自古以来,这个世界就是物竞天择、适者生存的世界。对物种而言,总会有稀缺的资源,因此有人的地方就会有竞争,而人类也在竞争中不断的进化,成为了今天的万灵之长。掌握竞争的制胜之道,无疑就掌握了赢得生存、发展空间的命运之匙。本书通过亚历山大、成吉思汗、拿破仑这些一代天骄的决胜之 战和上百个经典商业案例证明了一条道路:商界以弱胜强之道!让成功之道如青天般辽阔,不使壮志对愁眠。
本书站在全新的高度,用全局性的视野,敏锐而富有洞见性的眼光穿透事物表象的重重迷雾,直击竞争的关键所在,颠覆性地提出了许多经典案例的全新解决之法,远远超越了既往的泛泛之谈、似是而非之语,为中国商界留下了一份弥足珍贵的点睛之作。
精彩文摘
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未来中国经济要转型成功,实现中华民族的伟大复兴,就必须完成两件事:第一,要让市场的力量越来越强,实现资源的优化配置;第二,要拥有能够超越现有管理思想的管理理论体系,使企业拥有持续的创新力。第一件事是由经济学来解决,而第二件事应当由管理学来解决。
营销不是战争,因为两者并不是同一事物,在应用环境、参与者、外在约束上确实存在一定区别,但营销同样不是一场与消费者间的“爱情”,营销没有那么温情脉脉,是竞争进化使企业为了获得胜利不得不尽量满足消费者的需求。营销的本质就是一个群体为了实现自身利益最大化而与其他群体进行的竞争。营销和战争是竞争在市场和军事领域的不同表现形式,是竞争一母所生的双胞胎兄弟。营销的目的是为了自身利益最大化,而竞争是为了达到目的所使用的手段。
定位理论中的位置其实类似于破晓营销战略对头脑突破中的特征,但破晓营销战略基于心理学特征分析理论提出的特征更接近于消费者头脑的本质。定位理论定的是一个位置,而特征则可以是多个,是一组关联特征的集合。可口可乐并不缺乏位置,其经典的特征早已存在于消费者的头脑中,但它仍然被竞争者打得左支右绌、进退失据,其根本原因就在于它只占领了消费者头脑中的一个特征,并没有形成一组特征的防线,而一个特征是不足以防守住如此广阔的市场区域。
如同“盲人摸象”的故事,差异化战略、定位、蓝海、4P、4C、4R等传统经典理论都只是“摸”到了竞争这头大象的局部,而对其他部分缺乏认识。在不适当的市场区域中应用错误的理论对于企业来说无疑是极其危险的,就有如盲人骑瞎马,夜半临深池,随时都有可能坠入深渊。因此破晓营销战略基于竞争的整体,从以弱胜强的角度提出商业竞争的制胜之道,避免了只见树木、不见森林的问题,让商业成功之路如青天般寥廓。
任何一种策略都是有漏洞的,世上并不存在完美无缺的策略,世上所有被称为成功的经验都有其适用范围,如果因循守旧而不知根据实际情况变通,就算是曾经的战争天才,失败也是难免的。项羽在垓下之战中仍然沿袭了其在巨鹿之战、彭城之战中长驱直入、猛冲猛打的作战风格,却被韩信料到,落入了汉军的重重包围,拿破仑在滑铁卢战役中同样简单运用了其过去直插中路的成功套路,却被威灵顿利用地形所制约,最后遭到失败。
拥有强大力量竞争者的失败,往往就是因为只看到了在数量上的优势,而忽视了出奇制胜与质量优先其它两个重要的成功因素。
头脑特征就如同要塞和高地,就算战略性再强,也不足以覆盖所有的市场区域。企业品牌不应只与一个特征进行关联,而应与多个特征建立关联。如果品牌只与一个特征关联,即使特征防守性再强,也势必会被竞争者逐渐蚕食。就如可口可乐被百事可乐和七喜连续攻城掠地,根源就在于其特征防线太过单薄。
通过特征全系图谱可以发现整个行业特征防线的虚实之处,再选择特征战术以进攻行业特征防线的薄弱之处,借助特征的战略性、防守性可以确定品牌需要占领的具体特征,识别特征所处的市场竞争区域能有效避免市场风险,从而采取有针对性的营销策略。
在创新区域和全新区域的市场调研结果应进行谨慎分析与判断,真正的事实可能与消费者的认知恰恰相反。
低价并不能建立起稳定而持久的市场壁垒,高价高质与低价平质就可以轻易洞穿低价的防线,优质的服务也不能自然形成稳定而持久的市场壁垒,更优质的服务同样能轻易夺走客户。只有与客户建立起情感依附或价值同盟才能在区域市场形成稳定持久的市场壁垒,在产品价值与竞争对手产品价值相等甚至稍逊一筹的情况下,通过提供情感价值与附加价值赢得客户。
谢雨钢,战略和营销专家,现为盛唐天策(北京)管理咨询有限公司董事长,兼任中国营销学会副秘书长、中国企业联合会管理咨询委员会执行理事等。
曾为中国建设银行、中国联通、渤海银行、神州数码、大唐电信、康佳集团、新奥集团、李宁公司、中国公安部、中国国家文物局、中国残疾人联合会等企事业单位提供咨询和服务。
与作者联系请通过新浪微博:@盛唐天策管理咨询
别有特色的管理之道,读后有收获。以不同的角度思考管理问题,特别是营销三十六计等,看了还是很有收获的。 还算不错,值得一读。还算不错,值得一读。 本书站在全新的高度,用全局性的视野,敏锐而富有洞见性的眼光穿透事物表象的重重迷雾,直击竞争的关键所在,颠覆性地提...
