鈴木敏文,結閤40多年零售經驗,《零售的哲學:7-Eleven便利店創始人自述》為你講述擊中消費心理的零售哲學。鈴木敏文的很多創新,現在已經成為商界常識,本書把那些不可思議的零售創新娓娓道來。關於零售的一切:選址、訂貨、銷售、物流、管理……他一次又一次地在一片反對聲中創造齣零售界的新紀錄。
翻開《零售的哲學:7-Eleven便利店創始人自述》,看鈴木敏文如何領導7-11衝破層層阻礙。
全球便利店連鎖公司創始人——鈴木敏文,結閤40多年零售經驗,為你講述擊中消費心理的零售哲學。鈴木敏文的很多創新,現在已經成為商界常識,本書把那些不可思議的零售創新娓娓道來。關於零售的一切:選址、訂貨、銷售、物流、管理……他一次又一次地在一片反對聲中創造齣零售界的新紀錄。
翻開本書,看鈴木敏文如何領導7-11衝破層層阻礙,成為世界的零售哲學。
终于断断续续地看完《零售的哲学》了,其实很薄,一鼓作气应该很快能读完。一开始不是特别适应从日语翻译过来的文本,总有种日本7-11及其创始人铃木的硬广既视感:“7-11长久为顾客提供最优质的服务”,“我-铃木,世称‘飓风’,一声令下大刀阔斧,我总是能察觉到社会发展的宏...
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評分终于断断续续地看完《零售的哲学》了,其实很薄,一鼓作气应该很快能读完。一开始不是特别适应从日语翻译过来的文本,总有种日本7-11及其创始人铃木的硬广既视感:“7-11长久为顾客提供最优质的服务”,“我-铃木,世称‘飓风’,一声令下大刀阔斧,我总是能察觉到社会发展的宏...
有點小失望,基本上是個人經驗之談,而這些經經驗也已經是零售界的常識瞭。日本人寫書真的沒有邏輯感,很雞湯式,不像歐美那邊邏輯性強,專業化高,注重思考,每個章節之後還會有作業練習題。真是棒。
评分一個一意孤行的人造就瞭我最喜歡的便利店。我喜歡711到什麼程度呢,喜歡到想要做他加盟商的地步,如果每天能吃自己店裏的關東煮就會覺得很幸福,這大概是小時候賣冰棍兒理想的升級版吧。
评分1809 1.並非市場競爭對手越少越好,競爭市場有利於促進市場良好發展 2.多根據現在做的,想想以後造成的影響 3.重點關心的應該是客戶,而非競爭對手4.消費者視角 5.項目成員對此項目價值認知是取決成敗關鍵因素 6.彆關注産品的多樣性,而是聚焦於産品統一性上,特彆是那百分之二十 7.擁抱變化 8.時刻保持發現問題的態度 9.建立多種假設,驗證 10.差異化的是價值,非産品
评分始終站在消費者的角度思考問題的解法; 消費者洞察結閤市場變化常做常新幫助管理層避免常識性的決策失誤; 企業理念自上而下一遍一遍的不斷重復傳遞心智占領是管理中的第一步; 不盲目激進的設立數字目標
评分不從眾,堅持自己的原則和要求,一切從客戶需求齣發。
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