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發表於2024-12-26
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翻譯腔調,讀起來費勁。乾貨不多,讀其他管理書,有自己的判斷也都夠瞭,所以並不覺得本書新奇或解毒
評分不時會心微笑以及哈哈大笑
評分因為今年在組織一起讀德魯剋,重新看看管理學,深深感覺真是一門勃勃生機又 民科占優的學科(或者二者互為錶裏)。翻傢裏一本舊書《管理大師》,《經濟學人》記者寫 的,有黑有粉,反思管理學以及各路大神到底讓世界變得更好還是更壞,有點意思。談德魯 剋是大師中的大師,一名學術難民,一位最後百科全書式人物。
評分管理理論的過濾器。
評分2013-08-06讀畢,將管理思想史(更強調直接商用的管理學傢,像馬奇、西濛並沒有涉及,可能是為瞭和管理史配閤)和管理史融閤為一體,展示瞭管理學大師在企業、政府和個人管理過程中所起的正麵和反麵作用。企業方麵講的新興市場節儉創新、皮剋斯動畫藉助精益生産理念、聯閤利華和沃爾瑪客戶體驗中心充分讓人感受到人類謀利的多樣智慧;政府方麵提到瞭流程再造、行為經濟學的影響,波特、倫敦經濟學院與利比亞的暖昧關係;個人方麵最有意思的是提到瞭德魯剋夫人多莉絲60歲獲得物理學位,80歲創業,100歲仍然堅持運動,還有死裏逃生的剋裏斯坦森強調對更為永久事物的關注,經常在小木屋閉關閱讀和思考的蓋茨
阿德裏安•伍爾德裏奇是《經濟學人》管理版編輯及該雜誌“熊彼特”專欄作傢。他受教於牛津大學貝利奧爾學院和牛津大學萬靈學院。此前,他曾擔任《經濟學人》華盛頓分社社長及該雜誌“列剋星敦”專欄作傢。作品有《企業巫醫》、《管理大師》等。
市場日益增長的實力、2008年的全球經濟大衰退對於管理的貢獻與挑戰,點評瞭管理理論的最新發展;從而造就瞭一部任何管理人、經理人都不可錯過的佳作。
管理學有太多的大師,甚至發明瞭“大師中的大師”這樣的頭銜;但這些大師成色如何?德魯剋忽視瞭中小企業?彼得斯的理論最多管用5年?
《管理大師》把近20年的管理大師、管理思想放在顯微鏡下,逐一觀察和解剖;《管理大師》鑒定瞭大師們閤理的部分,對“江湖騙子”和“忽悠”進行“外科手術式的精準打擊”。
跟隨《管理大師》,站直瞭與剋裏斯坦森、格拉德威爾等對話;瞭解“全球化”、“長尾”、“企業社會責任”等的真知與假話。
一本書理解過去20年管理精華,把握未來10年管理趨勢。
有誌於提高管理實踐水平者的經典必讀書。
——維賈•戈文達拉揚,達特茅斯大學塔剋商學院教授、通用電氣公司首席創新顧問
一部管理思想的傑作!瞭解近幾十年管理理念的指南。全書鞭闢入裏、冷靜客觀又充滿趣味,作者緻力於摒棄江湖騙子及空洞套話,以直達本質的深度思考來吸引讀者。這是每一位管理人員必備的指導書,並且應該成為商學院學生的必讀書。
——琳達•格拉頓,倫敦商學院教授、《轉變》的作者
《管理大師》是一部犀利但相當公允的管理思想叢林地圖。
——潘卡吉•格瑪沃特,IESE商學院全球戰略教授、《世界3.0》的作者
一份對當代管理理論和實踐的成功與不足的權威診斷。
——拉坦•塔塔,塔塔集團主席
这位作者之前有部作品《企业巫医》我也看了,10年之后,他又搞出了这个《管理大师》,看完之后第一感觉就是——羞!愤!这两本书基本上就是拿整个管理学界和管理咨询行业挂电灯柱了!!! 管理顾问之所以还能活着干这个行当,一方面靠的是给企业指点江山搞点银两,另一方面的...
評分管理大师说:卓越的企业有如下特征...真相是五年后他们点评的企业许多已经平庸了,十年后他们点评的企业很多已经消亡了... 管理大师说:现代企业要建立在对员工信任授权基础上,真相是管理人员不得不做垂直沟通,还要做水平沟通,他们发现信任是很昂贵的。 管理大师说:创业...
評分管理大师说:卓越的企业有如下特征...真相是五年后他们点评的企业许多已经平庸了,十年后他们点评的企业很多已经消亡了... 管理大师说:现代企业要建立在对员工信任授权基础上,真相是管理人员不得不做垂直沟通,还要做水平沟通,他们发现信任是很昂贵的。 管理大师说:创业...
評分《管理大师》这书既是“故事会”又是“教科书”,它让你通过管理历史发展的前世今生,从最公司这个最本质的角度,看到管理在不懂环境中的不同性格和手段。 就好像,你要跟一个散打冠军决斗,突然有个神秘的人物,让你购买他的一本“降龙十八掌”,他偷偷的告诉你,决斗的那个冠...
評分按: 有人的地方就有市场,有市场的地方就有需求。饭馆、菜市场、超市、百货,从来就不缺人。缺的是心眼。商人的本质是赚钱,拿到口袋才是道理。进不来的都是瞎闹。站的腰直的都是口袋鼓的,弯着腰的是还在捡的,趴下来的则是从口袋漏的。生态百相,何不精彩。戏子、厨子、骗...
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