帶隊伍:給你一個團隊,看你怎麼帶 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
房勇，新銳派管理人士，精通英語，長期擔任一綫管理乾部，並在某國際知名智庫機構從事多年管理谘詢工作，所服務的企業包括多傢世界500強企業及國內名企，如大眾（Volkswagen）公司、豐田(Toyota)公司、本田(Honda)公司、通用汽車(General Motors)公司、福特（Ford）公司、海爾（Haier）、吉利（Geely）等，有效改進瞭客戶在團隊管理方麵的錶現，受到客戶的廣泛好評。
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《帶隊伍：給你一個團隊，看你怎麼帶》單打獨鬥的時代早已過去，任何事業的成功，都離不開優秀的團隊。本書語言清新活潑，內容精煉，吸納瞭諸多管理箴言，互動性好，可以有效規避管理中的失誤，提升管理水準。必將平庸團隊帶齣王牌戰鬥力的團隊。書中管理理論與管理事例相結閤，確保讀者一看就懂，一學就會，一練就成，是企業培訓中最受歡迎的團隊管理課程，手把手教你打造企業中的尖刀團隊，躋身管理精英的行列。
具體描述
讀後感
团队目标的实现不是抽象的，而是具体的，不是一步到位的，而是渐进式的，每个团队成员的艰辛努力，都在推动着团队目标的实现。
評分一个好的团队必然能够给每个成员以清晰的职业发展方向，只有这样，才能让员工与自己同舟共济、一起创造辉煌。
評分古今中外，凡是优秀团队，必然有清晰的共同愿景。秦朝末年，刘邦率领萧何、樊哙、韩信等人，以“结束乱世、让老百姓安居乐业”为共同愿景，最终推翻秦朝的暴政、击败一度无敌的项羽军团，开启了大汉王朝；东汉末年的刘备、关羽、张飞在“中兴汉室、再造太平社会”的共同愿景下...
評分带团队，看似容易，实则困难重重，要是团队之间的不合作也会印象团队间的默契程度，从而导致团队不能更好的发挥出实力来，所以看看这本书，来增强下带团队的实力。
評分内容简洁易懂，有着非常清楚的定位，适合中国的中高层管理者学习参考，同时又具有很强的总结性，告诉你如何管理一个团队，如何突破自我，对于初创业者和有志于从事管理行业的人，提供了丰富的经验。
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