带队伍:给你一个团队,看你怎么带 在线电子书 图书标签: 带团队 管理 培训 职场 团队 励志 思维 员工学习
发表于2024-11-25
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房勇,新锐派管理人士,精通英语,长期担任一线管理干部,并在某国际知名智库机构从事多年管理咨询工作,所服务的企业包括多家世界500强企业及国内名企,如大众(Volkswagen)公司、丰田(Toyota)公司、本田(Honda)公司、通用汽车(General Motors)公司、福特(Ford)公司、海尔(Haier)、吉利(Geely)等,有效改进了客户在团队管理方面的表现,受到客户的广泛好评。
《带队伍:给你一个团队,看你怎么带》单打独斗的时代早已过去,任何事业的成功,都离不开优秀的团队。本书语言清新活泼,内容精炼,吸纳了诸多管理箴言,互动性好,可以有效规避管理中的失误,提升管理水准。必将平庸团队带出王牌战斗力的团队。书中管理理论与管理事例相结合,确保读者一看就懂,一学就会,一练就成,是企业培训中最受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队,跻身管理精英的行列。
一个团队如果没有目标,只能走一步看一步,必然会让团队上下有种投机侥幸的心理,从而处于一种不稳定状态。只有目标明确了,管理者在决策时才会有方向,员工在行动时才会有动力。一切决策都是为了实现一定目标、达到一定目的,没有目标,或者目标不清晰,决策只能主观臆想,或...
评分古今中外,凡是优秀团队,必然有清晰的共同愿景。秦朝末年,刘邦率领萧何、樊哙、韩信等人,以“结束乱世、让老百姓安居乐业”为共同愿景,最终推翻秦朝的暴政、击败一度无敌的项羽军团,开启了大汉王朝;东汉末年的刘备、关羽、张飞在“中兴汉室、再造太平社会”的共同愿景下...
评分|《评论带队伍:给你一个团队,看你怎么带》能管人是好事,关键是要怎么管?想代带好团队,就要了解团队。要想做好团队管理,不仅要知道团队管理的表面现象,还要知其所以然,通晓团队管理的的深层内涵。这样既能有效的提升自己,又能带出优秀的团队。
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