以奋斗者为本 在线电子书 图书标签: 华为 管理 人力资源 企业管理 人力资源管理 以奋斗者为本 商业 经营管理
发表于2025-02-02
以奋斗者为本 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
我宁愿把每篇讲话做成合订本,也比这一段一段的好。
评分作为一本书,内容太散,风格不清,难以给出高分。作为一本经验汇总的指南,学到皮毛也是财富。
评分很多负面评价,没有针对内容,真的是无语了。对于这本书,要根据年限和主题两条线看,虽然有些不断的重复,但是可以理解不断的强化“以客户为导向,以奋斗者为本”的文化。真心崇拜任正非,什么狗屁道理不如对人性的了解,中国人喜欢说大话,他喜欢说实话。虽然是语录,才可以避免演绎,最大化的保留真实。贵也罢,他是真正的中国企业家。
评分个人感觉华为的很多说法/做法均来自于对人性的常识性理解,不拔高员工期望,不高大上。本书将华为多份文件按照主题重新节选编排,无一般写手的解读。
评分只是语录集。并没有实质性的参考价值。不建议阅读和购买。
主编 黄卫伟
北京市人,中国人民大学商学院教授,研究方向:运营管理、创业管理、管理政策。1996 年起,受聘担任华为技术有限公司高级管理顾问至今,现为华为公司首席管理科学家,曾作为执笔人参与起草《华为公司基本法》。
编委
殷志峰 吕 克 胡赛雄 童国栋 龚宏斌 吴春波
《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》传承于《华为公司基本法》,华为管理层25年人力资源管理思想精髓,5年整理,华为公司内训教材,首次大公开!作为华为公司内部培训教材,原汁原味,是继《华为基本法》之后华为的标志性著作,对国内外企业管理者&研究者具有高度的研究及借鉴价值。《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》由华为公司首席管理科学家主编,华为高管及顾问参与编著,华为管理层25年实践,权威出品。
这本书之前通读了一遍,觉得挺好,而后送了人。上周又在上海买了一本。分了上下篇,上篇谈价值,下篇谈干部。 96年的时候任正非说,“我们首先得生存下去,生存下去的条件是拥有市场,没有市场就没有规模,没有规模就没有低成本。”到了01年,他在华为的冬天一文里说,企业不是...
评分华为公司人力资源纲要 序言 以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗 上篇:价值创造、评价与分配 企业的价值评价、分配体系必须合理,企业的价值观系统,文化系统必须是积极的,蓬勃向上的。 价值评价解决的是公正问题,价值分配解决的是公平问题。 狼的三大特性:1、敏...
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评分1、 读完这本书,能不能简要的复述这本书的主要内容。 这本书围绕着华为的企业文化,分为上下两篇,上篇主要讲了华为技术有限公司关于全力创造价值、正确评价价值以及合理分配价值的问题;下篇主要讲了华为公司干部管理的体系和优先次序以及华为管理干部的重点。本书更多的内容...
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