吴晓波,著名财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人,上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授,常年从事公司研究。2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。
主要出版著作有:
《激荡三十年:中国企业1978-2008》(上下卷)
《跌荡一百年:中国企业1870-1977》(上下卷)
《浩荡两千年:中国企业公元前7世纪—1869年》
《吴敬琏传:一个中国经济学家的肖像》
《历代经济变革得失》等
其中《激荡三十年》被评为“2008年《新周刊》新锐榜之年度图书”,《跌荡一百年》被中国图书评论学会评为“2009年度十大图书”。《浩荡两千年》被评为“2012年读书盛典年度影响力图书”。
《大败局》是一本有关于中国企业失败的MBA式教案!《大败局》解读十大著名企业盛极而衰的失败原因:标王失败的原因是什么?数十亿资产的企业为何这般脆弱?“青年近卫军”为何如此短命?狂热的激情是怎样成为祸根的?中国“第一品牌”是怎样砸掉的?中国网络经济的原罪是什么?暴利到底给企业留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近?
《大败局》是一本放在手上另人发烫的书! 一个个国内著名得很著名得很——我真不知该如何描绘它们的著名。突然在它们“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭,突然无声无息的倒下了!如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。这是一个令人激动的年代,无数的机会令人心动,一个伟大品牌往往在一瞬间便打造而成;这也是一个冒险的年代,未知的的风险又令每一个人不寒而畏。
淡泊名利,宁静致远。这事诸葛孔明的名言。名利场中,谁人能做到? 试读《大败局》,中国第一批明星民营企业,一个接一个的倒塌,一切都没有偶然。 这些企业家,好比打保龄球一样:第一次玩保龄,偶然打了一个全中,就以为自己是保龄球天才。殊不知,真正的保龄球冠军,需要...
评分 评分全书就是不断的讲故事,就没个好好分析的地方,全靠读者自己猜。那就猜吧,1W个人能猜出1E种分析,哎。 冲动真的是魔鬼?看看 《怪诞行为学》 吧。
评分应该说吴晓波的文笔是不错的(对不起实在不能不轻怼下短评点赞第二条说三流文笔,别开玩笑了!!要求高于天吗!),作为新闻系出身的媒体人,显而易见用词的煽动性、悬疑点的埋伏和高潮的层层烘托,都非常具有感染力。 对于一个只有书生意气而毫无在大浪急流中群雄逐鹿振臂高呼...
评分怀抱着吴先生签名的《大败局》,在人满满登登的地铁上看完了。和当初读的时候一样,心里久久不能平静。尽管写的都是失败的企业,但是仍旧让我对那些叱咤风云的企业家充满崇敬。也许他们是失败的,但或许用现在眼光去看他们,本身就失之公允。 今天下午读了太阳神的衰落。太阳...
远没有激荡三十年那样的气势如虹,更像是一片片的小故事的和新闻的合集,基本上就是一个复述者的较色
评分吴老师果真是适合写传记,整本书最大的价值都在序言里,其余不过是各个企业故事的陈述和罗列罢了,适合粗读。总结起来民营企业的失败的原因有过度依赖媒体、盲目多元、制度落后、财务混乱、舆论导向、投机倒把等。但是全书是围绕管理者来陈述,会让人误以为失败的最大原因是因为管理者的无知和自负。
评分失败大抵的确都是差不多的。
评分浮躁年代创造奇迹,也创造悲剧
评分两点体会:1,偏执狂容易成功,但成功之后的自大会葬送你的所有;2,案例中的不少人都有个共同的弱点,就是不懂财务。
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