学贝利奥尔学院和牛津大学万灵学院。此前,他曾担任《经济学人》华盛顿分社社长及该杂志“列克星敦”专栏作家。作品有《企业巫医》、《管理大师》等。
市场日益增长的实力、2008年的全球经济大衰退对于管理的贡献与挑战,点评了管理理论的最新发展;从而造就了一部任何管理人、经理人都不可错过的佳作。
管理学有太多的大师,甚至发明了“大师中的大师”这样的头衔;但这些大师成色如何?德鲁克忽视了中小企业?彼得斯的理论最多管用5年?
《管理大师》把近20年的管理大师、管理思想放在显微镜下,逐一观察和解剖;《管理大师》鉴定了大师们合理的部分,对“江湖骗子”和“忽悠”进行“外科手术式的精准打击”。
跟随《管理大师》,站直了与克里斯坦森、格拉德威尔等对话;了解“全球化”、“长尾”、“企业社会责任”等的真知与假话。
一本书理解过去20年管理精华,把握未来10年管理趋势。
有志于提高管理实践水平者的经典必读书。
——维贾•戈文达拉扬,达特茅斯大学塔克商学院教授、通用电气公司首席创新顾问
一部管理思想的杰作!了解近几十年管理理念的指南。全书鞭辟入里、冷静客观又充满趣味,作者致力于摒弃江湖骗子及空洞套话,以直达本质的深度思考来吸引读者。这是每一位管理人员必备的指导书,并且应该成为商学院学生的必读书。
——琳达•格拉顿,伦敦商学院教授、《转变》的作者
《管理大师》是一部犀利但相当公允的管理思想丛林地图。
——潘卡吉•格玛沃特,IESE商学院全球战略教授、《世界3.0》的作者
一份对当代管理理论和实践的成功与不足的权威诊断。
——拉坦•塔塔,塔塔集团主席
这位作者之前有部作品《企业巫医》我也看了,10年之后,他又搞出了这个《管理大师》,看完之后第一感觉就是——羞!愤!这两本书基本上就是拿整个管理学界和管理咨询行业挂电灯柱了!!! 管理顾问之所以还能活着干这个行当,一方面靠的是给企业指点江山搞点银两,另一方面的...
评分《管理大师》这书既是“故事会”又是“教科书”,它让你通过管理历史发展的前世今生,从最公司这个最本质的角度,看到管理在不懂环境中的不同性格和手段。 就好像,你要跟一个散打冠军决斗,突然有个神秘的人物,让你购买他的一本“降龙十八掌”,他偷偷的告诉你,决斗的那个冠...
评分扒皮+八卦的书看起来总是让人兴致盎然。当然,和10年前的《企业巫医》相比,作者的态度还是温和了不少。 管理有没有价值?在一个更多创业者,更多小组织的时候,管理是否仍然重要?德鲁克正是因为看到了管理的价值,并敏感地预感到正因为知识工作者的出现,管理才会越来越有必...
评分管理大师说:卓越的企业有如下特征...真相是五年后他们点评的企业许多已经平庸了,十年后他们点评的企业很多已经消亡了... 管理大师说:现代企业要建立在对员工信任授权基础上,真相是管理人员不得不做垂直沟通,还要做水平沟通,他们发现信任是很昂贵的。 管理大师说:创业...
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