品牌的起源

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艾•里斯

定位理论创始人、里斯伙伴(全球)营销公司主席,作为第一作者,与杰克•特劳特合著《定位》、《商战》、《营销革命》、《22条商规》、《人生定位》等享誉世界的营销经典,贡献了这些著作中的核心思想并撰写了主要内容。20世纪90年代以来,艾•里斯与女儿劳拉•里斯先后出版了《聚焦》、《品牌的起源》、《董事会里的战争》等著作,把定位理论带上新的巅峰。

劳拉•里斯

里斯伙伴(全球)营销公司总裁,定位之父艾•里斯的女儿及合伙人,定位理论的卓越继承者,美国公认的新一代营销战略大师,美国福克斯新闻频道、CNBC、美国广播公司和CNN等频道和栏目的特约战略顾问,并为全球《财富》500强企业提供品牌战略咨询服务。

出版者:机械工业出版社
作者:[美] 劳拉·里斯
出品人:
页数:292
译者:寿雯
出版时间:2013-11
价格:40.00
装帧:平装
isbn号码:9787111443643
丛书系列:定位经典丛书
图书标签:
  • 品牌 
  • 营销 
  • 定位 
  • 管理 
  • 定位理论 
  • 商业 
  • 特劳特 
  • 销售/营销 
  •  
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《品牌的起源》重新定义了品牌以及品牌创建的哲学和方法,使品牌创建的过程成为一门科学、成为商业的一部分,而非灵光一现的艺术或者虚无缥缈的品牌宗教。艾•里斯先生和劳拉•里斯女士指出:商业发展的动力是分化;分化诞生新品类;真正的品牌是某一品类的代表;消费者以品类来思考,以品牌来表达;品类一旦消失,品牌也将消亡,企业创建品牌的正道是把握分化趋势,创新品类,创建新品牌,发展品类,壮大品牌,以多品牌驾御多品类,最终形成品牌大树。在某种意义上,《品牌的起源》以营销达尔文主义的哲学宣告了品牌神创论的终结,令人对品牌的创建有拨云见日豁然开朗之感。

具体描述

读后感

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应该按理说读里斯的书的话应该从他的经典之作《定位》读起,而这次是我第一次读里斯的书——《品牌的起源》 书中里斯谈到的核心问题主要是“融合与分化”、“品类与品牌”。 达尔文的进化论是他的思想基础,里斯指出市场发展的动力是“分化”(当然其中伴随着调整式的进化)...  

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生物的进化论 ---》渐变 VS 分化 美国单品牌策略(格力) VS 日本多品牌策略(海尔) 品类 ---》品牌 第一者 生存(优势资源集聚) 第二者生存(距离) 如果说你不是第一个品牌,那么第二个的品牌价值将是低很多,比如互联网这个市场里面最多容的下老二老三,而不是多体系...  

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应该按理说读里斯的书的话应该从他的经典之作《定位》读起,而这次是我第一次读里斯的书——《品牌的起源》 书中里斯谈到的核心问题主要是“融合与分化”、“品类与品牌”。 达尔文的进化论是他的思想基础,里斯指出市场发展的动力是“分化”(当然其中伴随着调整式的进化)...  

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一、 全书主要内容 全书内容围绕品牌的起源和如何建立并发展壮大来展开。作者里斯将达尔文的“进化论”思想引入到社会发展中,从物种的起源引申到品牌的起源,对品牌的起源和建立进行了深入地探讨。按照作者里斯的观点,分化是品牌不断发展的方向,极少会发生融合。正如生物进...  

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应该按理说读里斯的书的话应该从他的经典之作《定位》读起,而这次是我第一次读里斯的书——《品牌的起源》 书中里斯谈到的核心问题主要是“融合与分化”、“品类与品牌”。 达尔文的进化论是他的思想基础,里斯指出市场发展的动力是“分化”(当然其中伴随着调整式的进化)...  

用户评价

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类似《战略是什么》,再度运用攀龙附凤法,将品类生成与达尔文物种进化相联系,然后整合过往作品中的相关言论、堆砌各色案例、引用德鲁克等大师(再度攀龙附凤)的名言,炒出一盘冷饭。其主导思想类似于彼得泰尔的从0到1,新人只有革命性地开辟新品类并主导之才能开宗立派,在老品类里改良渐进只能吃到老大哥剩下的残羹剩饭,但革命难改良易,君不见多少新品类埋骨沙场,纵然运用了作者所谓的公关启动法、刻意树敌法,也只是提高了胜率,如何确保你的新创意能打出一片品类的蓝海就不是本书能教给你的了。

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品牌的起源用达尔文的生物起源、进化论作了个类比。说清楚,分类和分化的区别,品类和品牌的区别,第一品牌的优势,第二品牌的发展战略,以及新品牌的推广。了解品类战略定位,确定品牌创立初期使用公关而不是广告打造品牌的营销策略……从9月27日休假前从公司阅览室借出实体书,坚持每天40页左右翻阅,到今天7天读完一本书的计划实现了,在微信阅读中发现电子版,留着后续翻阅。分享给大家

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类似《战略是什么》,再度运用攀龙附凤法,将品类生成与达尔文物种进化相联系,然后整合过往作品中的相关言论、堆砌各色案例、引用德鲁克等大师(再度攀龙附凤)的名言,炒出一盘冷饭。其主导思想类似于彼得泰尔的从0到1,新人只有革命性地开辟新品类并主导之才能开宗立派,在老品类里改良渐进只能吃到老大哥剩下的残羹剩饭,但革命难改良易,君不见多少新品类埋骨沙场,纵然运用了作者所谓的公关启动法、刻意树敌法,也只是提高了胜率,如何确保你的新创意能打出一片品类的蓝海就不是本书能教给你的了。

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一类书看多了就会觉得很多书都是凑字数,能被封神的更是少之又少

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感觉这家族神棍。要不就品牌界没文化

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