创新者的解答在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025

☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页

【美】克莱顿•克里斯坦森作者

中信出版社

译者

2013-10-10 出版日期

268 页数

49.00 价格

精装

丛书系列

9787508642079 图书编码

创新者的解答在线电子书图书标签: 创新商业管理创业克莱顿•克里斯坦森思维营销互联网

喜欢创新者的解答在线电子书的读者还喜欢

下载链接在页面底部

下载链接1
下载链接2
下载链接3

想要找书就要到图书目录大全

book.wenda123.org

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

发表于2025-02-22

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

创新者的解答在线电子书 epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 下载 2025

创新者的解答在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025

创新者的解答在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

有些注释只翻译了一部分出来，而且注释总条数比英文版少了一半（好多比较长的注释都没有翻译）。另外正文部分也随处可见完全曲解原文的地方，这么好的书给中信实在是糟蹋了。

评分☆☆☆☆☆

我觉得一般啊，主要观点是不错，但是感觉整本书都在重复诉说那几个观点。

评分☆☆☆☆☆

周鸿祎在《互联网方法论》里面推荐的，其实是一本口水书。分析了不少的案例，试图从几个维度来解释创新的问题，感觉还是很牵强。

评分☆☆☆☆☆

很有启发。可惜我供职在小创业团队，似乎不太用得上。

评分☆☆☆☆☆

比创新者的窘境更好理解，也更有实际指导意义。但还是建议先看窘境，至少知道理论基础和名词解释嘛！

创新者的解答在线电子书著者简介

克莱顿•克里斯坦森（Clayton M. Christensen）

哈佛商学院教授，因其在企业创新方面的深入研究和独到见解，被尊称为“创新大师”。克莱顿•克里斯坦森是畅销管理经典《创新者的窘境》一书作者，此书被《福布斯》评为20世纪最具影响力的20本商业图书之一，并获得多项其他图书奖项。

迈克尔•雷纳（Michael E. Raynor）

工商管理学博士。德勤研究院的主任之一，该研究院是德勤会计师事务所和德勤咨询公司的智囊领袖团队。常与来自不同产业重要客户共事。雷纳任职于加拿大伦敦市的李查爱维商学院，担任企管硕士班与企业经理人教育研习班的教授。雷诺的研究、著作与顾问咨询重心，放在创新与企业策略上面，探索如何应付透过创新手段不断维持成功的挑战，同时寻找适当方法，帮助经理人应付及善用不确定竞争环境持续变动的需求。

创新者的解答在线电子书图书目录

创新者的解答在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 在线电子书下载

创新者的解答在线电子书图书描述

《创新者的解答》讲述为了追求创新成长机会，美国电信巨子AT&T在短短10年间，总共耗费了500亿美元。企业为了保持成功记录，会面对成长的压力以达成持续获利的目标。但是如果追求成长的方向出现偏误，后果往往比没有成长更糟。因此，如何创新，并选对正确方向，是每个企业最大的难题。

因此，如何创新，并导向何种方向，便在于创新结果的可预测性─而此可预测性则来自于正确的理论依据。在《创新者的解答》中，两位作者总结了一系列的理论，指引所有需要由可预测的新商机取得成功的经理人，成为破坏者（disruptors），而非被破坏者（disruptees）。

《创新者的解答》中所述的重要观点─“破坏性创新”，适合政府、企业、组织、个人用以拟定竞争策略、突破成长障碍。如果你怀疑成长终究会碰到极限；如果你不确定新的投资布局，到底会是钱坑、还是钱山，你将在这本书中找到解答。

创新者的解答在线电子书下载 mobi epub pdf txt 在线电子书下载

想要找书就要到图书目录大全

book.wenda123.org

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

创新者的解答在线电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

破坏性创新是创业者挑战巨头最有胜算的一副牌，这种破坏会很容易让巨头陷入两难境地，不跟可能会丢掉用户，跟会丢掉收入。但这种优势并非来自于勇于自宫的破坏者的远见卓识，只是两类企业所处的环境条件不同而已，成熟企业会尽量采取利益最大化的策略，迎合利益最大化的客户和...

评分☆☆☆☆☆

企业拥有资源的多少和竞争结果并无太大关系。创新的两种类型：延续性（sustaining）创新和破坏性（disruptive）创新。我们的产品最适合哪些客户市场推广的艺术性在于市场细分：寻找出那些需求相似的客户，确保同种产品就能满足他们的要求。市场细分不应基于产品属性、客户属...

评分☆☆☆☆☆

破坏性创新成立的前提条件是破坏创新者技术革新快于被破坏者，而且还需要持续；这个对破坏创新是否限定了适用的情况。另外，面对新进入者的竞争，被破坏者难道不会采取防御手段，而不是坐以待毙或者主动撤出低端市场，比如在低端市场降价甚至亏本，反正高端市场能赚钱。拼多...

评分☆☆☆☆☆

在豆瓣开了一个专栏，主要写投资自我管理方面，欢迎关注：http://read.douban.com/column/93927/ 这本书比较具有研究精神，学者手笔。不过略有遗憾的是没有讲清楚，创新方法是如何产生的，如果有一本书能够解答“Jobs为什么能产生某种产品的构思”则最好。创新的能力是何其...

评分☆☆☆☆☆

如果你是个旁观者，这本书与另一本《创新者的窘境》一样，不会让你觉得有什么价值——因为你不用担心自己的组织会衰亡、被淘汰、业绩直线下滑，裁员或不得不重新找工作。相反，如果你是成功企业的高管、企业在过往的历史中还曾经打过多次胜仗，那么，你得小心了。与中国的...

类似图书点击查看全场最低价

创新者的解答在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025