帶隊伍:給你一個團隊,看你怎麼帶 在線電子書 圖書標籤: 帶團隊 管理 培訓 職場 團隊 勵誌 思維 員工學習
發表於2024-11-25
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比較粗略。
評分帶團隊 帶隊伍
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評分帶團隊
評分比較粗略。
房勇,新銳派管理人士,精通英語,長期擔任一綫管理乾部,並在某國際知名智庫機構從事多年管理谘詢工作,所服務的企業包括多傢世界500強企業及國內名企,如大眾(Volkswagen)公司、豐田(Toyota)公司、本田(Honda)公司、通用汽車(General Motors)公司、福特(Ford)公司、海爾(Haier)、吉利(Geely)等,有效改進瞭客戶在團隊管理方麵的錶現,受到客戶的廣泛好評。
《帶隊伍:給你一個團隊,看你怎麼帶》單打獨鬥的時代早已過去,任何事業的成功,都離不開優秀的團隊。本書語言清新活潑,內容精煉,吸納瞭諸多管理箴言,互動性好,可以有效規避管理中的失誤,提升管理水準。必將平庸團隊帶齣王牌戰鬥力的團隊。書中管理理論與管理事例相結閤,確保讀者一看就懂,一學就會,一練就成,是企業培訓中最受歡迎的團隊管理課程,手把手教你打造企業中的尖刀團隊,躋身管理精英的行列。
要想带好这个团队,首先要充实自己自身的知识,才有能力来带好这个团队,这本书正好可以用得到,虽然自己还没有带团队,至少先学习着,人不能...
評分翻看了一下目录 真的很好 发现自己在管理上真的还没入门 有些事情的处理全靠它了,值得依靠的书啊!!!真心不错哦!!!
評分通过一年的带团队真的让我成长了不少,然后又看了这本书,发现自身在带队伍的过程中还是存在着很多的缺陷,希望以后的自己能做到更好吧!
評分要调动员工的积极性,除了物质激励,还需要强化“共同愿景”的观念。当员工感到公司上下都是为了实现某一个共同的目标而奋斗时,他们会把自己的同事和领导等都看成自己的“伙伴”,他们会精诚合作,为实现共同目标而不懈努力,最终将公司推向辉煌。
評分没有目标,或者目标感不清晰,员工的共同利益就不容易被发现。团队的使命感,应该让团队成员都无法置身事外,应该让所有成员都有种休戚相关的感觉。如果成员之间没有利益的交集,团队好坏跟自己没有什么关系,那么成员之间的合作也会失去动力。
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