How Google Works pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
埃里克•施密特（Eric Schmidt）
2001-2011年担任谷歌的首席执行官。在他的协助下，这家成立不久的硅谷公司成长为科技行业的全球领航者。他不仅负责建立合作关系和拓展商业人脉等对外事宜，还负责安排政府对话及建立适于高科技企业的领导方式。现任谷歌执行董事长。
在加入谷歌之前，埃里克在苹果公司以及太阳计算机系统有限公司均担任过领导职务。他拥有普林斯顿大学的电气工程学士学位，还于加利福尼亚大学伯克利分校摘取了计算机科学硕士与博士学位。他是美国总统科学技术顾问委员会以及英国首相咨询委员会的委员，还是经济学人集团、梅奥医学中心、以及可汗学院董事会的成员。埃里克通过他的施密特家庭基金会为慈善事业做出了贡献，他将重点放在气候变化问题上，为海洋及海洋生物研究拨款，同时也以自然科学及自然工程的尖端研究及前沿技术为重，为教育项目提供赞助。
乔纳森•罗森伯格（Jonathan Rosenberg）
2002年加入谷歌。乔纳森•罗森伯格第一次见到拉里•佩奇和谢尔盖•布林是在2000年，两年后，两人第三次提出邀请时，乔纳森才接受了这个工作机会。2011年4月之前，担任高级副总裁以及产品团队的管理人，负责谷歌消费者、广告商以及合作伙伴的产品设计、研发、升级工作，包括安卓系统、谷歌Search、Ads、Gmail、Apps、以及Chrome。他协力完善了谷歌的人才招聘制度与营销流程。现任谷歌首席执行官拉里•佩奇的顾问。
在加盟谷歌之前，乔纳森担任过Excite@Home公司的产品及服务负责人，管理过苹果公司的eWorld服务。乔纳森拥有芝加哥大学的工商管理硕士学位，并以优等生成绩摘得克莱蒙特麦肯纳学院的经济学学士学位。
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具体描述
读后感
本篇读书笔记是按照章节顺序逐条列出受到启发或对日后有帮助的观点。 本书提出了一个问题，可以在生活中时时思考：5年后，世界是什么样子？对那些推断必定会发生变化的因素多加留心，尤其是受科技驱使而使成本曲线下降的生产要素，或是很可能出现的新兴平台。 前言 1、传统的商...
评分单以市值来算的话，Google是全球最大的互联网公司（苹果虽然市值跟高，不能算是完全的互联网公司因为其收入的很大一部分来自于手机等硬件销售），这个新经济的巨头是如何经营和管理的呢？《How Google works》这本书里，Google的两位前任高管给出了答案。 本书共分6章，加上...
评分本书第一作者是埃里克·施密特，2001-2011年谷歌首席执行官。第二作者是谷歌副总裁。还有一位不知名的第三作者。看全书像是前两位作者尤其是第一作者施密特口述或者文字整理出大纲，第三作者做润色修饰。 全书讲谷歌的许多管理方面的细节，这些细节在以前的一些介绍谷歌或者涉...
评分写在前面： 这几年，每次过年回家，我都会选择北京到昆明那趟慢车，第二天早上中途下车，就直接到家了，省下了辗转的麻烦。虽然坐车的时间很长，大约 20 个 小时，但我自己还特别享受这一段“既静止又移动”的时光。“静止”指的是这段在车上的时间是完全属于个人的时间，除了...
用户评价
2016.03.09 - 2016.03.30 算是比较易读的原版书了。 对管理者来说，我觉得其实意义不大。因为先有了这种管理者才能有这本书，看了这本书并不会变成这样的管理者。管理风格并不会因为看过这本书就能有很大提升。对个人来说，关于思维方式以及对事物的认知部分更有价值。
评分史无前例的巨大机遇＋早起迅速做成专家的技术能力＋中期因为有钱／高起点带来的一群talents＋认真活泼的组织模式＋当前的垄断带来的技术／人才／想法全方面难以被超越或效仿＝所谓世界上最优秀的企业。
评分居然是本“高B格科技公司管理”教战手册。。。
评分会不会书中描述的已经成为了历史？
评分速读完，忍不住要和 Zero to One 比较。Eric Schmidt 和 Larry Page, Sergey Brin 一样，都是同一种人，他们是物理学家，在探求的是事物背后的规律、世界如何以更有效的方式运行。还有一种人，Yuri Milner, Peter Thiel, 他们是哲学家，他们思考的是，我们要问的问题是什么。两种人都很酷，都是在为提高全人类的集体智慧做贡献。但终归还是哲学家的脑洞大一点，要不怎么搞在公海上建主权国家、悬赏一百万美元更新地球人形象去更好传达信息给外星人这样的项目？
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