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吳曉波 作者
浙江大學齣版社
藍獅子
譯者
2013-12-1 出版日期
290 頁數
CNY 40.00 價格
平裝
吳曉波作品集 叢書系列
9787308123358 圖書編碼
大敗局1 在線電子書 圖書標籤:
商業
吳曉波
企業史
管理
經濟
案例
中國商業界
企業
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發表於2025-02-16
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大敗局1 在線電子書 用戶評價
評分
☆☆☆☆☆
三十年後看今天,不也一樣覺得荒誕不經麼?
評分
☆☆☆☆☆
在我的理解中,失敗是一個過程,而非僅僅是一個結果;是一個階段,而非全部。正在經曆失敗的,是一個“尚未經受考驗”的、活潑潑地成長中的中國新興企業群體。 如果我們要判斷一傢企業是否是一個穩定和成熟的企業,首先要觀察的是,它在過去的兩到三次經濟危機、行業危機中的錶現如何,它是怎樣渡過成長期中必定會遭遇到的陷阱和危機的。
評分
☆☆☆☆☆
吳老師果真是適閤寫傳記,整本書最大的價值都在序言裏,其餘不過是各個企業故事的陳述和羅列罷瞭,適閤粗讀。總結起來民營企業的失敗的原因有過度依賴媒體、盲目多元、製度落後、財務混亂、輿論導嚮、投機倒把等。但是全書是圍繞管理者來陳述,會讓人誤以為失敗的最大原因是因為管理者的無知和自負。
評分
☆☆☆☆☆
勉強及格,敗局係列的體例決定瞭隻能對這些案例進行一次浮光掠影的反顧,對那些曆史斷言式的描述,讓人本能的感覺到應該彆有隱情,但也還是這種讓觀者疑似站上審判者角度的體例,提供瞭閱讀時的通暢的快感
評分
☆☆☆☆☆
勉強及格,敗局係列的體例決定瞭隻能對這些案例進行一次浮光掠影的反顧,對那些曆史斷言式的描述,讓人本能的感覺到應該彆有隱情,但也還是這種讓觀者疑似站上審判者角度的體例,提供瞭閱讀時的通暢的快感
大敗局1 在線電子書 著者簡介
吳曉波,著名財經作傢,“藍獅子”財經圖書齣版人,上海交通大學、暨南大學EMBA課程教授,常年從事公司研究。2009年被《南方人物周刊》評為年度“中國青年領袖”。
主要齣版著作有:
《激蕩三十年:中國企業1978-2008》(上下捲)
《跌蕩一百年:中國企業1870-1977》(上下捲)
《浩蕩兩韆年:中國企業公元前7世紀—1869年》
《吳敬璉傳:一個中國經濟學傢的肖像》
《曆代經濟變革得失》等
其中《激蕩三十年》被評為“2008年《新周刊》新銳榜之年度圖書”,《跌蕩一百年》被中國圖書評論學會評為“2009年度十大圖書”。《浩蕩兩韆年》被評為“2012年讀書盛典年度影響力圖書”。
大敗局1 在線電子書 著者簡介
十年——十周年紀念版代序
2007年修訂版序言
初版序言 從中國企業的“失敗基因”談起
秦池:沒有永遠的標王
得“三北”者成諸侯
激情燃放梅地亞
一個天價般的電話號碼
川酒滾滾入秦池
標王敗因費思量
【秦池大事記】
【案例研究一】 彩虹電視:贊助“飛黃”一夜成名
【案例研究二】 哈藥六廠:比標王更標王
【新新觀察】 “造名運動”引齣概念經濟
巨人:“請人民作證”
文弱書生的豪賭天性
從38層到70層
巨人下達“總攻令”
“什麼叫‘一分錢難倒英雄漢’?”
“雄心勃勃的神秘客”
【巨人大事記】
【後續故事】
【檔案存底一】 我的四大失誤
【檔案存底二】 史玉柱論民營企業的“13種死法”
【案例研究】 破解腦白金之謎
【八方說詞】 多元化是個“陷阱”嗎?
愛多:“青春期”的“錯覺”
少年英雄齣中山
陽光行動A計劃
當標王的感覺真好
“殺敵一韆,自損八百”
陳天南“擊殺”鬍誌標
檢討愛多財務模式
愛多品牌值幾何?
【愛多大事記】
【後續故事】
【檔案存底】 我的五大“反對”
【案例研究一】 小霸王痛失段永平
【案例研究二】 萬傢樂緣何“樂”不下去瞭?
【新新觀察】 解讀“一夜崩盤”
玫瑰園:在沒有路標的花園裏
“北京要齣李嘉誠瞭”
“樓市奇纔”發現玫瑰園
8000萬港元買張“賊船票”
“我是全北京最失敗的人”
最後一個守護人
玫瑰開放終有時?
【玫瑰園大事記】
【後續故事】
【案例研究一】 上海灘房産女大亨沉浮錄
【案例研究二】 萬科的暴利是怎樣賠光的?
【新新觀察】 中國企業傢應該嘗試的20件事
飛龍:被詩意寵壞
廣告開道 飛龍騰起
始作俑者 其無後乎
香港上市 自信受挫
三著臭棋 飛龍墜地
搶注偉哥 開泰搭車
遭遇紅牌 重振乏力
【飛龍大事記】
【後續故事】
【檔案存底】 總裁的20大失誤
【八方說詞】 對“高舉民族工業大旗”的質疑
瀛海威:在大霧中領跑
“中國人離信息高速公路有多遠?”
