带队伍:给你一个团队,看你怎么带 在线电子书 图书标签: 带团队 管理 培训 职场 团队 励志 思维 员工学习
发表于2025-05-31
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带团队
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评分比较粗略。
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房勇,新锐派管理人士,精通英语,长期担任一线管理干部,并在某国际知名智库机构从事多年管理咨询工作,所服务的企业包括多家世界500强企业及国内名企,如大众(Volkswagen)公司、丰田(Toyota)公司、本田(Honda)公司、通用汽车(General Motors)公司、福特(Ford)公司、海尔(Haier)、吉利(Geely)等,有效改进了客户在团队管理方面的表现,受到客户的广泛好评。
《带队伍:给你一个团队,看你怎么带》单打独斗的时代早已过去,任何事业的成功,都离不开优秀的团队。本书语言清新活泼,内容精炼,吸纳了诸多管理箴言,互动性好,可以有效规避管理中的失误,提升管理水准。必将平庸团队带出王牌战斗力的团队。书中管理理论与管理事例相结合,确保读者一看就懂,一学就会,一练就成,是企业培训中最受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队,跻身管理精英的行列。
带团队,看似容易,实则困难重重,要是团队之间的不合作也会印象团队间的默契程度,从而导致团队不能更好的发挥出实力来,所以看看这本书,来增强下带团队的实力。
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评分古今中外,凡是优秀团队,必然有清晰的共同愿景。秦朝末年,刘邦率领萧何、樊哙、韩信等人,以“结束乱世、让老百姓安居乐业”为共同愿景,最终推翻秦朝的暴政、击败一度无敌的项羽军团,开启了大汉王朝;东汉末年的刘备、关羽、张飞在“中兴汉室、再造太平社会”的共同愿景下...
评分通过一年的带团队真的让我成长了不少,然后又看了这本书,发现自身在带队伍的过程中还是存在着很多的缺陷,希望以后的自己能做到更好吧!
评分没有目标,或者目标感不清晰,员工的共同利益就不容易被发现。团队的使命感,应该让团队成员都无法置身事外,应该让所有成员都有种休戚相关的感觉。如果成员之间没有利益的交集,团队好坏跟自己没有什么关系,那么成员之间的合作也会失去动力。
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