大败局1 在线电子书 图书标签: 商业 吴晓波 企业史 管理 经济 案例 中国商业界 企业
发表于2025-01-22
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吴老师果真是适合写传记,整本书最大的价值都在序言里,其余不过是各个企业故事的陈述和罗列罢了,适合粗读。总结起来民营企业的失败的原因有过度依赖媒体、盲目多元、制度落后、财务混乱、舆论导向、投机倒把等。但是全书是围绕管理者来陈述,会让人误以为失败的最大原因是因为管理者的无知和自负。
评分吴老师果真是适合写传记,整本书最大的价值都在序言里,其余不过是各个企业故事的陈述和罗列罢了,适合粗读。总结起来民营企业的失败的原因有过度依赖媒体、盲目多元、制度落后、财务混乱、舆论导向、投机倒把等。但是全书是围绕管理者来陈述,会让人误以为失败的最大原因是因为管理者的无知和自负。
评分在我的理解中,失败是一个过程,而非仅仅是一个结果;是一个阶段,而非全部。正在经历失败的,是一个“尚未经受考验”的、活泼泼地成长中的中国新兴企业群体。 如果我们要判断一家企业是否是一个稳定和成熟的企业,首先要观察的是,它在过去的两到三次经济危机、行业危机中的表现如何,它是怎样渡过成长期中必定会遭遇到的陷阱和危机的。
评分吴老师果真是适合写传记,整本书最大的价值都在序言里,其余不过是各个企业故事的陈述和罗列罢了,适合粗读。总结起来民营企业的失败的原因有过度依赖媒体、盲目多元、制度落后、财务混乱、舆论导向、投机倒把等。但是全书是围绕管理者来陈述,会让人误以为失败的最大原因是因为管理者的无知和自负。
评分两点体会:1,偏执狂容易成功,但成功之后的自大会葬送你的所有;2,案例中的不少人都有个共同的弱点,就是不懂财务。
吴晓波,著名财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人,上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授,常年从事公司研究。2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。
主要出版著作有:
《激荡三十年:中国企业1978-2008》(上下卷)
《跌荡一百年:中国企业1870-1977》(上下卷)
《浩荡两千年:中国企业公元前7世纪—1869年》
《吴敬琏传:一个中国经济学家的肖像》
《历代经济变革得失》等
其中《激荡三十年》被评为“2008年《新周刊》新锐榜之年度图书”,《跌荡一百年》被中国图书评论学会评为“2009年度十大图书”。《浩荡两千年》被评为“2012年读书盛典年度影响力图书”。
《大败局》是一本有关于中国企业失败的MBA式教案!《大败局》解读十大著名企业盛极而衰的失败原因:标王失败的原因是什么?数十亿资产的企业为何这般脆弱?“青年近卫军”为何如此短命?狂热的激情是怎样成为祸根的?中国“第一品牌”是怎样砸掉的?中国网络经济的原罪是什么?暴利到底给企业留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近?
《大败局》是一本放在手上另人发烫的书! 一个个国内著名得很著名得很——我真不知该如何描绘它们的著名。突然在它们“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭,突然无声无息的倒下了!如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。这是一个令人激动的年代,无数的机会令人心动,一个伟大品牌往往在一瞬间便打造而成;这也是一个冒险的年代,未知的的风险又令每一个人不寒而畏。
应该说吴晓波的文笔是不错的(对不起实在不能不轻怼下短评点赞第二条说三流文笔,别开玩笑了!!要求高于天吗!),作为新闻系出身的媒体人,显而易见用词的煽动性、悬疑点的埋伏和高潮的层层烘托,都非常具有感染力。 对于一个只有书生意气而毫无在大浪急流中群雄逐鹿振臂高呼...
评分 评分 评分怀抱着吴先生签名的《大败局》,在人满满登登的地铁上看完了。和当初读的时候一样,心里久久不能平静。尽管写的都是失败的企业,但是仍旧让我对那些叱咤风云的企业家充满崇敬。也许他们是失败的,但或许用现在眼光去看他们,本身就失之公允。 今天下午读了太阳神的衰落。太阳...
评分近日红鼎创业投资有限公司创始人刘晓人因无力偿还巨额民间集资,向浙江德清县公安局经侦大队自首。目前警方登记的集资额约有2亿,只是一小部分,据估计总额在6-8亿。 刘有“天使大哥”之称,令人遥想当年股市“带头大哥”,现在号子里住地可好?民间集资案,商场上倒掉的各种...
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