评分书的整体思路不错,跳出了品牌的框框,从消费者心智来研究如何战胜强大对手,并获取持续的胜利! 现在品牌的框框太细了,有点唯品牌论了,殊不知消费者的心智才是最重要的,现在的品牌营销有点失去真正的焦点,关注于自身的细节!是该抬头看看的时候了!
评分如果用一句话评论破晓和定位的区别,那就是:定位说要在消费者头脑里占据一个位置,而破晓则告诉你要占据一组关联的位置,并把消费者头脑里的位置都显示出来,还告诉你获得这些位置的途径。 汗,太短了豆瓣过不了,加几个字。
评分再加一条,其中书中有一节-《四战定天下》通过亚历山大、成吉思汗、拿破仑等人类历史上最杰出军事天才的致胜之道,发现了以弱胜强的六把命运之匙、三大诫律与成功之路,从而为商界决胜提供了决定性的力量。值得一看
评分这本书第一次提出了特征全系图谱,这确实是以前任何一本管理书都没有过的,完完全全从消费者的角度考虑,把消费者头脑里的特征地图全部勾画了出来,了不起的创造! 定位是将从外向里在消费者头脑里定一个位置,而破晓讲得是了解了消费者头脑里的特征地图以及现有防...
《破晓》给我的第一感觉是,它是一部格局极其宏大的作品。从开篇就透露出的那种对宇宙、对生命本质的探寻,就已经远远超越了寻常的叙事范畴。作者在字里行间,巧妙地融入了许多科学的猜想和哲学的思辨,但又不会显得生硬枯燥,反而让整个故事更加引人入胜。我猜想,这本书可能会涉及到一些关于星际旅行、关于外星文明、关于宇宙终极命运的宏大主题。而在这宏大叙事的背后,我相信一定隐藏着对个体命运的深刻思考,对人性光辉与阴暗面的探索。这种将宏大与渺小、未知与已知、理性与情感融为一体的写法,让我对作者的构思能力佩服不已,也对这本书可能带来的思想冲击充满了期待。
评分说实话,《破晓》这本书的风格非常独特,它不像我平常读的那些故事,有明确的主线和清晰的情节发展。它更像是一系列碎片化的记忆,或者是一幅幅模糊的画卷,需要读者自己去一点点地拼凑,去感受。作者的语言很有诗意,充满了想象力,但又带着一种冷峻的现实感。我常常会在某个词语、某个句子中停下来,反复咀嚼,试图去理解作者想要传达的那层深意。这种阅读方式,对于我来说既是挑战,也是一种莫大的享受。它迫使我主动去思考,去探索,去构建属于自己的理解。这本书,不是那种一目十行就能读完的消遣读物,而是一本需要用心去体会,去感悟的作品。
评分这本书给我最大的震撼,在于它所展现出的那种独特的叙事视角。作者似乎拥有着一种能够穿越时空的洞察力,他能够从一个极其超然的立场,审视着人类文明的发展历程,以及个体在历史洪流中的渺小与伟大。文字中透露出的那种悲悯情怀,以及对生命顽强生命力的赞美,让我深深地动容。我能感觉到,作者在讲述一个关于“当下”的故事,但这个“当下”又是如此的厚重,承载着过往的辉煌与伤痛,又预示着未来的无限可能。这种层层递进、不断叠加的叙事方式,让我在阅读的过程中,仿佛经历了一次又一次的心灵洗礼。
评分这本书的名字叫《破晓》,虽然我还没有来得及细读,但光是翻阅目录和开篇的几页,就足够让我对它充满期待了。封面上那个泛着微光的巨大圆盘,以及周围模糊却又带着某种力量感的图腾,就已经勾勒出了一个宏大的世界观。我能感觉到,这不仅仅是一个故事,更可能是一个关于探索、关于未知、关于人类在浩瀚宇宙中寻找自身意义的史诗。作者在开篇的几句话中,用一种略带哲学意味的笔调,抛出了几个引人深思的问题,关于文明的起源、关于宇宙的法则、关于时间与空间的可能性。这种开门见山的写法,非常直接地抓住了我的注意力,让我迫不及待地想知道,作者将如何在这个广阔的画布上,描绘出那些未知的风景和可能存在的生命。
评分阅读《破晓》的体验,就像是踏入了一个迷雾笼罩的古老森林。作者的文字并不华丽,反而带着一种朴实而深刻的力量,仿佛是大地的呼吸,土地的低语。他描绘的场景,无论是幽深的峡谷,还是荒芜的平原,都充满了生命的气息,即使是寂静,也仿佛孕育着无尽的秘密。我尤其喜欢作者对细节的把握,他能够用寥寥数语勾勒出一个生动的形象,或是刻画出一个复杂的情感。书中人物的对话,更是充满了张力,每个人物的言语背后,都隐藏着各自的过往和深切的渴望。我感觉自己仿佛置身于他们的世界,亲历着他们的喜怒哀乐,感受着他们面对困境时的挣扎与不屈。这种代入感,是很少有作品能够给予我的。
评分因为被水军恶心到了,特来给一星。有需要的还是去读《定位》吧,这才是经典。
评分为什么很多人认为这是一本好书?
评分书托去死,不一星不足以平民愤
评分水军
评分顶多当故事书过一遍 内容还一定要凑出什么三十六计简直不敬业 满脸凑页数的感觉 差评
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