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小巨人

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保·伯林翰(Bo Burlingham) 作者
中信出版社
王珺 译者
2013-10-23 出版日期
248 页数
39.00 价格
精装
丛书系列
9787508640921 图书编码

小巨人 在线电子书 图书标签: 管理  商业  经营  创业  思维  经济学  小而美  生活方式   


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发表于2025-04-08


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小巨人 在线电子书 用户评价

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小企业有小企业的活法~

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书中所表述的观点,个人感觉同区域深耕这个国内概念比较类似。创始人同自身愉悦与公司规模做了的权衡,通过与区域市场建立良好的生态关系,形成有益的盈利模式。

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小而不倒

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这本写的还是太感性了,就好像只看重生活不看重商业的人才会选择维持小规模。更想看到如何保持小规模、高品质、高营收。

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小企业有小企业的活法~

小巨人 在线电子书 著者简介

保•伯林翰(Bo Burlingham)1983年加入《公司》杂志(Inc.),是一位资深的媒体人、撰稿人。同时,保•伯林翰也是一位畅销书作家,是《街头生意经》的作者之一。


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小巨人 在线电子书 图书描述

很多企业都想快速成长,努力做大。但多大才够呢?如果你正在经营一家公司,五年、十年后,你希望自己的事业发展到什么样的规模?如果一切顺利,你下一步会做怎样的选择?在人们的传统观念中,成功的企业就是要不断地扩张规模,获取高额的利润收益。但总有一些卓越的公司反其道而行之。它们成功地克服了无休止增长的压力,转而追求一些在他们看来更重要的商业目标,如给员工创造更舒适的工作环境,为顾客提供有口皆碑的服务,为所在社区做出更多的贡献,成长为所从事行业中受人尊敬的楷模等。在这本影响了无数读者的经典作品之中,保·伯林翰从独到的视角出发,摆脱了媒体镜头和MBA课堂上热烈讨论的案例,为企业发展指明了一条截然不同但却行之有效的道路。让我们触动的是,作者让我们明白有些公司虽小,却有伟大的灵魂;大,虽然是企业发展最顺理成章的方向,却不是成功的唯一标准,更不是经营者仅有的选择。

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小巨人 在线电子书 读后感

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01 在每个组织,从本土餐馆和自主经营的实体店到可口可乐这样的国际化大公司,都会面临着组织规模、官僚层级和控制问题。 在20世纪,大型组织变得很普遍,同时,组织的行政体制开始成为组织理论研究的一个重要课题。 大部分大型组织都存在行政化的特征,它可以是很有效的。 这...  

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作者研究那些员工偏少(最多100来人)销售额数亿,在行业内发展稳定的小公司。 作者提到小巨人公司的几个个特征: 创始人都在关键时刻刻意拒绝大公司收购或者外来资本控股; 这些小巨人公司跟当地社区都有一种共生的关系; 与顾客、供应商关系良好,公司内部员工关系亲密如同...  

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