企业文化 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
本书被美国管理界评为企业文化方面最具有代表性的著作之一，标志了企业文化理论的形成。两位大师用讲故事的轻松方式，娓娓道出一个个生动而耐人寻味的企业经营哲理，深刻剖析了企业文化的内涵，展示了企业文化对绩效的强大影响力。
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本书被美国管理界评为企业文化方面最具有代表性的著作之一，标志了企业文化理论的形成。两位大师用讲故事的轻松方式，娓娓道出一个个生动而耐人寻味的企业经营哲理，深刻剖析了企业文化的内涵，展示了企业文化对绩效的强大影响力。
具体描述
读后感
本书在看到第一部分的时候就发现一个问题，不知道是不是翻译的问题，书里面的内容知识案例点非常的散～所有想要表述的内容都是发散型的，每个章节的内容感觉是为了拼凑内容而写～没有规划性～不知道后面如何～希望对得起8.1的高分，里面其实很多内容真的总结一句话可以解释～却...
评分本书在看到第一部分的时候就发现一个问题，不知道是不是翻译的问题，书里面的内容知识案例点非常的散～所有想要表述的内容都是发散型的，每个章节的内容感觉是为了拼凑内容而写～没有规划性～不知道后面如何～希望对得起8.1的高分，里面其实很多内容真的总结一句话可以解释～却...
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评分本书在看到第一部分的时候就发现一个问题，不知道是不是翻译的问题，书里面的内容知识案例点非常的散～所有想要表述的内容都是发散型的，每个章节的内容感觉是为了拼凑内容而写～没有规划性～不知道后面如何～希望对得起8.1的高分，里面其实很多内容真的总结一句话可以解释～却...
用户评价
既有营养，又有操作方法，非常好，学习了2遍。
评分前两章可以重点看看 还是有意思。
评分在企业文化的要素方面，通过构建价值体系、创造英雄人物、规定礼仪和仪式以及认可文化网络的优势，公司塑造了自己独特的企业文化。在企业文化的实践方面，作者分享了根据投资风险和信息反馈程度不同而衍生的四种不同文化类型，也分享了如何诊断其它公司的文化和亚文化。优秀的管理者更多从文化角度看待企业管理，也注意在变革中运用文化变革并重塑文化。最后，作者预见了原子化组织的出现，并认为强文化会在其中发挥重要的作用。
评分既有营养，又有操作方法，非常好，学习了2遍。
评分2018-48 谈起文化还是有点散，案例没有背景，有的小故事无法理解前后原委，就无法理解作者要表达的意思。这类书还是容易理想化，现实太复杂了~
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