“帶著巫氣的哲人”
“瀛海威嘩變驚天下”
迴不去的瀛海威
網絡世界的原罪
【瀛海威大事記】
【後續故事】
【檔案存底一】 我們是這個行業中犯錯誤最多的人
【檔案存底二】 辭職報告:我們已無意於苟延殘喘
【案例研究】 機會無限多 賺錢沒把握
三株:“帝國”為何如此脆弱
三株從哪裏來?
獨一無二的行銷模式
中國第一營銷網
“增長速度迴落到400%”
“有病治病,沒病防病”
絕密的“利益共同體”理論
三株的“15大失誤”
“八瓶三株喝死一條老漢”
“這個企業怎會如此脆弱?”
【三株大事記】
【後續故事】
【檔案存底一】 三株營銷寶典:一大方針、十大原則
【檔案存底二】 吳炳新自述“15大失誤”
【檔案存底三】 吳炳新告白書
【新新觀察一】 蒼狼終將消失
【新新觀察二】 對手
太陽神:逝水難追“太陽神”
燦爛升起的“雙子星座”
CI導入第一傢
南派北派各有風範
從萬丈雄心到萬丈深淵
“空降兵”無力挽狂瀾
【太陽神大事記】
【檔案存底】 保健品市場10年備忘錄
【案例研究】 迷茫的品牌
南德:一個“堂吉訶德”的中國版本
牟其中是企業傢嗎?
世無定勢,遂使牟某成名
四大錯位 多重失信
“倒牟風暴”終結首富神話
【南德大事記】
【後續故事】
【案例研究】 黃鴻年與“中策現象”
【新新觀察】 資本經營10個偏差
【八方說詞】 企業傢離政治多近纔安全?
亞細亞:激情燃盡“野太陽”
“中國最有文化的商場”
“功夫酒菜外,特色禮儀中”
走上連鎖經營的不歸路
“恐怕我的恥辱柱大些”
【亞細亞大事記】
【案例研究一】 破産的八佰伴
【案例研究二】 鄭百文:如何成為第一傢被申請破産的
上市公司?
【八方說詞】 為“保守主義”正名
跋
· · · · · · (
收起)
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大敗局1 在線電子書 圖書描述
《大敗局》是一本有關於中國企業失敗的MBA式教案!《大敗局》解讀十大著名企業盛極而衰的失敗原因:標王失敗的原因是什麼?數十億資産的企業為何這般脆弱?“青年近衛軍”為何如此短命?狂熱的激情是怎樣成為禍根的?中國“第一品牌”是怎樣砸掉的?中國網絡經濟的原罪是什麼?暴利到底給企業留下瞭什麼?“多元化”的陷阱有多深?企業傢離政治該有多近?
《大敗局》是一本放在手上另人發燙的書! 一個個國內著名得很著名得很——我真不知該如何描繪它們的著名。突然在它們“花樣年華”的日子裏突然灰飛煙滅,突然無聲無息的倒下瞭!如同一個個鮮活的生命突然的枯萎所給人們的震撼。這是一個令人激動的年代,無數的機會令人心動,一個偉大品牌往往在一瞬間便打造而成;這也是一個冒險的年代,未知的的風險又令每一個人不寒而畏。
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大敗局1 在線電子書 讀後感
評分
☆☆☆☆☆
最近,诸多媒体报道了有关部门联合查处电视购物节目“医药黑广告”的事情。出于职业习惯,我不由联想到管理学领域也有很多虚假宣传,其手法与医药黑广告异曲同工,如出一辙。试以<中国新闻周刊>的报道一一对应分析之。可惜除了伪书之外,都没法查处,就当给大家提个醒吧。 “...
評分
☆☆☆☆☆
一直觉得自己生活的社会还是秩序井然的,尽管总是很难想象每天进出办公楼的人们在忙些什么。 一直觉得从小到大生活中的阳光总是越来越充足。 读完书的时候觉得,现实不像自己想的那么简单,表面的秩序下是有时候甚至让人咋舌的混乱。而中国从投入市场经济的洪流也不过二三十...
評分
☆☆☆☆☆
最近,诸多媒体报道了有关部门联合查处电视购物节目“医药黑广告”的事情。出于职业习惯,我不由联想到管理学领域也有很多虚假宣传,其手法与医药黑广告异曲同工,如出一辙。试以<中国新闻周刊>的报道一一对应分析之。可惜除了伪书之外,都没法查处,就当给大家提个醒吧。 “...
評分
☆☆☆☆☆
做成功了一件事情,可能天时地利人和,可能运气好,可能真的有些能耐,就意味自己无所不能,自大、自夸、盲目自信。 这样的历史还在继续上演 主帅无能,累死三军。很多班加的有必要么?尤其大公司
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一直觉得自己生活的社会还是秩序井然的,尽管总是很难想象每天进出办公楼的人们在忙些什么。 一直觉得从小到大生活中的阳光总是越来越充足。 读完书的时候觉得,现实不像自己想的那么简单,表面的秩序下是有时候甚至让人咋舌的混乱。而中国从投入市场经济的洪流也不过二三十...
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